ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 24
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Отчет по практике
Работу выполнял: Шмелёв Кирилл
11.04 Контроль и оценка эффективности логистического процесса в закупках.
-Анализ условий закупок и рынка поставщиков
Выявление потребности. Это требования к закупаемым товарам исходя из ожидаемых характеристик конечного продукта которые ждут потребители.
Анализ запасов. Это Количество запасов на складе.
Выбор поставщика. Выбирается один поставщик из нескольких с хорошим предложением для предприятия ООО “Монтаж” .
Подготовка, размещение и контроль заказа. Это операция процесса от подготовки заказа до его оплаты и получения сокращает сроки между поставками и позволяет оптимизировать работу закупок .
Получение и осмотр товара. При получении товар осматривается, чтобы не возникло проблем и дальнейшей работы с этим поставщиком.
Документальное сопровождение. Это подписание входящей документации, оплата товара и возможная претензионная работа, если имеются споры с поставщиками .
Ошибка одного из исполнителей может привести к искажению информации о закупках и возможным финансовым потерям.
-Контроль и анализ качества закупаемой продукции
Контроль производится с помощью подбора поставщика с хорошим рейтингом среди поставщиков .
Поставщик должен осуществлять 100% контроль продукции
ООО “Монтаж” проверяет тщательно и анализирует все материалы поставщика в целях повышения качества конечного продукта которые они будут делать, определение расхождений , подведение итогов , письменное фиксирование , ещё одна проверка после проверки , отчет в письменной форме, в случае брака принятие мер , чтобы исправить ошибки.
12.04 Контроль и оценка эффективности логистического процесса в производстве
-Контроль и анализ процедур доставки и приемки материальных ресурсов
Контроль и анализ логистической функции закупок компании должен осуществляться в соответствии с поставленными целями и задачами по управлению закупками логистической системы фирмы. Такой анализ включает: -анализ условий закупок и рынка поставщиков; -контроль бюджета закупок; -анализ финансовой деятельности; -контроль и анализ качества закупаемой продукции; -контроль и анализ процедур доставки
материальных ресурсов и готовой продукции; -анализ системы прогнозирования потребности и т.д.
Также основными задачи является ООО “Монтаж”
-что закупить
-у кого закупить
- в каком количестве закупить
· на каких условиях закупать.
Продолжительность логистических циклов
Для поддержания непрерывности производственного процесса необходим оборотный капитал или оборотные средства, которые полностью переносят свою стоимость на созданную продукцию.
Также покупка сырья и материалов ведет к увеличению производственных запасов и кредиторской задолженности, производство ведет к росту готовой продукции
-Нормирование и организация труда рабочих.
В ООО “Монтаж” Сотрудник обязан выполнять работу в течение установленного рабочего периода при конкретных условиях на закрепленном за ним оборудованном месте. Эти положения прописаны в должностной инструкции к конкретному рабочему месту. В документе есть перечень работ с указанием результатов их исполнения определенного объема и качества.
Также главной задачей нормирования — эффективно наладить работу предприятия и правильно организовать трудовой процесс. Если не сделать расчёт норм труда невозможно будет организовать весь производственный процесс, разработать систему оплаты и стимулирующих выплат.