Файл: Исследование факторов, определяющих рыночную власть фирмы.pdf

Выделяют четыре основных показателя, характеризующих размер фирмы относительно размера рынка:^[6]

· доля продаж фирмы в рыночном объеме реализации;

· доля занятых на предприятии в численности занятых в производстве данного продукта;

· доля стоимости активов фирмы в стоимости активов всех фирм, действующих на рассматриваемом рынке;

· доля добавленной стоимости на предприятии в сумме добавленной стоимости всех производителей, действующих на рынке.

На практике используются различные показатели, позволяющие измерять степень концентрации производителей и покупателей на отраслевом рынке. Среди них индекс концентрации (CRk), индекс Херфиндаля — Хиршмана (HHI), индекс Джини, индекс Тобина, индекс энтропии и др.

Рассмотрим индекс концентрации и индекс Херфиндаля-Хиршмана. Индекс концентрации измеряется как сумма рыночных долей крупнейших фирм, действующих на рынке:

CRk = ∑Yi, I = 1,2..k,

где

Yi – размер фирмы (например, рыночная доля);

k – количество фирм, для которых рассчитывается показатель.

Индекс концентрации измеряет сумму долей k крупнейших фирм в отрасли (при этом k, n - число фирм в отрасли). Рыночная доля измеряется в относительных долях (0k=n очевидно Yk=1). Для одного и того же числа крупнейших фирм чем больше степень концентрации, тем менее конкурентной является отрасль. Индекс концентрации не говорит о том, каков размер фирм, которые не попали в выборку k, а также об относительной величине фирм из выборки. Он характеризует только сумму долей фирм, но разрыв между фирмами может быть разным.

Индекс Херфиндаля-Хиршмана (Herfindal-Hirshman index) определяется как сумма квадратов долей всех фирм, действующих на рынке:

HHI = S²1+S²2+S²3+…+S²n,

где

S1 – удельный вес самой крупной фирмы в отрасли, (в %);

S2 – удельный вес следующей по величине фирмы, (в %);

Sn – удельный вес наименьшей фирмы.

Индекс HHI лишен недостатков рассмотренного ранее индекса концентрации, т. к. при его вычислении HHI учитываются доли всех фирм на рынке. Основным достоинством данного показателя является его чувствительность к изменению долей фирм на рынке. Это связано с тем, что величины долей фирм возводятся в квадрат и индекс принимает значения от 0 до 10 000. Однако индекс мало чувствителен к структуре части рынка, имеющей незначительную совокупную долю.^[7]

В заключении можно сделать вывод, что в результате концентрации фирмы получают власть на рынке. Рыночная концентрация - относительная величина количества предприятий действующих на рынке. Для её измерения используют различные показатели.

1.3 Фактор режима сговора

Режим сговора – это стратегическое поведение или предмет теории игр, где участники олигополистического рынка могут демонстрировать либо некооперативное, либо кооперативное поведение (ситуации тайного или явного сговора).

Сговор - это часть задачи максимизации прибыли отрасли с использованием структуры цен, учитывающей большую разницу в стоимости различных видов сделок. Даже при одном физически однородном продукте прибыль будет уменьшаться, если не принимается во внимание разница между покупателями. Целью вступающих в сговор, обычно является структура цен некоторой степени сложности.

Сговаривающиеся фирмы должны согласовать структуру цен, соответствующую видам сделок, которые они готовы осуществить. Полная структура цен, обеспечивающая максимизацию прибыли, может иметь почти бесконечное число классов цен: фирмы должны принять решение о числе классов цен с точки зрения затрат и доходов от цен.

Хорошо известно, что, если какой-либо участник соглашения тайно нарушит его, он получит большую прибыль, чем, если будет следовать ему. Но ни один сговор не может пренебрегать проблемой принуждения к соблюдению соглашения.

Для фактора режима сговора должна быть намечена определенная политика максимизации общей прибыли, относительно которой конкуренты могут прийти к соглашению. Сговор тем менее осуществим, чем более неясна основа, на которой он должен строиться.

Конкурентные противодействия разных фирм могут очень сильно различаться между собой по неценовым переменным конкурентами. Некоторые формы неценовой конкуренции обнаруживаются легче, чем снижение цен, так как они оставляют видимые следы (реклама, качество продукции, обслуживание и т. д.), но другие неуловимы (взаимность сделок, соглашение о патентном лицензировании). Таким образом, обычное мнение, что неценовая конкуренция более распространена, чем ценовая, не полностью согласуется. Те фирмы, которые являются подходящими сферами для сговора, характеризуются меньшей конкуренцией; те, которые не подходят для сговора, отличаются большей конкуренцией.

Таким образом, можно сделать вывод, что стремление к сговору обусловлено к стремлению максимизации общей прибыли. Сговорится за спиной покупателя всегда выгоднее и даже морально комфортнее, чем заискивать перед покупателем. Поэтому данная игра не будет полностью закончена.

Подводя итоги первой главы «исследования основных факторов, определяющих рыночную власть фирмы», можно сделать вывод, что рыночная власть возникает, когда компания определяет действия своих конкурентов с помощью основных факторов, и чем больше возможностей имеет фирма при навязывании своих условий конкурентам, тем большей рыночной властью она обладает.

