Файл: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММУНИКАЦИЙ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 1621
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММУНИКАЦИЙ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1. Понятие и сущность коммуникации в современной организации
2. Элементы и этапы коммуникационного процесса
3. Значимость коммуникации в организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ КОММУНИКАЦИИ В
1. Характеристика деятельности организации ООО "АИРСТОК"
1. Предложения по совершенствованию коммуникационного процесса в организации
2. Анализ эффективности предложений по совершенствованию коммуникационного процесса
которые могут быть нисходящими и восходящими.
При нисходящей коммуникации информация передается с высшего уровня на низший. При восходящей коммуникации идея, возникшая на низшем уровне, должна подняться на самый верх, последовательно пройдя через все уровни менеджмента.
- Коммуникации между отделами. Любая организация состоит из множества подразделений, для координации задач и действий которых необходимы коммуникации. Чтобы добиться определенных успехов сотрудников организации, руководитель должен обеспечить совместную деятельность всех ее частей.
- Коммуникации между менеджером и подчиненными. Как показали исследования, эти коммуникации составляют основную долю управленческих коммуникаций. Это такие формы коммуникаций, как разъяснение задач, привлечение работников к решению задач отдела,
обсуждение проблем эффективности и другие.
- В организациях существуют также коммуникации между менеджером и его рабочей группой. На наш взгляд, эти коммуникации способствуют повышению эффективности, так как в процессе участвуют все члены группы и каждый может высказаться о том, как лучше работать сообща, о проблемах в организациях и путях их разрешения.
Существует несколько способов коммуникации:
- разговорный (устный, вербальный);
- письменный (письма, распоряжения, статьи);
- невербальные (пауза, телодвижения).
Вербальная коммуникация использует в качестве знаковой системы человеческую речь.
Речь, по нашему мнению, - самое универсальное средство коммуникации, так как при подаче информации при помощи речи менее всего теряется смысл общения.
Но здесь, разумеется, надо учитывать наличие высокой степени общности понимания ситуации всеми участниками коммуникационного процесса.
Обмен информацией возможен и с помощью невербальной коммуникации. Чаще невербальная передача происходит одновременно с вербальной и может усиливать или изменять смысл слов.
К невербальным способам передачи информации относятся:
выразительные движения, длина пауз, модуляция голоса и другое.
Согласно исследования, большая часть речевой информации при передаче воспринимается как язык движений, жестов и звучание голоса.
Как показывают исследования, 55% сообщений воспринимаются через выражение лица, позу, жесты, 38% - через интонацию и модуляцию голоса. Отсюда видно, что только 7% принадлежит словам, которые воспринимает получатель в процессе общения1.
Письменные коммуникации - это плановая и отчетная документация, памятные записки, доклады, объявления, справочники и другое.
- устным коммуникациям относятся: телефонные разговоры,
публичные выступления, совещания, непосредственное общение.
По словам авторов коммуникационных исследований, существует огромное количество проблем, коммуникационных барьеров, снижающих эффективность коммуникации сотрудников организации2.
Межличностными коммуникационными барьерами являются
семантические (знания значения слов), невербальные барьеры, неэффективная обратная связь, неумение слушать.
Задача руководителей организаций состоит в том, чтобы выявить эти барьеры и разработать конкретные рекомендации по повышению эффективности межличностной коммуникации.
- заключение следует отметить, что межличностная коммуникация очень важна для успеха управления организацией.
Во-первых потому, что решение многих управленческих задач строится на непосредственном взаимодействии людей.
Во-вторых, межличностная коммуникация является лучшим способом обсуждения и решения вопросов, имеющих неопределенность или двусмысленность.
Понимание процесса коммуникации методов совершенствования умения общаться будет способствовать повышению эффективности управленческой деятельности.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ КОММУНИКАЦИИ В
ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "АИРСТОК"
1. Характеристика деятельности организации ООО "АИРСТОК"
Компания с полным наименованием "Общество с Ограниченной
Ответственностью "АИРСТОК"" зарегистрирована 13.02.2017 во Владимирской области, г.Владимир, по юридическому адресу: 600016, ул. Большая Нижегородская, 77, Офис 7.
Основной вид деятельности по ОКВЭД - производство санитарно-технических работ. Дополнительный вид деятельности по ОКВЭД - Устройство покрытий зданий и сооружений.
Таким образом, ООО "АИРСТОК" - строительная компания, которая
занимается отоплением, водоснабжением, канализацией, кондиционированием, вентиляцией.
Также следует отметить, что важным для компании является выход на международные рынки. На сегодняшний день приоритетной является развитие внешнеэкономической деятельности.
Российский бренд, как таковой, пока незрелый. К сожалению, часто с ним связаны негативные ассоциации вследствие недобросовестного поведения отдельных компаний.
Не все наши производители такие, но эта ложка дегтя портит наш имидж, и, в принципе, над нашим брендом еще надо работать. Ответственность за выполнение этой задачи лежит равным образом на отечественном бизнесе и на нашем правительстве. Однако все это никоим образом не означает, что мы не можем продавать товары в различных странах.
30
По мнению экспертов1, во время вашего знакомства с иностранным партнером вы представляете себя в трех ипостасях: как личность, как представитель своей компании, как представитель своей страны. В каждой из этих трех ролей важно чувствовать себя уверенно. Если это будет так, то с вами захотят иметь дело.
Таким образом, нужно быть подготовленным, уверенным в себе, коммуникабельным, позитивным. Обладание такими качествами и их постоянное культивирование отражается как на вашем бизнесе, так и на тех людях, которых вы берете в команду, а также на том, насколько интересно будет с вами общаться иностранным партнерам.
