ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.03.2024
Просмотров: 141
Скачиваний: 0
7.Численность персонала по кадрам
Потребность в кадрах планируется раздельно по категориям работающих.
На предприятии расчет численности ,а также потребность в рабочих кадрах осуществляется по методу ном обслуживания.,т.е. определяются следующие коэффициенты: явочное число рабочих в смену, коэффициент выбытия кадров, коэффициент постоянства кадров, коэффициент стабильность, коэффициент текучести.
Все вышеперечисленные показатели рассчитываем для строительной отрасли предприятия «КЭС».
В строительной отрасли предприятия задействованы 5000 человек. Они подразделены на следующие категории: бригадиры, плотники, бетонщики, арматурщики, маляры, монтажник, штукатуры, каменьщики, разнорабочие.
Численность рабочих за последние 2 года работы
|
|||||||||||||||||||||||
Количество прибывших и выбывших работников за годы работы организации.
|
|
Прибыло |
Убыло |
||
|
По неуважительной причине |
По собственному желанию |
|||
|
2012 |
Январь |
- |
- |
- |
|
Февраль |
31 |
- |
- |
|
|
Март |
12 |
- |
- |
|
|
Апрель |
11 |
- |
- |
|
|
Май |
1 |
- |
- |
|
|
Июнь |
- |
12 |
- |
|
|
Июль |
- |
- |
- |
|
|
Август |
- |
2 |
1 |
|
|
Сентябрь |
- |
- |
- |
|
|
Октябрь |
- |
- |
- |
|
|
Ноябрь |
- |
- |
1 |
|
|
Декабрь |
- |
4 |
2 |
|
|
итого |
55 |
18 |
4 |
|
|
|
|
|||
|
|
||||
|
|
|
Прибыло |
Убыло |
|
|
2013г. |
|
|
По неуважительной причине |
По собственному желанию |
|
Январь |
- |
- |
- |
|
|
Февраль |
- |
- |
- |
|
|
Март |
12 |
- |
- |
|
|
Апрель |
- |
- |
- |
|
|
Май |
- |
- |
- |
|
|
Июнь |
10 |
- |
- |
|
|
Июль |
- |
- |
- |
|
|
Август |
22 |
- |
- |
|
|
Сентябрь |
- |
- |
- |
|
|
Октябрь |
2 |
- |
- |
|
|
ноябрь |
- |
- |
- |
|
|
Декабрь |
- |
- |
- |
|
|
итого |
46 |
0 |
0 |
|
Расчет коэффициентов
1. Найдем среднесписочную численность за 2 года:
2012 год.
Чср = (350/2+216+410/2)/2 = 298 чел.
2013 год.
Чср = (340/2 + 425 + 260/2)/2 =362,5 чел.
2. Найдем коэффициент выбытия кадров за 2 года:
2012 год.
Квыб = (18/298) = 0,06
2013 год
Квыб = (0/362,5) = 0
3. Найдем коэффициент прибытия кадров за 2 года:
2012 год.
Кприб = (55/298) = 0,18
2013 год.
Кприб = (46/362,5) = 0,13
4. Найдем коэффициент оборота кадров за 2 года:
2012 год.
Коб = (55 + 18)/298 = 0,24
2013 год.
Коб = (46 + 0)/362,5 = 0,12
5. Найдем коэффициент текучести кадров за 2 года:
2012год.
Ктк = (2 +4 )/298 = 0,02
2013 год.
Ктк = (0 + 0)/362,5 = 0
6. Найдем коэффициент стабильности за 2 года:
2012 год.
Кстаб = 216/298 = 0,72
2013 год.
Кстаб = 425/362,5 = 1,17.
Таким образом, среднее число человек работавших в истекшем году, в 2013 году была больше, чем в 2012 году на 0,42 человек.
8.Система и формы оплаты труда
Аппарат управления компании «Кавказэлектронстрой»осуществляет организацию оплаты труда по сдельной форме оплаты труда, т. е. мерой труда считается выработанная рабочим продукция и заработок зависит от качество и количества произведенной им продукции.
Оплата труда осуществляется по прямой индивидуальной системе, т.е. заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам.
Заключение
В результате проведения исследования было выявлено, что предприятие «Кавказэлектронстрой» является многопрофильным предприятием, действующим на разных отраслях производства, которое реализует свою продукцию во всех сферах рынка.
Организация является закрытым акционерным обществом, является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности.
Уставный капитал общества составляет 52230 (пятьдесят две тысячи двести тридцать рублей). Он составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами, в том числе из: 10000 (десять тысяч) штук привилегированных акций номинальная стоимость одной штуки - 1 руб;
42230 (сорок две тысячи двести тридцать) штук именных обыкн Аппарат управления предприятием построен по линейно-функциональному типу.
В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. овенных акций номинальная стоимость одной штуки - 1 руб.
Предприятие осуществляет разного вида деятельности – это и транспортные, посреднические, туристические услуги, производство и реализация сельскохозяйственной и животноводческой продукции. Но основной вид деятельности – строительно-монтажные работы. Производство строительных материалов осуществляется посредством сырья и материалов. Как правило, это единичное производство.
С целью обеспечения охраны труда на предприятии «КЭС», прикладываются все усилия для того, чтобы сделать труд работающих людей безопасным.
С целью абсолютного обеспечения охраны труда на заводах и в цехах предприятия систематически проводятся мероприятия, обеспечивающие снижение получения травм на рабочем месте, а также значительно уменьшают возможность возникновения несчастного случая
Служба маркетинга на предприятии является одним из важнейших звеньев в организационной структуре предприятия «КЭС».Она была сформирована с целью осуществления маркетинговой деятельности для расширения сфер сбыта производимой продукции, выявления конкурентов, привлечение большего числа клиентов и поставщиков.
В составе службы формируются 4 функциональных блока: блок маркетинговых исследований; блок формирования спроса и стимулирования сбыта (ФОССТИС); блок новых товаров; блок сбыта в зависимости от особенностей профиля предприятия, его масштабов, наличия кадров в предлагаемую схему вносят соответствующие изменения. Их внесение не должно приводить к потери функций или снижению качества их выполнения.