Файл: Доклад Опыт формирования миссии и установления целей организации на примере пао сбербанк.ppt
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 81
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ТРАНСПОРТА, ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Доклад
«Опыт формирования миссии и установления целей организации на примере ПАО СБЕРБАНК»
Работу выполнил: Зеленкевич А.В.
Студент 1 курса группы 52е
Института менеджмента и экономики
Специальность: Логистика в транспортных системах
Проверила: Куршакова Н.Б.
Профессор кафедры ЭТлИУК
1. Введение 3-5
2. Цели и миссии 6-9
3. Миссия и цели Сбербанка 10-12
4. Заключение 13-15
5. Список литературы 16
Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели. Следовательно актуальность работы не вызывает вопросов, так как люди на протяжении всей своей истории создавали обьединения и преследовали какие-либо цели.
Цель: Изучить процесс формирования миссии и установления целей на примере пао сбербанк
Объект изучения: ПАО сбербанк
Предмет изучения: Миссии и цели этой организации
1.Изучить формирование миссии и установление целей организации
2. Разобрать миссию и цель ПАО Сбербанк
Миссия может пониматься в широком смысле как философия, смысл существования организации, и в узком - как точное утверждение относительно того, для чего существует организация. Хорошо сформулированная
миссия включает в себя описание ориентиров, сферы деятельности, философии организации, возможностей и способов осуществления деятельности, а также желательного имиджа организации.
Цели организации описывают конкретное состояние отдельных параметров, которых она желала бы добиться через определенный промежуток времени. Они бывают долгосрочными и краткосрочными. Цели различаются также по уровням иерархии. Они должны быть достижимыми, гибкими, измеримыми, конкретными, совместимыми и приемлемыми.
Установление целей предполагает прохождение четырех фаз:
1) выявление и анализ тенденций, наблюдаемых в окружении;
2) установление общих для организации целей;
3) построение иерархии целей;
4) установление индивидуальных целей.
Наша миссия определяет смысл и содержание деятельности СберБанка, подчеркивая его важнейшую роль в экономике России.
Наши клиенты, их потребности, мечты и цели есть основа всей деятельности банка как организации.
Миссия банка также устанавливает амбициозную цель наших устремлений — стать одной из лучших финансовых компаний мира — и подчеркивает, насколько важны для СберБанка его сотрудники, и насколько реализация его целей невозможна без реализации их личных и профессиональных целей
Высокие цели достигаются командой единомышленников, которых объединяет общая система ценностей.
Главная цель Стратегии 2023 Сбера — стать доверенным помощником и навигатором в меняющемся мире: помогать человеку, бизнесу и стране стабильно развиваться благодаря построению полностью интегрированной экосистеме, которая работает по формуле 2+2=5.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка.
Таким образом, можно сделать вывод, что никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных целей и миссии на осуществление которой направлена вся деятельность. Вследствие разбора миссии и целей «Сбербанка» мною был сделан вывод о дальнейшей стратегии развития этой организации.
Для достижения поставленных целей дальнейшее развитие банка будет сфокусировано на четырех основных направлениях преобразований, которые предполагают значимые изменения во всех его областях. Важным направлением развития банка станут максимальная ориентация на клиента, перестройку процессов и систем и их перевод на новую «промышленную» основу.
Для достижения поставленных целей дальнейшее развитие банка будет сфокусировано на четырех основных направлениях преобразований, которые предполагают значимые изменения во всех его областях. Важным направлением развития банка станут максимальная ориентация на клиента, перестройку процессов и систем и их перевод на новую «промышленную» основу. Также организация предпринимает маленькие шаги на пути становления международным банком.
Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент» (учебник). 2006-670с
Гольдштейн, «Основы менеджмента» (учеб пособие). 2003
Миссия банка — информация для акционеров и инвесторов банка — СберБанк (sberbank.com)
Презентация PowerPoint (sberbank.com)
Доклад
«Опыт формирования миссии и установления целей организации на примере ПАО СБЕРБАНК»
Работу выполнил: Зеленкевич А.В.
