Файл: Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия на развитие коммерческой деятельности (Стратегия повышения эффективности деятельности ООО «БИПИКО» с учетом факторов нешней и внутренней среды).pdf

Далее необходимо рассчитать амортизационные начисления. В данной курсовой работе используется линейный способ начисления амортизации.

Необходимо рассчитать норму ежемесячных амортизаций:

А_в=1/Т_{(эксплуат. полезность)} * 100%, (1)

где А_в – норма амортизации;

Тэкспл – срок полезного использования.

1/ 6*12 * 100% = 0,0139%

а_в = 0,0139%

А= А_в*С / 100%, (2)

где а – ежемесячное амортизационное отчисление, руб.;

с – стоимость оборудования.

0,0139 * 4000000 / 100% = 55600 рублей

а = 55600 рублей.

Таблица 12

Расчет коэффициента дисконтирования

Год	№	Формула для расчета	Коэффициент дисконтирования	Подробный расчет
2019	0	L= 1/(1+E)t	1	L = 1/(1+15%)^0
2020	1	L= 1/(1+E)t	0,86957	L = 1/(1+15%)^1
2021	2	L= 1/(1+E)t	0,75614	L = 1/(1+15%)^2
2022	3	L= 1/(1+E)t	0,65752	L = 1/(1+15%)^3
2023	4	L= 1/(1+E)t	0,57115	L = 1/(1+15%)^4
2024	5	L= 1/(1+E)t	0,49718	L = 1/(1+15%)^0
2025	6	L= 1/(1+E)t	0,43233	L = 1/(1+15%)^1

Ежемесячная норма амортизации составила 55600 рублей (приложение 4).

Таблица 13

Сводный расчёт процентов к погашению за 4 года

Год	Общая сумма процентов к погашению	Общая сумма основного долга
2019	278876,3	1723404,255
2020	218896,3	1148936,17
2021	129853,7	574468,0851
2022	40811,7	5265955,7447
Итого 2019	2002280,555
Итого2020	136732,47
Итого2021	704321,7851
Итого2022	566767,4447

Таблица 14

Расчет потребности предприятия в электроэнергии после приобретения оборудования

Производственная продукция	Объем производимой продукции, шт.	Норма затрат электроэнергии на ед. готовой произведенной продукции	Расход электроэнергии на производство всей продукции в год	Изменение объемов производимой продукции	Изменение расходов на электроэнергию после приобретения оборудования
Производство йогуртов 0,5 литра	356 420	0,189	67363	108 342	20 477
Производство йогурта 0,850 литра	248 430	0,326	80 988	106400	34686

---

Необходимо рассчитать затраты предприятия на электроэнергию необходимую для нормального функционирования производства.

Таблица 15

Расчёт стоимости электроэнергии после приобретения оборудования

Потребность в электроэнергии в год в кВт	Тариф за 1 кВт электроэнергии в рублях	Общая стоимость электроэнергии в год	Изменение в потребности электроэнергии в год в кВт	Изменение общей стоимости электроэнергии в рублях
65420	4	261,68	12790	51160

Таблица 16

Расчёт годового фонда ЗП основного производства рабочих после приобретения нового оборудования

Технологическая линия	Обслуживающий персонал, чел	Заработная плата обслуживающего персонала в мес.руб.	Общая заработная плата в год., руб.
Старое	22	484000	5808000
Новое	24	524000	5848000
Итого по 1 технологической линии	11	24800	4350000
Итого по 2 технологической линии	13	265000	4850000
Итого общая	24	289800	9200000

Необходимо сравнить денежные потоки компании до и после приобретения нового оборудования.

Таблица 17

Денежные потоки компании после приобретения оборудования

Производственная деятельность
Денежные потоки	Сумма, руб.
Поступление
1.      Выручка от реализации продукции	20144050
Затраты	17148520
1.      Покупка сырья и материалов	10500000
2.      Заработная плата рабочих	5808000
3.      Амортизационное отчисление	480000
4.      Затраты на электроэнергию	210520
5.      Прочие расходы	150000
Финансовая деятельность
Поступление	0
Затраты	0
Инвестиционная деятельность
Поступление	0
Затраты	0
Общее сальдо денежного потока	2995530

---

Расчет чистого дисконтированного дохода предстален в таблице 18.

