ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 120
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Құрылыс ұйымдарын басқарудың ерекшеліктері. Кәсіпорынның ішкі құрылымы
1.2 Кәсіпорынның сипаттамасы және оның қызметі
1.3 Кәсіпорынның мәселелері және оны шешу жолдары
2 Құрылыс ұйымдарына арналған мамандандырылған бағдарламаны қамтамасыз ету
2.1 Кәсіпорын тапсырмасын бекіту және тапсырманы шешу әдісін таңдау
«Әбілқас Сағынов атындағы
Қарағанды техникалық университеті» КЕ АҚ
Ақпараттық-есептеуіш кафедрасы
ТӘЖІРИБЕ
БОЙЫНША ЕСЕП
______________ЖШС «ҒАЙСА KZ»___________________
(тәжірибе орны)
Жетекшісі
________________________ __________Смагулова А.С.__
(бағасы) (кәсіпорыннан қолы, аты-жөні)
_____________________________
Комиссия мүшелері (факультеттен қолы, аты-жөні)
________________________ Білім алушы Мукашева А.Қ.
(қолы) (аты-жөні) (аты-жөні)
______ИС 19-1______________
________________________ (группасы)
(қолы) (аты-жөні) __________________________________
(қолы) (күні)
________________________
(қолы) (аты-жөні)
2023ж.
Мазмұны
Кіріспе 2
1.Пәндік аймаққа шолу 4
1.1 Құрылыс ұйымдарын басқарудың ерекшеліктері. Кәсіпорынның ішкі құрылымы 5
1.2 Кәсіпорынның сипаттамасы және оның қызметі 6
1.3 Кәсіпорынның мәселелері және оны шешу жолдары 7
2 Құрылыс ұйымдарына арналған мамандандырылған бағдарламаны қамтамасыз ету 8
2.1 Кәсіпорын тапсырмасын бекіту және тапсырманы шешу әдісін таңдау 10
Қорытынды 11
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі 12
Кіріспе
Нарықтық қатынастар жоспарлау мен бөлудің қолданыстағы тәртібін бұзды, байланыс арналарын құрды, ғимараттың әртүрлі бөліктерін өзгертті, жаңа мазмұнмен толтырды. Нысандардың құрылысына қатысатын адамдардың әртүрлілігі өндіріс процесін күрделі экономикалық тәсілге айналдырды, бұл инвестициялық цикл кезінде құрылысты басқару ұйымдарының түрлерін дамытуға және салуға ықпал етті. Мысалы, инвестициялық құрылыс компаниясы (фирма), жабық өндірістік цикл бойынша, жұмыстарды орындайтын бірлескен құрылыс салушы құрайды: инвестициялау-жобалау-құрылыс-аяқталған құрылыс жобаларын сату. Инвестициялық құрылыс компаниялары негізінен тұрғын үй және әлеуметтік құрылыспен айналысады және қарапайым құрылыс компанияларына қарағанда көптеген артықшылықтарға ие. Бұл ұйымдық құрылымда заманауи бағдарламалар мен ақпараттық технологияларды қолдану арқылы мүмкін болатын шешімдерге техникалық қол жетімділікті қажет ететін мекемелерді инвестициялаудың, жоспарлаудың, жобалаудың, басқарудың және тікелей құрылыстың күрделі аспектілері пайда болады. Дегенмен, құрылыс индустриясында компьютерлерді пайдалану негізінен уақытты қажет ететін және ақылға қонымды ойлауды қажет ететін басқару мәселелерін шешетін автоматтандырылған есептеулерге бағытталған.
Техникалық тұрғыдан алғанда, компьютерлік өндіріс компьютерлік технологияны қолдана отырып, автоматтандырылған жұмыс орындарын құруды білдіреді. Шешілетін басқару міндеттерінің күрделілігі қазіргі заманғы техникалық әдістерді қолдана отырып, белгілі бір ақпараттық технологияларды іске асыратын бағдарламаларды дамыту және іске асыру бағдарламаларында инвестициялық және құрылыс қызметін әзірлеуді және пайдалануды талап етеді. Компьютерлік дизайн, менеджерлер мен қызметкерлердің білім деңгейі мен дағдыларын арттырды, басқару персоналын күнделікті тапсырмалар үшін қолданыстағы компьютерлік жабдықтар мен құрылыс өнімдерінің бағдарламаларын дұрыс пайдалануға мәжбүр етті.
