Файл: Определение смыслового ядра предложения с изъятием придаточных.pdf
Добавлен: 06.07.2023
Просмотров: 21
Скачиваний: 2
01. Management Principles are Universal
Первый текст рассказывает о принципах менеджмента.
В первом абзаце цитируется Бенджамин Франклин, он считает, что существует три типа людей.
В следующих трех абзацах говориться о задачах менеджера.
Последние два обзаца раскрывают универсальность менеджмента.
Заключение: текст содержит информацию об основных задачах менеджмента и о работе менеджеров.
02. The Management Pyramid
Второй текст описывает структуру организации.
В первом абзаце говориться о том, что в местном отделении компании может быть очень простая организация, абольшая организация имеет сложную управленческую структуру.
Во втором абзаце говорится о том, что руководство фирмы можно разделить на три категории, каждый уровень подчеркивает свой вид деятельности.
В третьем абзаце говорится о роли высшего руководства в организации.
В четвертом абзаце говорится о роли среднего звена в организации.
Заключение: текст содержит информацию об организации управления.
03. The Management Pyramid (2)
Третий текст рассказывает об уровнях управления.
В первом абзаце говориться о задачах контролирующего управления.
Во втором абзаце говорится о роли и задачах менеджера первого уровня.
В третьем абзаце говорится о том, что эффективные коммуникационные каналы должны существовать между уровнями управления.
В четвертом абзаце говорится о том, что на любом уровне менеджеры должны иметь навыки управления.
Заключение: текст содержит информацию о связи между уровнями менеджмента.
04. Skills Required for Managerial Success
Четвертый текст рассказывает о качествах хорошего менеджера.
В первом абзаце ставится вопрос, как быть хорошим менеджером?
Во втором абзаце говорится о том, каким навыками должен обладать менеджер (технические, человеческие и концептуальные).
Заключение: текст содержит информацию о том, как менеджеру добиться успеха.
05. Technical Skills
Пятый текст подробнее раскрывает тему о навыках, которыми должен обладать менеджер.
В первом абзаце рассказывается о том, что такое технические навыки и задачи их.
Во втором абзаце говорится о навыках человеческих взаимоотношений.
В третьем абзаце говорится о коммуникативных навыках.
Заключение: текст содержит информацию о технической области и области человеческих отношений.
06. Conceptual Skills
Шестой текст рассказывает о концептуальных навыках, а также о том, что важность каждого навыка различается для каждого уровня управления.
В первых двух абзацах говориться о концептуальных навоках.
Во последних двух абзацах говориться о том, какому уровню в менеджерской иерархии присущи каждая из сфер.
Заключение: текст содержит заключительную информацию о сферах, в которых менеджеры должны обладать навыками для успешного выполнения своей работы.
07. Managerial Decision Making
Седьмой текст рассказывает о том, как менеджеры принимают решения.
В первом абзаце описываются шаги принятия решений.
Во втором абзаце говорится о важности принятия решений.
В третьем абзаце говорится об эффективности пошагового подхода.
Заключение: текст содержит информацию о важности шагов принятия решений.
08. Types of Decisions
Восьмой текст рассказывает о видах решений.
В первом абзаце рассказывается о том, что решения различаются по их уникальности.
Во втором абзаце говорится о запрограммированных решениях.
В третьем абзаце говорится о том, что, при запрограммированных решениях, организации разрабатывают процедуры для принятия решений.
В четвертом абзаце говорится о непрограммированном решении.
Заключение: текст содержит информацию о классификации решений.
9. Types of Decisions (2)
Девятый текст рассказывает о развитии навыка принятия решений.
Текст рассказывает о поощрении развития навыка принятий не инструктируемых решений.
Заключение: текст содержит информацию о пользе развития навыка принятия решений.
10. Risk Management
Десятый текст рассказывает о рисках.
В первом абзаце раскрывается понятие риска в целом.
Во втором абзаце пишется о спекулятивном риске, чистом риске и их отличиях.
Заключение: текст содержит информацию о типах риска.
11. Dealing with Risk
Одиннадцатый текст рассказывает о том, как работать с рисками.
В первом абзаце раскрывается о признании риска и о методах борьбы с ним.
Во втором абзаце говорится об избегании оиска и о том, что некоторые фирмы готовы идти на высокие риски, а другие – нет.
В третьем абзаце говорится о снижении риска и о методах снижения.