Таблица 18

Расчет чистого дисконтированного дохода

№ года	Общее сальдо денежного потока компании	Коэффициент дисконтирования	Продисконтированное сальдо денежного потока компании
0	-547530,7	1	-547530,7
1	1391103	0,86957	1209661,436
2	1940696,5	0,75614	1467438,252
3	1 961 839,40	0,65752	1289948,642
4	2 439 445,00	0,57115	1393289,012
5	2325528	0,49718	1156206,011
6	2211611	0,43233	956145,7836

Таким образом, нами было предложено внедрение в производство йогурта термостатным и резервуарны способом. Проведенный анализ эффективности выявил, что чистый дисконтированный доход равен 956145,7836 рублей, что больше нуля, это говорит об эффективности проекта.

Данный проект окупится в 2020 году.

Рассчитываем индекс прибыльности по формуле:

, (3)

PI = 956145,7836 / 4000000 = 0,2390 это больше 1, значит данное капиталовложение является эффективным.

Отсюда, в качестве повышения эфеективности деятельности сучетом факторов внешней среды нами было предложено внедрение в производство йогурта термостатным и резервуарны способом. Проведенный анализ эффективности выявил, что чистый дисконтированный доход равен 956145,7836 рублей, что больше нуля, это говорит об эффективности проекта.

Данный проект окупится в 2020 году.

PI равен 0,2390 это больше 1, значит данное капиталовложение является эффективным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе проанализировано влияние факторов внешней и внутренеей среды предприятия на развитие коммерческой деятельности.

Рассмотренные в настоящей работе факторы внешней и внутренней среды, позволяют сделать следующие выводы:

1) внешняя среда - совокупность факторов (условий и организаций), оказывающих воздействие на деятельность фирмы. Внешняя среда разделяется на факторы косвенного (макросреда) и прямого (микросреда) воздействия;

2) макросреда - факторы косвенного воздействия оказывают влияние в целом на все предприятия, действующие в той или иной отрасли;

---

3) как правило, выделяют от четырех до шести факторов: экономический фактор, политический фактор, социальный фактор, технологический фактор, экологический фактор, демографический фактор;

4) микросреда - факторы, оказывающие влияние на деятельность конкретной предприятия и определяющие ее конкурентоспособность в сравнении с другими организациями, действующими в той или иной отрасли;

5) разнообразие факторов микросреды может быть сведено к нескольким группам: фактор конкуренции. фактор сбыта. фактор партнерства, фактор занятости населения, фактор потребления;

6) внутренняя среда организации - совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку. К факторам внутренней среды можно отнести: производство, персонал, организация управления, маркетинг, финансы и учет.

В данной работе был проведен анализ влияния факторов внешней и внутренеей среды ООО «БИПИКО». Анализируя полученные показатели, можно сделать следующие выводы.

1. ООО «БИПИКО» - является одним из крупнейших производителей молочной продукции на территории г. Биробиджан. 

2. Оценка экономической эффективности деятельности показала, что в период с 2016 г. по 2018 г. предприятие ООО «БИПИКО» работало без убытков, при этом в период с 2016 г. по 2017 г. наблюдается сокращение всех показателей прибыли.

3. ООО «БИПИКО» занимает наибольшую долю рынка – 42%, вторым является ООО «ГП ЕАО Биробиджан-Молоко» - 40% и на третьем месте АО «ЗМК - 18%.

4. Наиболее перспективными для предприятия выступает стратегия интенсивного роста.

5. На предприятии имеется достаточно сильная финансовая стратегия, уровень производства. На достаточно слабом уровне на предприятии построена инновационная политика предполагающая ввод нового продукта (услуги).

В результате чего, в качестве повышения эфеективности деятельности с учетом факторов внешней среды мной было предложено внедрение в производство йогурта термостатным и резервуарны способом. Проведенный анализ эффективности выявил, что чистый дисконтированный доход равен 956145,7836 рублей, что больше нуля, это говорит об эффективности проекта.

Данный проект окупится в 2020 году.

PI равен 0,2390 это больше 1, значит данное капиталовложение является эффективным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

---

Нормативно правовые акты:

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (в ред. от 01.03.2018 № 7–ФКЗ) // Российская газета. – 2018. – № 1.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 146 –ФЗ (в ред. от 01.03.2018.) // Российская газета. – 2018. – № 1.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197–ФЗ (в ред. от 01.03.2018 г.) // Российская газета. – 2018. – № 27.

