Добавлен: 07.07.2023
Просмотров: 280
Скачиваний: 3
Все проявления человеческой жизни, говорил Богданов, буквально пронизаны организационными принципами. Перефразируя знаменитый афоризм Декарта, он говорил: я организован, значит я существую. Тектология – учение о строительстве – приобретает универсальный смысл. . Её предметом в технической сфере он считал организацию вещей, в экономической сфере – организацию людей, в политической – организацию идей. Техническая организация, по мнению Богданова, была определяющей по отношению ко всем остальным, и, таким образом, он пренебрегал самостоятельным характером социально-экономической деятельности людей.
Он попытался сформулировать основные понятия и методы организационной науки. Высказал идею о необходимости системного подхода к её изучению, дал характеристику соотношения системы и её элементов, показав, что организованное целое оказывается больше простой суммы частей.
Богданов считал необходимым рассмотрение всякого целого, всякой системы элементов в её отношении к среде и каждой части в её отношении к целому. Таким образом, основные понятия тектологии, для Богданова, - понятия об элементах и их сочетаниях. Элементами являются активности – сопротивления всех возможных родов. Сочетания сводятся к трем типам: комплексы организационные, дезорганизационные, нейтральные. Они различаются по величине практической суммы их элементов.
Принципы тектологии:
Всякое организационное целое – это система активностей, развертывающихся в определенной среде в непрерывном взаимодействии с нею. Отсюда и общество представляет систему человеческих активностей в природной среде в борьбе с её сопротивлениями.
Каждая часть организованной системы находится в определенном функциональном отношении к целому. В обществе, например, каждая отрасль хозяйства, каждое предприятие, каждый работник выполняет свою определенную функцию.
Теория Богданова не была по достоинству оценена современниками из-за абстрактности взглядов. Да и сегодня недостаточно осмыслена.
«Индустриальная утопия» Ерманского
О.А.Ерманский (1866-1941гг.) - российский политический деятель (социал-демократ), теоретик в области рационализации производства и организации труда, публицист, мемуарист. Один из зачинателей российской науки управления, ввёл в научный обиход сам термин НОТ (научная организация труда).
В своих работах сформулировал предпосылки науки об организации труда и управления., связав её необходимость с появлением определенных социально-экономических условий, и прежде всего крупного машинного производства.
Одним из основных законов этой науки Ерманский считал «закон организационной суммы», которая будет больше, чем «арифметическая составляющая её сил», если все вещественные и личные элементы производства гармонично сочетаются и усиливают друг друга.
Закон организационной суммы был необходим Ерманскому для формулировки главного принципа своей науки – принципа физиологического оптимума, который давал критерий рациональности выполнения любой работы. В основе этого критерия лежало отношение расходуемой энергии и достигаемого при этом эффекта, выраженное «коэффициентом рациональности».
Главное достоинство концепции состоит в том, что она содержит идеи о необходимости поддержания интенсивности труда на оптимальном, научно обоснованном уровне, так как отклонения от рациональной нормы в любую сторону приносят вред народному хозяйству и рациональному использованию всех сил. Следовательно, система организации и управления производством должна обеспечивать нормальную работу всех подразделений и всех работников.
Недостаток: Ерманский гипертрофированно оценивал роль и значение принципа оптимума, утверждая, что только на этом принципе может быть построена действительно научная организация и категорически отрицая и отметая все имевшиеся в тот момент в литературе научные подходы, весьма некорректно критиковал своих коллег. Хотя, несмотря на эти недостатки, концепция профессора все-таки представляет большой профессиональный интерес.
Культура труда и управления А.К.Гастева
А.К.Гастев (1882-1939) - российский революционер, профсоюзный деятель, поэт и писатель, теоретик научной организации труда и руководитель Центрального института труда.
Написал более 200 монографий, брошюр, статей. Под его руководством институт превратился в ведущий исследовательский, учебный и практико-рационализаторский центр России в области научной организации труда и управления.
Основная заслуга Гастева заключается в разработке теоретических и экспериментальных идей новой науки - социальной инженерии (социального инженеризма), соединявшей в себе методы естественных наук, социологии, психологии и педагогики. Под его руководством на десятках предприятий внедрялись инновационные методы организации труда и производства.
Гастев считал, что всю работу в области научной организации труда (НОТ) и управления нужно начинать с отдельного человека, кем бы он ни был – руководителем или рядовым исполнителем.
Методологической основой этого подхода стала разработка им и его коллегами концепции трудовых установок, содержавшая основы кибернетики, инженерной психологии, эргономики. Составные элементы концепции: теория трудовых движений в производственном процессе, организация рабочего места, методика рационального производственного обучения и прочее.
Основные положения концепции, совпадающие с идеями Ф. Тейлора и Г. Форда
1. Решительный отказ от эмпирического подхода к организации и управлению производством, главный метод - исследование.
2. Борьба за максимальное повышение производительности каждого отдельного элемента производственного комплекса, увеличение отдачи каждого станка, механизма и каждого работника.
3. Научное исследование материального и личного факторов производства носит преимущественно лабораторный характер и завершается экспериментальной апробацией найденных решений.
4. Предварительный расчет и подготовка всех факторов производства во времени и пространстве, обеспечивающие максимальное ускорение, уплотнение производственных процессов;
5. Изменение в квалификационных группировках персонала с резко выраженной тенденцией к ограничению функций основной массы рабочих узкими специальными заданиями (на основе углубленного разделения труда) и одновременному усилению организаторской роли низшего и среднего административно-технического персонала, введение инструктажа и различных оргприспособлений.
В отличие от западных специалистов Гастев и его ученики полагали, что внедрение НОТ и управления возможно и необходимо не только в технически оснащенном производстве, но и в «любом сарае», в самом «неустроенном медвежьем углу России».
Эффективная система управления должна обладать следующими качествами:
Дисциплина, без которой невозможно какое бы то ни было управление.
Точное знание каждым работником своих прав и обязанностей.
Точное установление последней инстанции разрешения каждого вопроса.
Предоставление права конечной инстанции низшим служащим в максимальном количестве случаев.