Файл: Развитие взглядов на управление человеческими ресурсами (испорченный ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ).pdf

В данной работе изучены основные принципы, методы и функции управления человеческими ресурсами. Во втором разделе проведен анализ структуры рабочей силы по категориям занятых, социальной структуры трудовых ресурсов, в том числе по возрасту, по уровню образования, стажу работы, анализ движения персонала.

Человек в общественном производстве рассматривается не только как ресурс производственной системы, важный элемент процесса производства и управления, но и как главный субъект управления, личность с индивидуальными потребностями, мотивами, ценностями, отношениями.

Проанализировав использование трудовых ресурсов предприятия можно сделать вывод о том, что на предприятии наблюдается уменьшение численности персонала. Причины этого – снижение объемов производства, снижение заработанной платы. Также, возможно, что это связано с нерациональным набором и отбором сотрудников в организацию и отсутствием мотивации персонала.

Для того чтобы не снижалось качество работы руководству необходимо обратить внимание на рациональное заполнение рабочих мест специалистами, имеющими соответствующий уровень образования. Организации необходимо поддерживать коэффициент текучести кадров 5-10%.

Высокая текучесть может привести к снижению качества продукции и укомплектованности рабочих мест исполнителями, возрастанию затрат организации, уменьшению объемов производства, ухудшению морально-психологического климата в коллективе.

Список использованной литературы

1. Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 2014., 200с.
2. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. - М., 2014., 650с.
3. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: Инфра-М, 2013. 480 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2014. - 528 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 511 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2012., 560с
7. Гавриленков Е. Российская экономика: перспектива макроэкономической политики // Вопросы экономики, 2015, №4, с.21-35.
8. Грехем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015, 180с.
9. Друкер П.Ф. Эффективное управление: Пер.с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2014.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2013, 210с.
11. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт развитых стран. - М., 2014, 430с.
12. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013 - 336 с.
13. Калашникова Л., Бирюков Ю. Человеческий ресурс предприятия.// Служба кадров. - 2016. - №8. - С.12 -17;
14. Козлов В.Д., Зайцева А.Н. Оптимизация использования человеческих ресурсов организации.// Справочник по управлению персоналом - 2016 - № 8 - С.80 - 92;
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., 2014., 130с.
16. Коргов А.А., Коргова М.А. Руководитель. Команда. Персонал. Основы управления и взаимодействия. - Пятигорск, 2014., 230с.
17. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2014 г. с. 160.
18. Кричевский РЛ. Если Вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М., 2015.
19. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. - М: ИНФРА, 2015, 320с.
20. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2013.- 520c.
21. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. - М., 2014.
22. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. - М., 2014., 450с.