Архитектуралық инженерлік жүйелер инвестициялық және құрылыс компанияларында кеңінен қолданылады, яғни құрылысты автоматты басқару жүйелері, автоматты жобалау жүйелері, автоматтандырылған деректер мен құжаттама жүйелері және тиімділік пен сапаны жақсартуға ықпал ететін басқа салалар. Интеграцияланған ақпараттық желілік өнімдерді енгізу кәсіпорында басқару мәдениетін дамытуға, енгізу процесінде қолдау көрсетуге, қызметкерлерді оқытуға және нәтижелілікке айтарлықтай инвестицияларды қажет етеді.
Ақпараттық басқару технологияларында қолданылатын компьютерлер пайдаланушылардың арнайы дайындығын қажет етпейді. Нәтижесінде кеңсе ақпаратын басқару, құжаттарды өңдеу, және электрондық пошта арқылы құжаттарды басқару, ақпаратты өңдеуді жоспарлау және талдау, деректерді құру сияқты жаңа басқару функцияларын автоматтандыруға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, ақпараттық жүйелердің жаңа буыны мұқият әзірленуде және ақпараттың жоғары қолжетімділігі принципіне сүйене отырып, соңғы пайдаланушылар инвестициялық ақпараттық сайттар мен құрылыс компанияларын құруға және пайдалануға тікелей қатыса алады. Интернеттің арқасында бүкіл әлемдегі инвестициялық және құрылыс компаниялары серіктестермен байланыса алады, құрылыс өнімдерін ілгерілету үшін ақпараттық технологияларды қолдана алады және компьютерлерді қолдана отырып іскерлік қызмет жасай алады. Нәтижесінде, бәсекеге қабілетті нарықтық экономика жағдайында инвестициялық және құрылыс компаниялары көбінесе ақпаратты басқару жүйелерін қажет етеді. Осы қажеттіліктерді ескере отырып, құрылыс компаниялары, веб-қосымша арқылы өздерін дамыта алады.
Құрылыс индустриясындағы веб-қосымшалар компаниялар үшін өте маңызды және пайдалы. Веб-қосымшалардың құрылыс компаниялары үшін құнды болуының кейбір себептеріне мыналар жатады:
-
Жобаны басқару: веб-қосымшалар жоспарлар мен сызбалар, құжаттар, бюджеттер, күнтізбелер және т.б. сияқты ақпаратқа оңай қол жеткізу арқылы жобаны басқару процесін жеңілдетуге көмектеседі. Бұл қателерді азайтуға және шешім қабылдау процесін жылдамдатуға көмектеседі. -
Байланыс: веб-қосымшалар жоба тобы мен тапсырыс беруші арасындағы байланысты жеңілдетеді. Оларды ақпаратпен, жаңартулармен және құжаттамамен бөлісу үшін, сондай-ақ нақты уақыттағы мәселелер мен шешімдерді талқылау үшін пайдалануға болады. -
Ресурстарды басқару: веб-қосымшалар компанияларға жабдықтар, материалдар және қызметкерлер сияқты ресурстарды басқаруға көмектеседі. Бұл шығындарды оңтайландыруға, өнімділікті арттыруға және уақыттың кешігуін азайтуға көмектеседі. -
Уақыт пен шығындарды қысқарту: веб-қосымшалар жобаны басқару, байланыс және ресурстарды басқару уақыты мен шығындарын азайтуға көмектеседі. Бұл компанияның маркетингтік көрсеткіштерін жақсартуға және бәсекеге қабілеттілікті арттыруға көмектеседі. Осылайша, веб-қосымшалар жобаларды басқаруды, байланыс пен ресурстарды және өнімділікті бақылауды жақсартады.
Диплом алды тәжірибенің өтудің мақсаты – құрылыс саласындағы кәсіби қызметке бағдарланған дағдыларды қалыптастыру.