Основная литература:

1. Арутюнов, Ю. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. А. Арутюнов. – Изд. 2-е, стер. – М.: КноРус, 2017. – 309 с.
2. Бурашников, Ю. М. Анализ внешней и внутренней среды деятельности предприятия : учебник / Ю. М. Бурашников . – СПб.: ГИОРД, 2018. – 412 с.
3. Иванов, А.Г. Внешняя и внутрення среда деятельности предприятия: учебник / А.Г. Иванов – М.: НИУ ВШЭ, 2016. – 214 с.
4. Иган, Дж. Анализ маркетинговых стратегий на основе влияния внейшней и внутренней среды: учебник / Дж. Иган. – 2-е изд . – М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2018. – 363 с.
5. Кеворкова, В.В. Оценка внешней и внутренней среды предприятия: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление: учебник / В.В. Кеворкова . – М. : Российская газета , 2019. – 215 с.
6. Котлер, Ф. Менеджмент предприятия: учебник / Ф. Котлер . – 12-е изд. – СПб. [и др.]: Питер, 2017. – 814 с.
7. Кревенс, Д. Стратегический менеджмент: учебник / Д. Кревенс. - М. [и др.]: Вильямс , 2018. – 507 с.
8. Портер, М. Внешняяи внутренняя среда деятельности предприятия : учебник / Портер М. – М.: Международные отношения, 2017. – 896 с.

Периодические издания:

1. Алманова, Н.Д. К вопросу о влиянии внешней и внутренней среды на деятельность предприятия / Н.Д. Алманова // Научно методический электронный журнал «Концепт». - 2017. С. 176–180.
2. Артельных, И. В. Оценка внешнейи внутренней среды предприятия / И. В. Артельных / / Российский курьер. – 2018. – № 18. – С. 45–49.
3. Бескултанова, А.И. Оценка внешней и внутренней среды предприятия на современном этапе / А.И. Бескултанова // Молодой ученый. - 2018. № 21 (101). c. 36–42.
4. Богачева, Е.Д. Влияние внешней и внутренней среды на деятельность предприятия / Е.Д. Богачева // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2018. Т. 13. С. 1381–1385.
5. Булдакова, И.С. Внедняя и внутренняя среда как фактор развития предприятия / И.С. Булдакова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. Т. 8. С. 331–335.
6. Бурдина, А. А. Влияние внешней и внутренней среды на деятельность предприятия / А. А. Бурдина / / Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 2. – С. 7–15.
7. Бурцев, В. В. Оценка внешней и внутренней среды предприятия / В. В. Бурцев / / Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – № 10. – С. 10-15.
8. Залищевский, Г.Д. Внешняя и внутренняя среда деятельности предприятия / Г.Д. Залищнвский // Менеджмент предприятия. - 2017. - № 10. - С. 3–5.
9. Захаров, А. Н. Оценка внешней и внутренней среды предприятия: сущность, методы оценки и механизмы влияния / А. Н. Захаров / / Бизнес и банки. – 13/ 1/2018. – № 1/2. – С. 1–5.
10. Зуева, Е.И. Внешняя и внутренняя среда предприятия / Е.И. Зуева // Экономика и экономические науки. - 2017. - № 12. - С. 58–72.
11. Климова, М. А. Оценка внешней и внутренней среды предприятия / М. А. Климова / / Вестник. – 2019. – № 2. – С. 27–33.
12. Коротов, П. А. Оптимальные варианты использования конкурентных преимуществ компании / П. А. Коротов / / Практический маркетинг. – 2018. – № 8. – С. 2–9.
13. Крымова, К.О. Внешняя и внутрення среда деятельности предприятия / К.О. Крымова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2018. - № 15 - С. 461–465.
14. Миляева, Л. Анализ среды деятельности предприятия / Л. Миляева // Человек и труд. – 2017. – № 2. – С. 38–40.
15. Орехова, Е.В. Внешняя и внутрення среда деятельности предприятия / Е.В. Орехова // Актуальные вопросы экономических наук. - 2018. - № 38. - С.78–96.
16. Щесняк, К.Е. Принципы формирования стратегии предприятия / К.Е. Щесняк // Проблемы современной экономики. – 2019. - № 1 - С.78 – 96.

---