Глава 2. Исследование факторов, определяющих рыночную власть фирмы на примере ООО "Пермское предприятие вычислительной техники и информатики"

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Пермское предприятие вычислительной техники и информатики»

Общество с ограниченной ответственностью "Пермское предприятие вычислительной техники и информатики" (далее ООО «ППВТИ») зарегистрировано 20 августа 2003 года и находится по адресу: 614002, г. Пермь, ул. Чернышевского, 3.

Организационно-правовая форма (ОПФ) данного предприятия — общество с ограниченной ответственностью. Тип собственности — частная собственность. К учредительным документам относится Устав. Общество, являясь юридическим лицом, свою деятельность организует, на основе Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Не имеет обособленных подразделений, филиалов, дочерних и зависимых обществ.

Основной целью ООО «ППВТИ» является осуществление коммерческой деятельности для получения прибыли.

Для достижения поставленной цели компания решает следующие задачи:

1. Оптимизировать бизнес клиентов, совершенствуя информационные потоки и процессы, протекающие в нем, а также способы получения, анализа и обработки информации посредством оказания качественных консультаций и внедрения современных, уместных и эффективных в каждом конкретном случае информационных технологий.

2. Помочь клиентам понять, что происходит в их бизнесе и вносить конструктивные предложения по его улучшению. Всегда стремиться быть лучшими в своем деле, прикладывая для этого максимум усилий.

3. Гарантировать клиентам получение качественных товаров и услуг для решения поставленных задач. исключить принятие клиентом излишних и чрезмерных расходов, излишней траты ресурсов.

Компания осуществляет следующие виды деятельности:

1. Консультации по выбору программных продуктов, их продажа и установка.

2. Консалтинг: бухгалтерский, управленческий, ИТ-Консалтинг.

3. Создание систем класса ERP, CRM, DLP, EAM, электронного документооборота

4. Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов

5. Разработка и реализация индивидуальных информационных проектов в сферах управленческого, бухгалтерского учета и налогообложения.

6. Качественное внедрение и адаптация программного продукта согласно требованиям Заказчика:

o настройка программного продукта;

o перенос данных из прежних систем;

o доработка конфигураций;

o создание дополнительных отчетов, необходимых для качественной работы организации Заказчика.

7. Оперативная консультационная поддержка клиентов на Линии Консультации (ЛК).

8. Заключение договоров на Информационно-технологическое сопровождение (ИТС) программных продуктов фирмы "1С" и выполнение работ по данному договору.

9. Проведение практических и методических семинаров для учреждений бюджетной сферы и коммерческих предприятий и организаций.

Основными принципами работы компании являются следующие:

1. Достижение результата. Каждый сотрудник компании ППВТИ с высокой степенью ответственности относится к своим
2. Обязанностям и выполнению проводимых работ для достижения качественного результата труда.
3. Ответственность. Серьезно относимся к бизнесу клиентов и несем ответственность за результаты своей работы. прилагаем максимум усилий для обеспечения стабильного, динамичного и значительного развития бизнеса наших Заказчиков.
4. Честность. В работе тщательно выявляем и определяем необходимые потребности бизнеса Заказчика и предлагаем объективно подходящие варианты удовлетворения этих потребностей.
5. Открытость. Даем полную информацию по выбранному программному продукту и тому результату, который будет получен при использовании ПП.
6. Организационная структура предприятия ООО «ППВТИ» - линейно - функциональная.
7. Координирующие и контрольные функции принадлежат директору предприятия. С ним осуществляется согласование по важным вопросам, возникающим в процессе деятельности предприятия и касающиеся принятия какого-либо решения.
8. Неотъемлемой частью структуры предприятия является бухгалтерия, которая осуществляет учет всей хозяйственной деятельности. В качестве руководителя бухгалтерии выступает главный бухгалтер. Он же осуществляет организационные и контролирующие функции, анализирует информацию по налогам, составляет отчетность предприятия. Учет личного состава работников предприятия осуществляет главный бухгалтер.
9. Бухгалтерский учет в организации ведется в соответствии с требованиями Закона № 402-ФЗ, Положениями по бухгалтерскому учету, а также в соответствии с утвержденной 30 декабря 2012г. учетной политикой, с применением автоматизированной журнально-ордерной формой счетоводства. Для автоматизации бухгалтерского учета используется программа «1С: Предприятие 8». ООО «ППВТИ» не подлежит обязательному аудиту.

Начисление амортизации по основным средствам и нематериальным активам производится линейным методом. Списание материалов в производство производится по средней себестоимости. Готовая продукция учитывается по учетной себестоимости. Данные бухгалтерской отчетности приводятся в тысячах рублей.

В организации составляется график документооборота, который утверждается главным бухгалтером ООО «ППВТИ». Все бухгалтера обязаны соблюдать установленные графиком сроки. Рабочий план счетов предприятия включает в себя все разделы типового плана счетов бухгалтерского учета.

Используя данные Отчета о финансовых результатах, и бухгалтерского баланса за 2014 и 2015 год проанализируем основные технико-экономические показатели в динамике. Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Основные технико-экономические показатели ООО «ППВТИ»