Файл: Особенности управления общественными спортивными организациями.pdf

Общероссийская спортивная федерация - общественная организация, которая создана на основе членства, получила государственную аккредитацию (выдаваемую Минспортом России) и целями которой являются развитие одного или нескольких видов спорта на территории Российской Федерации, их пропаганда, организация, проведение спортивных мероприятий и подготовка спортсменов - членов спортивных сборных команд Российской Федерации.^[14]

Менеджерам и сотрудникам спортивных организаций в процессе управления приходится принимать множество решений, от качества которых зависит результат деятельности физкультурно-спортивных организаций. Поэтому важной задачей в процессе принятия эффективных решений является умелый выбор методов их разработки и обоснования.

Существует множество принципов, которыми должны руководствоваться органы управления и руководители спортивных организаций. Принципы менеджмента в физической культуре и спорте представляют собой основные правила, положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления и отдельные руководители в процессе осуществления управленческого воздействия. Принципы спортивного менеджмента можно охарактеризовать как руководящие правила, требования которыми следует руководствоваться менеджерам физкультурно-спортивных организаций для обеспечения эффективного управления.

К основным принципам менеджмента в ФКиС можно отнести следующие:

1.Акцент на перспективы роста и дальнейшего развития спортивной фирмы (организации);

2.Постоянный анализ экономической и социальной ситуации, выявление проблем и возможных путей и способов их решения;

3.Выбор кадровой политики (подбор и расстановка персонала по рабочим местам);

4.Выбор финансовой политики (определение ожидаемого уровня прибыли).

Изложенные принципы позволяют:

-улучшить взаимоотношения между сотрудниками для повышения эффективности результатов работы;

-выявлять потребности работников и изыскивать возможность их удовлетворения;

-оказывать влияние на членов организации и привлекать их к решению задач, стоящих перед организацией.^[15]

Методы менеджмента в сфере физической культуре и спорта представляют собой конкретные способы воздействия субъекта на объекта органа управления на физкультурно-спортивную организацию, руководителя физкультурно-спортивной организации на ее сотрудников. Наиболее важное значение менеджмента имеет классификация методов на основе специфики отношений, складывающихся между сотрудниками ФСО в процессе совместного труда. По этому основанию методы менеджмента подразделяют на организационные, административные, экономические и социально-психологические.

---

1. Организационные методы. Сущность в том, что перед началом любой деятельности необходимо произвести ряд действий по ее организации: выработка целей, нормативов, регламентов; создание проектов; определение методик и правил конкретных действий. Применение организационных методов изначально создает основу деятельности. Они считаются пассивными и составляют базу для применения активных групп методов – административных, экономических, социально-психологических.

2. Административные методы (методы властной мотивации). Сущность их в открытом и регулируемом определенными нормами принуждении людей к какой-либо деятельности. При их применении руководитель (менеджер) берет на себя полную ответственность за результат деятельности, исполнитель же отвечает только за прямое неисполнение инструкций.

3. Экономические методы. Сущность их в установлении только общих целей и направлений деятельности без формулировки последовательных шагов к их достижению. Заинтересованность в наилучшем результате –экономическая, выражается в основном в денежных выплатах сотрудникам по результатам труда.

4. Социально-экономические методы. Сущность их в формировании психологического климата в коллективе, наилучшим образом способствующего достижению высших трудовых результатов как в отдельно взятом подразделении, отделе и на предприятии в целом. Наряду с общим моральным климатом применяется высокая оценка индивидуальных достижений каждого сотрудника.^[16]

Исходя из всего выше сказанного, можно сказать о сущности работы спортивного менеджера и его работы в организациях:

1. Работа спортивного менеджера – это целенаправленное воздействие субъекта управления на управляемый объект для обеспечения перевода объекта в новое качественное состояние.
2. Общая цель спортивного менеджера состоит в обеспечении эффективного функционирования Физической культуры и спорта на современном рынке.
3. Задача спортивного менеджера характеризуется в познании закономерностей функционирования и социального развития в физической культуре и спорта в обществе, а также в разработке механизма эффективного управления этими процессами.
4. Эффективность работы физкультурно-спортивной организации зависит от личностных качеств руководителей и стиля их работы.
5. В Российской Федерации создаются и действуют физкультурно-спортивные объединения, в том числе с участием государства.
6. Физкультурно-спортивная организация выступает первичным компонентом в системе физической культуры и спорта.
7. Спортивные организации могут быть коммерческими и некоммерческими организациями и создаваться в различных организационно-правовых формах, предусмотренных законодательством.
8. Принципы спортивного менеджмента - руководящие правила, требования которыми следует руководствоваться менеджерам физкультурно-спортивных организаций для обеспечения эффективного управления.
9. Методы менеджмента в сфере физической культуры и спорта представляют собой конкретные способы воздействия субъект на объект органа управления на физкультурно-спортивную организацию, руководителя физкультурно-спортивной организации на ее сотрудников.

