Файл: Бизнес план и его сущность Выполнил(а) студентка гр. Одл 305 Зиянтдинова К. Р.pptx

ГАПОУ СО НТГПК «Нижнетагильский государственный профессиональный колледж имени

Никиты Акинфиевича Демидова»

Нижний Тагил

2022

Специальность:

38.02.03. Операционная деятельность в логистике

Предмет:

Оценка инвестиционных проектов в логистической системе

Содержание

Бизнес план
Планирование и бизнес планирование
Этапы бизнес планирования
Структура бизнес плана
Цели бизнес плана
Задачи бизнес плана
Функции бизнес плана
Типы бизнес планов

Бизнес план

Бизнес-план — это документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании. Он позволяет узнать перспективные методики для управления предприятием, оценить риски, а также рассчитать первоначальные расходы и доходы.

Планирование — процесс постановки целей и определение того, что должно быть сделано для их достижения;

Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

Виды планирования:
стратегическое (свыше 5 лет);
Среднесрочное (3 – 5 лет);
краткосрочное. (1 год)

Этапы бизнес планирования

Финансовый результат

Реализация проекта

Формирование капитала

Оценка ресурсообеспеченности

Рыночная оценка идеи

Возникновение идеи

Структура бизнес плана

Резуме проекта
Описание проекта
Суть проекта (постановка целей)
Описание продукта
Анализ рынка
План маркетинга
Операционный план
Финансовый план
Анализ рынка

Цели бизнес плана

Оценка и анализ перспектив развития будущего проекта. Идея может показаться прибыльной на этапе формирования, но при тщательном разборе рисков проект оказывается убыточным.

Убеждение инвесторов, готовых вложить средства.
Допуск к получению субсидий и государственной поддержки.

Задачи бизнес плана

Определить направление бизнеса.
Оценить рынок сбыта и его особенности.
Утвердить краткосрочные и долгосрочные цели.
Разработать стратегию продвижения.
Выяснить, какие специалисты нужны для реализации проекта.
Определить качество продукта и оценить масштаб производства.
Оценить риски и издержки.
Прописать бюджеты на всех этапах реализации проекта.
Рассмотреть варианты маркетинговых мероприятий.
Указать экономические показатели и параметры, по которым будет оцениваться каждый этап реализации плана.

Функции бизнес плана

Разработка общей концепции развития предприятия;
Планирование, которое даёт возможность оценивать и контролировать развитие основной деятельности предприяия;
Привлечение денежных средств со стороны;
Привлечение к реализации плана предприятия и осуществлению проектов потенциальных партнёров.

.

Типы бизнес планов

Для внутреннего рассмотрения:

Управленческий бизнес-план. В документе отражаются основные этапы достижения целей. Здесь также указаны конкретные задачи и роли сотрудников, а также взаимодействие между отделами.

Бизнес-план проекта. Документ, который позволяет рассчитать объем капиталовложений в реализацию идеи.

Целевой бизнес-план. Это разовый проект, который дополняет основной бизнес-план.

Типы бизнес планов

Для внешнего рассмотрения:

Бизнес-план для инвесторов. Документ, в котором отражены результаты исследований рынка, варианты стратегий развития и объемы финансовых вливаний. Собранная информация должна убедить инвесторов вложиться в реализацию проекта.
Бизнес-план для получения кредита. Документ разрабатывается для того, чтобы получить заем или кредит в банке.

Бизнес-план для продажи действующего проекта. Документ для будущих владельцев, где вы можете отразить отчеты по вашей деятельности и показать эффективность проекта. Также вы рассчитываете условия продажи.

Список используемой литературы

Купцова, Е. В. Бизнес-планирование : учебник и практикум для вузов / Е. В. Купцова, А. А. Степанов. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 435 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8377-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511225
Внутрифирменное планирование : учебник и практикум для вузов / С. Н. Кукушкин [и др.] ; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 344 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-13526-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510544
Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.