Файл: Сущность проектного анализа.pdf

В целом такой анализ должен дать представление о состоянии деловой среды в предполагаемом месте реализации проекта. Используя данные оценки инвестиционного климата, можно дать более широкое представление об условиях хозяйствования. Полезной в этом смысле является оценка предпринимательского климата, которая периодически проводится независимыми агентствами.

Принципы системного подхода к управлению проект

Суть системного подхода в проектном анализе - проект рассматривается как сложный многокомпонентный объект, который есть единым целостным образованием (системой), элементы которого тесно взаимосвязаны. В основе целевого управления проектами лежат такие принципы, как целеустремленность., комплексность и сбалансированность, оптимальность, научность, непрерывность и согласованность.

Целеустремленность - сосредоточение всех видов ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) на решении важнейших задач создания объекта. Необходимое условие - четкое определение цели, для достижения которой концентрируются усилие в данный период.

 Комплексность и сбалансированность требуют учета факторов, которые влияют на решение поставленной задачи, с учетом их значимости, а также определение возможных последствий реализации принятого варианта решения и взаимовлияния запланированных мероприятий.

 Непрерывность и согласованность реализуются в последовательной конкретизации задач по всему циклу «исследование – проектирование – производство», в осуществимые на всех его стадиях учета, контроля и анализа полученных результатов.

 Научность и оптимальность предусматривают применение обоснованных подходов для определения наилучших вариантов достижения поставленных целей, изучение рыночных нужд, использование социально-эконом. и научно-технических прогнозов, анализа и обобщение научного и производственного опыта.

Здесь в полном объеме проявляется системный подход, используются экономико-математические методы, моделирование и современная компьютерная техника.

Вывод

Проектный анализ необходимая мера для принятия объективных управленческих решений, касательно того, или иного проекта. Без обладания необходимыми знаниями, принять такое решение просто невозможно. В то время как анализ помогает за счет методов сбора информации осуществить детальный анализ каждой сферы деятельности проекта и даже просчитать риски.