---

Глава 2. Анализ деятельности Российского Танцевального Союза

2.1. Общая характеристика спортивной организации

Российский Танцевальный Союз (далее – «Союз») —одна из первых организаций, которая заявила о спортивных бальных танцах как о виде спорта, юридически зарегистрированная в 1999 г. общероссийская общественная организация. Общероссийская общественная организация "Российский Танцевальный Союз" (РТС) создана по инициативе группы граждан в форме общественной организации 1987 года, зарегистрирована Управлением Юстиции Москвы 9 августа 1999 года. Союз является добровольным объединением граждан, объединившихся в установленном законом порядке на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей, для представления и защиты общих интересов и достижения иных не противоречащих закону целей.

Деятельность РТС основывается на принципах добровольности, равноправия, самоуправления и законности. В рамках, установленных законодательством РФ, РТС свободен в определении своей внутренней структуры, форм и методов своей деятельности. За время своего существования РТС участвовала в подготовке документов для признания конкурсного бального танца видом спорта в РФ, а так же заключила договор с Комитетом физической культуры и спорта правительства Москвы и выиграла конкурс на размещение социального заказа по развитию спортивного бального танца, что положило начало:

• Проведению официальных Чемпионатов России, Серий Гран При для профессионалов, Кубков мира, турниры WDC проведенные в России и все возможные Любительские турниры.
• Организации танцевальных коллективов и спортивных обществ,
• Присвоению спортивных разрядов и званий спортсменам,
• Государственной аттестации тренеров и судей по спортивным бальным танцам;
• Ходатайствовала и содействовала открытию специализации спортивного бального танца в Российском Государственном Университете физической культуры (РГУФК);
• Направила своих специалистов на переподготовку и повышение квалификации, на получение высшего физкультурно-спортивного образования в РГУФК;
• Содействовала открытию научной лаборатории РГУФК по проблемам развития спортивного бального танца;
• Подготовила первых спортсменов-разрядников и Мастеров спорта РФ по спортивным танцам.
• Содействовала объединению любительского и профессионального спортивного бального танца.
• Совместно с РГУФК и МФСТ разработала уникальную систему оценки качества результатов выступлений танцоров. Данная система прошла успешное практическое испытание в МФСТ и РТС, и продолжает совершенствоваться. На основе данной системы сейчас строятся рейтинги танцевальных пар МФСТ, РТС и некоторых других организаций.
• Танцевальные пары РТС успешно выступают на крупнейших международных соревнованиях, включая Блекпул.

---

Соревнования РТС всегда являлись и являются открытыми для всех танцоров и зрителей. Несмотря на все сложности, проявившиеся в становлении конкурсного бального танца, как нового вида спорта в РФ, в нашей стране РТС является наиболее стабильно работающей организацией в области бального танца в течении столь длительного периода времени (более 24 лет). РТС продолжает работу по развитию и совершенствованию конкурсного бального танца в Москве и Российской Федерации.

РТС является юридическим лицом с момента ее государственной регистрации по российскому законодательству, пользуется правами и несет обязанности, предусмотренные законодательством Российской Федерации для общественных объединений. Юридический адрес: 101000 Москва, Лучников переулок, д.4. стр.1.

Из истории Российского Танцевального Союза:

     В 2007 году Русский танцевальный союз был преобразован в Российский танцевальный союз. В настоящий момент это общественная общероссийская организация, объединяющая профессиональных танцоров и учителей танца, а также Любительский комитет РТС. Все эти годы бессменным президентом организации является Станислав Попов. Руководящий орган организации – президиум.

     Главные события РТС – ежегодно проводимые чемпионаты страны. Сначала это были турниры только профессионалов. В их число всегда входят чемпионаты по латиноамериканской и европейской программам, программе 10 танцев, латиноамериканскому и европейскому сэквеям. В течение сезона для профессионалов также проводятся турниры серии Гран При. С появлением любительских пар в организации стали проводиться также и чемпионаты страны (РТС) среди любителей по всем возрастным категориям.