Диплом алды тәжірибенің міндеттері:
- лауазымдық нұсқаулықтармен, қауіпсіздік техникасының, еңбекті қорғаудың, өрт қауіпсіздігінің талаптарымен, ішкі тәртіп ережелерімен танысу;
- белгілі бір басқару немесе ұйымдастыру процесіне қатысу немесе зерттеу;
- болашақ кәсіби қызметпен таңдалған проблемалармен байланысты проблемалар мен міндеттерді өз бетінше шешу дағдыларын дамыту;
- өндірістік практика бойынша есепті оның өту бағдарламасына сәйкес жасау үшін қажетті материалдарды жинау және жүйелеу.
-
Пәндік аймаққа шолу
Құрылыс ұйымдары үшін ақпараттық жүйелерді әзірлеу өзекті міндет болып табылады, өйткені оларды енгізу бәсекелестік артықшылықтарды тудырады, қызметкерлердің өнімділігін арттырады, әртүрлі операцияларды орындауға кететін уақытты қысқартады және қажетті деректерге жылдам қол жеткізуді қамтамасыз етеді. Ақпараттық жүйені енгізу қажеттілігі тек бизнес-процестерді автоматтандыру, ақпаратты өңдеу үшін ғана емес, сонымен қатар тұтынушыларға қызмет көрсетудің тиімділігі мен сапасын арттыру, тұтынушыларға қызмет көрсетудің мақсатты аудиториясын анықтауға көмектесу, компанияның назарын аудару және мәліметтер базасын жинау үшін онлайн қызметтерді ілгерілету және ілгерілету үшін шексіз мүмкіндіктер ашады.
1.1 Құрылыс ұйымдарын басқарудың ерекшеліктері. Кәсіпорынның ішкі құрылымы
Құрылыс өндірісі стационарлық өнеркәсіптік өндіріске қарағанда үлкен ұтқырлықты қажет етеді. Құрылыс ұйымдары бір аумақта кейбір объектілердің құрылысын аяқтағаннан кейін өз қуаттарын басқа аумақтардың объектілеріне, көбінесе елдің басқа облыстарында және тіпті оның шетелдерінде ауыстыруға мәжбүр. Құрылыстағы өндірістің ұтқырлығына қойылатын талап оны ұйымдастырудың тиісті ерекшеліктерін анықтайды.
Кез-келген құрылыс ұйымының құрылымын құрылыс басқармалары құрайды, олардың әрқайсысы прорабтар, шеберлер мен техниктер тобы бағынатын бөлім бастықтары басқаратын бөлімдерде жұмыс істейді. Жұмысшылар бригадалар басқаратын бригадаларға бірігеді. Бригадирлер жұмысшылар арасынан таңдалады; шеберлер, прорабтар мен басқармалардың бастықтары инженерлік-техникалық персонал арасынан тағайындалады.
Ұйымдастыру мен басқарудың сапасы құрылыс өндірісінің шығындарына айтарлықтай әсер етеді. Егер ғимараттар мен құрылыстарды салу процесі жақсы ұйымдастырылса, онда құрылыс техникасы, көлік жақсы пайдаланылады, жұмысшылардың еңбегі аз жұмсалады. Егер құрылыс конструкциялары, бұйымдары мен материалдары ұтымды жиналса, оларды алдын ала дайындау және ұтымды кесу жүзеге асырылса, онда машиналар мен механизмдердің жұмыс уақыты, оларды монтаждау немесе төсеу орындарына жеткізуге аз жұмсалады, құрылыс конструкцияларының сақталуы қамтамасыз етіледі, құрылыс материалдарының шығындары мен қалдықтары алынып тасталады немесе азаяды.
Құрылыс қызметінің субъектілері инвесторлар, тапсырыс берушілер, мердігерлер, құрылыс объектілерін пайдаланушылар және басқа да заңды немесе жеке тұлғалар болып табылады. Құрылыс қызметінің субъектілері арасындағы қатынастар шарттар негізінде жүзеге асырылады. Қолданыстағы заңнама бойынша кез келген шарт тараптардың еркін қалауы бойынша жасалады, бұл тараптардың әрқайсысына тарап қабылдаған міндеттемелерді тиісінше орындауға ынталандырудың неғұрлым қолайлы шарттары мен шараларын және шарттық міндеттемелерді бұзғаны үшін жауапкершілік шараларын әрбір нақты жағдай үшін таңдауға мүмкіндік береді.
