Файл: Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы по направлению подготовки 38. 03. 02 Менеджмент.doc

Приложение 4

1. 
   Развитие инновационных направлений рекламной деятельности.
   
2. 
   Разработка путей повышения эффективности маркетинговой деятельности.
   
3. 
   Совершенствование деятельности маркетинговой службы.
   
4. 
   Совершенствование управления рекламной деятельностью.
   
5. 
   Организация мерчандайзинга как направления стимулирования продаж.
   
6. 
   Оценка эффективности каналов оптовых закупок продукции.
   
7. 
   Сегментация рынка как способ повышения эффективности реализации продукции.
   
8. 
   Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на предприятии
   
9. 
   Управление маркетингом на рынке интеллектуальных продуктов.
   
10. 
    Анализ конкурентоспособности продукции и разработка рыночной стратегии.
    
11. 
    Разработка интегрированных маркетинговых коммуникаций.
    
12. 
    Организация маркетинговой деятельности на предприятии.
    
13. 
    Совершенствование маркетинговой деятельности страховой компании.
    
14. 
    Проведение PR-компаний и совершенствование рекламной деятельности в организации.
    
15. 
    Разработка бизнес-плана нового вида продукции.
    
16. 
    Управление товарным ассортиментом фирмы: пути совершенствования.
    
17. 
    Разработка стратегии и тактики рекламной кампании.
    
18. 
    Совершенствование систем маркетингового контроля фирмы.
    
19. 
    Повышение эффективности маркетинговой деятельности фирмы.
    
20. 
    Анализ рыночных возможностей фирмы и разработка эффективной маркетинговой стратегии.
    

Приложение 5

1. 
   Совершенствование системы мотивации персонала.
   
2. 
   Разработка системы ротации персонала.
   
3. 
   Развитие управления социальными процессами в организации.
   
4. 
   Разработка эффективной кадровой политики.
   
5. 
   Направления по совершенствованию организации труда и заработной платы.
   
6. 
   Разработка системы аттестации персонала.
   
7. 
   Совершенствование сёистемы аттестации персонала.
   
8. 
   Совершенствование системы повышения квалификации персонала.
   
9. 
   Планирование и оптимизация затрат на персонал.
   
10. 
    Анализ организационной культуры и методы ее совершенствования.
    
11. 
    Совершенствование методов отбора персонала в организацию.
    
12. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения управления персоналом.
    
13. 
    Кадровое планирование и пути его совершенствования.
    
14. 
    Совершенствование методов обучения персонала организации.
    
15. 
    Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала.
    
16. 
    Оптимизация системы работы с кадровым резервом.
    
17. 
    Разработка и пути реализации внутрифирменных социальных программ.
    
18. 
    Разработка стратегии управления персоналом.
    
19. 
    Разработка программ по снижению текучести кадров.
    
20. 
    Совершенствование системы управления психологическим климатом в коллективе организации.
    

Приложение 6

1. 
   Совершенствование системы управления предприятиями малого бизнеса.
   
2. 
   Разработка бизнес-стратегии предприятия.
   
3. 
   Направления совершенствования организационной структуры управления.
   
4. 
   Проектирование организационной структуры управления.
   
5. 
   Совершенствование системы внутреннего контроля.
   
6. 
   Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности организации.
   
7. 
   Разработка маркетинговой стратегии продвижения ИТ-продукции
   
8. 
   Внедрение автоматизированных систем управления организацией.
   
9. 
   Особенности создания, ведения и развития бизнеса в инновационном предпринимательстве.
   
10. 
    Развитие системы управления продажами в розничной (оптовой) торговле.
    
11. 
    Обоснование выбора организационно-правовой формы и разработка системы управления организации.
    
12. 
    Внешние риски в управлении: пути и методы минимизации.
    
13. 
    Внутренние риски в управлении: пути и методы минимизации.
    
14. 
    Совершенствование организации и управления материальными запасами в условиях конкуренции.
    
15. 
     Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса
    
16. 
    Разработка приемов и моделей конкурентных действий
    
17. 
    Разработка и реализация стратегии компании
    
18. 
    Совершенствование логистической деятельности компании
    
19. 
    Укрепление конкурентных преимуществ организации
    
20. 
    Разработка модели стратегии конкурентоспособного развития малого предприятия
    

Приложение 7

1. 
   Разработка (формирование) системы финансового планирования.
   
2. 
   Оценка эффективности инвестиционных проектов.
   
3. 
   Совершенствование организации финансового планирования на предприятии.
   
4. 
   Инвестиционная политика компаний как ключевой фактор роста.
   
5. 
   Управление финансированием инновационных проектов.
   
6. 
   Оценка риска при формировании инвестиционного проекта предприятия.
   
7. 
   Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации.
   
8. 
   Планирование и прогнозирование деятельности предприятия в условиях рынка.
   
9. 
   Обоснование и выбор дивидендной политики.
   
10. 
    Анализ затрат и методы их оценки в себестоимости продукции предприятия.
    
11. 
    Пути повышения экономической эффективности капитальных вложений.
    
12. 
    Анализ и оценка имущественного положения.
    
13. 
    Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности.
    
14. 
    Оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению.
    
15. 
    Финансовая инженерия как новое направление в управлении рисками.
    
16. 
    Рекомендации и мероприятия по управлению кредиторской задолженностью организации
    
17. 
    Формирование структуры капитала компании
    
18. 
    Источники средств финансирования организации
    
19. 
    Финансовый анализ деятельности организации и мероприятия по его проведению
    
20. 
    Разработка и построение налогового плана в организации
    

Приложение 8

1. 
   Оптимизация складских технологических процессов.
   
2. 
   Оценка эффективности закупочной деятельности.
   
3. 
   Совершенствование управления процессами сервисного обслуживания потребителей.
   
4. 
   Разработка системы показателей оценки эффективности сбыта на предприятии.
   
5. 
   Совершенствование управления логистическим сервисом на предприятии.
   
6. 
   Повышение эффективности деятельности предприятия путем совершенствования логистической структуры.
   
7. 
   Внедрение системы ключевых показателей оценки эффективности на складе.
   
8. 
   Разработка методов оценки закупочной деятельности и ее влияние на эффективность логистики компании
   
9. 
   Совершенствование организации перевозок грузов в городском сообщении при обслуживании торговых предприятий.
   
10. 
    Комплексный анализ логистической системы предприятия и разработка методов контроля и оценки.
    
11. 
    Оценка эффективности отдела снабжения (закупок) на основе системы показателей.
    
12. 
    Показатели оценки эффективности закупочной деятельности и их влияние на экономические показатели предприятия.
    
13. 
    Совершенствование организации функционирования логистического центра.
    
14. 
    Анализ эффективности управления логистическими системами.
    
15. 
    Направления оптимизации складских затрат.
    
16. 
    Оценка эффективности логистической системы предприятия.
    
17. 
    Совершенствование механизма управления запасами на производственном предприятии.
    
18. 
    Методы оценки закупочной деятельности и ее влияние на эффективность логистики компании.
    
19. 
    Предложения по минимизации рисков при транспортно-складской переработке продукции.
    
20. 
    Совершенствование сбытовых процессов на предприятии