     В 1995 году Станиславом Поповым был организован и проведен в Лужниках первый Кубок мира по латиноамериканской программе среди профессионалов. Начиная с 1996 года, танцоры стали выходить на паркет Кремлевского дворца.  К 2012 году ежегодно проводимый Кубок мира превратился в один из наиболее престижных международных турниров в рамках WDC (Всемирного совета по танцу).

А также РТС строит свою работу на контакте с различными общественными организациями спортивного танца, танцевальными коллективами спортивных обществ.

В настоящее время Российский Танцевальный Союз под руководством Попова Станислава Григорьевича публикует на официальном сайте утвержденный список основных соревнований, для участия спортсменов с последующим допуском к участию в Чемпионате и Первенстве РТС.

---

Основные соревнования:

• Всероссийский турнир РТС, этап кубка РТС «Кубок Макс Классика 2019»
• Всероссийский этап кубка РТС, Этап кубка Евро Азиатского Танцевального Совета (EADC) «Формула Танца 2019»
• Кубок Мира в Кремле 2019
• Кубок Петербурга 2019
• International Open Dance Championship «Moscow Dance Festival 2019»
• RDU International Open Dance Festival «Golden Step Cup 2019»
• Всероссийский открытый этап кубка РТС «Кубок Карнавала 2019»
• Всероссийский этап кубка РТС «Magic Dance 2019»
• Открытый Всероссийский Этап Кубка РТС «Танцевальные встречи 2019»
• Кубок главы Городского Округа Подольска 2020
• Чемпионат и Первенство РТС 2020 EADC

На данный момент спортивными бальными танцами занимается более 311 154 человека в России. И к этой цифре данный вид спорта шел долгие годы, но на этом он останавливаться не будет. А также можем увидеть динамику развития спортивного бального танца по числу занимающихся на территории России на рисунке 1.

Так же можем увидеть достаточно неплохие результаты сборной России по спортивным бальным танцам. К примеру: в 2018 году в Штутгарте (Германия) прошёл Кубок мира среди молодежных команд. По итогам выступления четырех команд Россия завоевала первое место. В этом же году в Варшаве состоялся чемпионат мира по двоеборью, в котором приняли участие 38 танцевальных дуэтов из 38 стран мира, где Россия завоевала 4 место. В Испании прошло первенство мира по двоеборью, в котором приняли участие 34 танцевальных дуэта, где сборная России завоевала второе место.

В 2019 году в Москве (Россия) прошел чемпионат мира по двоеборью, в котором приняли участие 35 танцевальных дуэтов из 35 стан мира, где Россия завоевала второе место. В этом же году в городе Шэньчжэнь (Китай) прошел чемпионат мира, в котором команда России заняла первое место. В городе Блэкпуле (Великобритания) прошел Чемпионат Мира по двоеборью, в котором приняли участие 32 пары (8 стран мира) Россия завоевала 2 место.

В 2020 году в городе Тайвань (Китай) прошел Чемпионат Мира среди молодежи по латиноамериканской программе, в котором приняли участие 49 танцевальных дуэтов из 7 стран мира, где команда России завоевала 1 место.

Диаграмма 1

Количество занимающихся танцевальным спортом в России

Немало важную роль в данном виде спорта, играют партнёры, представленные в таблице1.

Таблица 1

Партнёры Российского Танцевального Союза

Генеральный партнёр	«Газпромбанк» (АО)
Официальный партнер	Авиакомпания NordStar.
Международный информационный партнёр	Sputnik
Международный информационный партнёр	РИА Новости
Социальный партнёр	Marriott Moscow Royal Aurora
Информационные партнёры	Радио ЭХО Москвы
Информационные партнёры	DanceSport.ru
Информационные партнёры	Dance.ru
Информационные партнёры	Утро.ru
Информационные партнёры	Дни.РУ
Информационные партнёры	МТРК МИР
Информационные партнёры	8 канал
Информационные партнёры	Экспресс газета
Информационные партнёры	Вечерняя Москва
Информационные партнёры	Tine Out
Информационные партнёры	Журнал Босс
Партнёр	Группа компании Титан
Партнёр	Плазменные Технологии
Партнёр	Stork
Партнёр	Модный дом Helena Elange
Партнёр	IL Патио
Партнёр	Золотые Ворота Сибири

---