Құрылыс мердігерлік шарты бойынша мердігер (жұмыстарды орындаушы) шартта белгіленген мерзімде тапсырыс берушінің тапсырмасы бойынша белгілі бір объект салуға не жекелеген құрылыс-монтаждау немесе іске қосу-баптау жұмыстарын орындауға міндеттенеді, ал тапсырыс беруші мердігерге жұмыстарды орындау үшін қажетті жағдайлар жасауға, олардың нәтижесін қабылдауға және шартты бағаны төлеуге міндеттенеді.
ЖШС «ҒАЙСА KZ» бірнеше өндірістік учаскелерді, металл конструкциялар цехын, бетон-араластырғыш қондырғыларды, араны, көтергіш-көлік жабдықтарымен жабдықталған қойма үй-жайларын, сондай-ақ құрылыс техникасының автопаркін қамтиды.
1.2 Кәсіпорынның сипаттамасы және оның қызметі
ЖШС «ҒАЙСА KZ» - негізінен өз жұмысын 2009 жылдан бастаған шағын кәсіпорын. Қызметтің негізгі түрі құрылыс болып табылады. Кәсіпорын қызметі барысында көптеген жоба әзірленіп, іске асырылды.
Толық атауы: «ҒАЙСА KZ» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі. Қызметтің негізгі бағыттары: құрылыс-монтаж жұмыстары. «ҒАЙСА KZ» ЖШС құрылыс-монтаждау жұмыстары нарығында 2009 жылдан бері жұмыс істейді. Компанияның тіркелген күні №23226-1930-ЖШС 18.08.2009 ж.
«ҒАЙСА KZ» ЖШС құрылыс-монтаждау жұмыстарына 14.01.2019 ж. № 19000447 II санатты Мемлекеттік лицензиясы бар. Осы уақытқа дейін компанияның веб-қосымшасы болған жоқ.
ЖШС «ҒАЙСА KZ» құрылыс-монтаж жұмыстарын істейді және мынадай қызметтерді ұсынады:
-
инженерлік жүйелерді жобалау (желдету, электрика, төмен ток желілері, су бұру және т. б.);
-
құрылыс-монтаждау және бөлшектеу жұмыстары; -
шатыр және қасбет жұмыстары;
Кәсіпорынның өнімдері мен қызметтерін тұрақты клиенттер және заңды тұлғалар пайдаланады.
ЖШС «ҒАЙСА KZ» кәсіпорнының құрылымына мыналар кіреді:
-
бас директор (компанияны басқаруды жүзеге асырады); -
бас директордың орынбасары; -
бухгалтерия; -
менеджер; -
жобалау бөлімінің басшысы, оның функцияларына жобалау мерзімдерін бақылау және сақтау, жобалардың жобалау нормалары мен ережелеріне сәйкестігін тексеру мәселелері кіреді; -
құрылыс бөлімінің басшысы, оның функцияларына құрылыс мерзімдерін бақылау және сақтау мәселелері, жүргізілетін жұмыстардың сапасын бақылау, құрылыс материалдарын бақылау және сатып алу мәселелері кіреді.
ЖШС «ҒАЙСА KZ» кәсіпорнында басқару құрылымын - бас директор басқарады, оның қарамағында компанияның төрт бөлімі бар.
Олардың біріншісі – жоба бөлімі. Оған сәулетші; электр жарықтандыру жүйелерін, электр жабдықтарын және құрылымдық кабельдік жүйені жобалаушы; су бұру жүйелерін жобалаушы жатады. Бұл тапсырыс берушінің талаптары мен тілектері бойынша мамандар объектілерді, тұрғын үй-жайларды емес, жабдықты орналастыру жоспарларын және т.б. жобалайды және модельдейді.
Екінші бөлім – сметалық бөлім, бұл бөлімді жобалау бөлімінің бастығы басқарады, ол жұмыс құрылыстың сметасын есептеуге қатысты болған кезде экономистер мен кіші бухгалтерлердің әрекеттерін бақылайды.