Студент 1 курса группы 52е
Института менеджмента и экономики
Специальность: Логистика в транспортных системах
Проверила: Куршакова Н.Б.
Профессор кафедры ЭТлИУК
Оглавление
1. Введение 3-5
2. Цели и миссии 6-9
3. Миссия и цели Сбербанка 10-12
4. Заключение 13-15
5. Список литературы 16
Введение
Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели. Следовательно актуальность работы не вызывает вопросов, так как люди на протяжении всей своей истории создавали обьединения и преследовали какие-либо цели.
Цель: Изучить процесс формирования миссии и установления целей на примере пао сбербанк
Объект изучения: ПАО сбербанк
Предмет изучения: Миссии и цели этой организации
Задачи
1.Изучить формирование миссии и установление целей организации
2. Разобрать миссию и цель ПАО Сбербанк
Цели и миссии организации
Миссия может пониматься в широком смысле как философия, смысл существования организации, и в узком - как точное утверждение относительно того, для чего существует организация. Хорошо сформулированная
миссия включает в себя описание ориентиров, сферы деятельности, философии организации, возможностей и способов осуществления деятельности, а также желательного имиджа организации.
Цели организации описывают конкретное состояние отдельных параметров, которых она желала бы добиться через определенный промежуток времени. Они бывают долгосрочными и краткосрочными. Цели различаются также по уровням иерархии. Они должны быть достижимыми, гибкими, измеримыми, конкретными, совместимыми и приемлемыми.
Установление целей предполагает прохождение четырех фаз:
1) выявление и анализ тенденций, наблюдаемых в окружении;
2) установление общих для организации целей;
3) построение иерархии целей;
4) установление индивидуальных целей.
Оглавление
Наша миссия определяет смысл и содержание деятельности СберБанка, подчеркивая его важнейшую роль в экономике России.
Наши клиенты, их потребности, мечты и цели есть основа всей деятельности банка как организации.
Миссия банка также устанавливает амбициозную цель наших устремлений — стать одной из лучших финансовых компаний мира — и подчеркивает, насколько важны для СберБанка его сотрудники, и насколько реализация его целей невозможна без реализации их личных и профессиональных целей
Высокие цели достигаются командой единомышленников, которых объединяет общая система ценностей.
Цели Сбербанка на 2023 год
Главная цель Стратегии 2023 Сбера — стать доверенным помощником и навигатором в меняющемся мире: помогать человеку, бизнесу и стране стабильно развиваться благодаря построению полностью интегрированной экосистеме, которая работает по формуле 2+2=5.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка.
Заключение
Таким образом, можно сделать вывод, что никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных целей и миссии на осуществление которой направлена вся деятельность. Вследствие разбора миссии и целей «Сбербанка» мною был сделан вывод о дальнейшей стратегии развития этой организации.
Для достижения поставленных целей дальнейшее развитие банка будет сфокусировано на четырех основных направлениях преобразований, которые предполагают значимые изменения во всех его областях. Важным направлением развития банка станут максимальная ориентация на клиента, перестройку процессов и систем и их перевод на новую «промышленную» основу.
Для достижения поставленных целей дальнейшее развитие банка будет сфокусировано на четырех основных направлениях преобразований, которые предполагают значимые изменения во всех его областях. Важным направлением развития банка станут максимальная ориентация на клиента, перестройку процессов и систем и их перевод на новую «промышленную» основу. Также организация предпринимает маленькие шаги на пути становления международным банком.
Список литературы
Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент» (учебник). 2006-670с
Гольдштейн, «Основы менеджмента» (учеб пособие). 2003
Миссия банка — информация для акционеров и инвесторов банка — СберБанк (sberbank.com)
Презентация PowerPoint (sberbank.com)