Файл: Миссия предпринимателя: дань моде или абсолютная необходимость? (Миссия предпринимательства).pdf

Один только этот пример показывает, на чём было сфокусировано наше исследование.

Средний показатель по рынку (или просто «рынок») относится ко всем акциям, которые обращаются на Нью-Йоркской Фондовой бирже, Американской Фондовой бирже и NASDAQ. Ссылки на источники данных и методология расчётов приведены в комментариях к Главе 1. (Прим. автора.) ХОРОШЕЕ-ВРАГ ВЕЛИКОГО 17 Наше пятилетнее исследование принесло немало интересных результатов, многие из которых оказались довольно неожиданными и входят в противоречие с расхожим мнением; но особенно один вывод является, на наш взгляд, совершенно исключительным: мы глубоко убеждены, что практически любая организация может кардинально улучшить результаты своей деятельности и, возможно, даже стать великой, если она будет последовательно претворять в жизнь идеи и концепции, открытые в ходе нашего исследования.

Эта книга не о Walgreens как таковой и не о какой-нибудь другой отдельно взятой компании из нашего исследования. Мы искали ответы на вопрос может ли хорошая компания стать великой компанией и если да, то как?

Великая компания, по мнению Коллинза, отличается от посредственных тем, что может содержать в себе следующие пункты:

1. Руководитель

«Руководитель» сочетает в себе скромность и профессионализм. Именно такой руководитель может быть сосредоточен на успехе дела больше, чем на собственных амбициях. 

1. Люди важнее бизнеса

Коллинз утверждает: в первую очередь надо сделать так, чтобы нужные люди были на борту, а ненужные — за бортом, и только после этого решать, куда собственно плыть. 

1. «Взгляните суровым фактам в лицо»

Правильные решения принимаются только тогда, когда ни одна проблема не игнорируется и не замалчивается. 

1. «Не проигрывает только ёж»

Все мы знаем, что поймать и съесть ежа невозможно. Компании проигрывают и это неизбежно, однако они должны вставать с колен и работать дальше. По мнению Коллинза, именно это сочетание простого решения и непоколебимого упорства даёт по-настоящему прорывной эффект.

1. «Определите свою гору»

Коллинз предлагает найти ответ на три простых вопроса:

а) В чем вы можете быть лучше всех в мире?

б) По какому ведущему экономическому показателю вы станете мерить свой успех?

в) К чему вы испытываете настоящую страсть?

Если в какой-то области ответы на эти три вопроса пересекутся, то там, в этой области, и отыщется «колоссальная и смелая цель — гора, на которую надо взобраться».