Файл: 13. Выбор метода и инструментов управления рисками проекта должен.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 52
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Риск-менеджмент
13. Выбор метода и инструментов управления рисками проекта должен:
а) быть постоянной функцией +
27. В основе страхования рисков лежит:
а) передача ответственности за риски внешним страховым компаниям +
30. Вероятность возникновения отклонения от запланированного результата в условиях неопределенности хозяйственной деятельности исследуемого объекта: б) риск +
25. Если руководство фирмы предпочитает минимизировать риск банкротства, то оно выбирает … вариант управления рисками: в) осторожный +
Защитная функция риска состоит:
а) в том, что юридические и физические лица вынуждены искать средства и формы защиты от нежелательной реализации риска
б) в объективной необходимости законодательного закрепления понятия «правомерности риска», правового регулирования страховой деятельности
в) оба варианта правильные +
г) нет правильного ответа
7. Значение вероятности, определяющей рисковый капитал, задает уровень … риска:
в) приемлемого +
15. Инвестиционные проекты, которые предусматривают инвестиции в такие активы, как здания, сооружения, оборудование, относятся к:
а) реальным +
3. Когда велики вероятность возникновения убытков и возможный размер убытка, особенно эффективным является такой метод управления рисками, как:
в) отказа от риска +
8. К внешним ограничениям системы управления риском относятся:
а) конъюнктурные ограничения +
18. Критический риск характеризуется: в) потерями, равными расчетной выручке +
22. К внутренним ограничениям системы управления риском относятся:
б) информационные ограничения системы управления риском +
17. Модифицированная дюрация — коэффициент зависимости изменений цены от изменений доходности, так ли это:
а) нет
б) лишь отчасти
в) да +
19. Методы снижения частоты ущерба или предотвращения убытка, уменьшения размера убытков и разделения риска представляют процедуру:
в) сокращения риска +
12. Отказ от риска является единственной реализацией процедуры:
б) уклонения от риска +
29. Ответственность за снижение возможности возникновения неблагоприятных событий возлагается на стороннюю организацию при использовании метода:
а) аутсорсинга риска +
10. Принцип управления рисками на уровне фирмы, предусматривающий согласование соответствующих специальных мероприятий с возможностями и условиями функционирования фирмы, означает, что:
б) при управлении риском следует учитывать внешние и внутренние ограничения +
14. Принципы управления риском определяют:
в) требования к системе и организации процесса управления +
5. Пространственное разделение источников возникновения убытков или объектов, которым может быть нанесен ущерб, предполагает подход к управлению риском:
в) дифференциация рисков +
6. Покрытие убытка на основе нестрахового пула относится к методам:
б) передачи риска +
20. Процедуру «сокращение риска» представляет метод финансирования риска:
б) покрытие убытка из текущего дохода +
21. Покрытие убытка на основе поддержки государственных и муниципальных органов относится к методам: а) передачи риска +
23. Процедуры «сокращения риска» и «передача риска» являются приоритетными для … стратегии управления риском: в) рискованной +
26. Подход к классификации рисков проектов по субъективному восприятию рисков со стороны собственников, когда учитываются все возможные случайности и в оценочные расчеты закладываются наименее благоприятные варианты, – это подход:
б) зонтика +
24. Статистический показатель оценки рисков, который характеризует размер отклонения на единицу ожидаемого результата:
б) коэффициент вариации +
28. Средний срок платежей, взвешенный по их приведенной стоимости:
в) дюрация +
2. Ущерб имуществу изначально выражается в: б) натуральном виде +
4. Устойчивость проекта оценивается в течение: а) расчетного периода +
9. Хеджирование является примером метода:
в) софинансирования риска на основе договора +
16. Этап управления рисками проекта, обеспечивающий обратную связь в системе управления рисками проекта:
б) мониторинг результатов и совершенствование системы управления риском +
11. Этап качественного анализа риска, сопровождаемый исследованием структурных характеристик риска и определяющий
, с чем столкнется в дальнейшем менеджер по рискам, задающий границы принятия решений:
а) осмысление риска +