Бренд, кстати, формируется тоже как производное от вашей личности, уникальности, которую вы вкладываете в компанию. Поэтому надо быть полноценной личностью, полноценным бизнесменом, гражданином, и тогда все будет хорошо.
Потенциальный экспортер, в частности это касается малых и средних предприятий, должен чувствовать, что экспорт — это не только его личное дело. В нашей бизнес-среде должно присутствовать достаточное количество структур содействия экспорту.
Вместе с предпринимателем, который ищет точки входа на иностранные рынки, должны находиться
- банк, который посоветует оптимальные механизмы расчетов,
предупредит о рисках, даст советы, как их избежать, окажет консультативную
- кредитную поддержку, поможет в проверке репутации потенциального партнера;
- международный экспедитор, который поможет организовать логистику так, чтобы это было выгодно (когда компания, например,
экспортирует небольшими партиями и не заполняет весь контейнер), а также
проконсультирует экспортера о форме и содержании товаросопроводительных документов;
- юридические компании, которые хорошо разбираются в специфике контрактов ВЭД и т. д.
Здесь важная роль принадлежит внешним коммуникационным процессам.
Прежде всего рассмотрим динамику основных финансовых показателей компании ООО «АИРСТОК» за последние годы деятельности (Рисунок 2) (Приложения 1-3).
|
1924037 |
||||
|
1742178 |
||||
|
1252304 |
1052666 |
1042165 |
||
|
931092 |
876002 |
1057019 |
||
Краткосрочные обязательства
|
244598 |
Капитал и резервы |
|||
|
186490 |
Оборотные активы |
|||
|
175147 |
||||
|
2016 |
Внеоборотные активы |
|||
|
2017 |
||||
|
2018 |
||||
Рисунок 2 - Динамика основных показателей бухгалтерского баланса компании Контур на конец 2016-2018 гг.
Мы видим незначительное снижение внеоборотных активов, и хороший рост (39% в 2017 и 10% в 2018) оборотных активов, что говорит в пользу компании, так как чем больше в компании внеоборотных активов, тем больше финансовых ресурсов требуется для их поддержания.
Была уменьшена расходная часть, ч, очевидно, было сделано с целью понижения уровня рисков. Размеры и темпы роста долгосрочных источников
финансирования (капитал и резервы) значительно превышают соответствующие показатели по внеоборотным активам.
Рассмотрим также особенности изменения капитала в таблице 3.
Таблица 3 - Отчет об изменении капитала, руб.
|
Наименование |
2016 |
2017 |
2018 |
|||||
|
конец |
конец |
конец |
||||||
|
Величина капитала |
931 091 |
1 052 666 |
1 057 019 |
|||||
|
Величина капитала на конец предыдущего года |
605 956 |
931 092 |
1 042 948 |
|||||
|
Уставный капитал |
5 465 |
5 465 |
5 465 |
|||||
|
На конец предыдущего года |
5 465 |
5 465 |
5 465 |
|||||
|
Собственные акции |
0 |
0 |
-3 432 |
|||||
|
На конец предыдущего года |
0 |
0 |
-9 718 |
|||||
|
Увеличение - всего |
0 |
0 |
9 718 |
|||||
|
Уменьшение - всего |
0 |
0 |
3 432 |
|||||
|
Добавочный капитал |
11 |
11 |
11 |
|||||
|
На конец предыдущего года |
11 |
11 |
11 |
|||||
|
Резервный капитал |
820 |
820 |
820 |
|||||
|
На конец предыдущего года |
820 |
820 |
820 |
|||||
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый |
924 795 |
1 046 370 |
1 054 155 |
|||||
|
убыток) |
||||||||
|
На конец предыдущего года |
599 660 |
924 796 |
1 046 370 |
|||||
|
Увеличение - всего |
373 635 |
298 627 |
183 610 |
|||||
|
чистая прибыль |
373 635 |
298 627 |
183 610 |
|||||
|
Уменьшение - всего |
48 500 |
177 053 |
175 825 |
|||||
|
расходы на уменьшение капитала |
0 |
0 |
112 000 |
|||||
|
дивиденды |
48 500 |
177 053 |
63 825 |
|||||
|
Чистые активы |
931 092 |
1 042 948 |
1 057 019 |
|||||
|
На конец предыдущего года |
605 956 |
931 092 |
1 042 948 |
|||||
Тут мы видим увеличение удельного веса собственного капитала в общей величине капитала, что способствует росту финансовой устойчивости предприятия.
Рассмотрим структуру затрат на производство на (Рисунок 3). Динамику динамики движения денежных средств ООО «АИРСТОК»
рассмотрим в Приложении 3.
Отчисления на
социальные нужды; 77628; 3%
Амортизация;
65445; 3% Прочие затраты; 167996; 7%
Расходы на оплату
труда; 555261; 23% Материальные затраты; 1556424;
64%
Рисунок 3 - Структура затрат на производство ООО «АИРСТОК»
Также оценим темпы роста остатков денежных средств на конец периода по сравнению с его началом за два года (предыдущий и отчетный) в таблице 4.
При анализе данных таблицы 4 мы видим, что организация от своей деятельности в целом получила положительный чистый денежный поток (увеличение денежных средств).
Данный факт позволяет сделать вывод о том, что текущей деятельностью был обеспечен приток средств па предприятие, покрывший отток средств по инвестиционной и финансовой деятельности.
34
Таблица 4 - Динамика движения денежных средств ООО «АИРСТОК» за 2016-2018 г.
|
Наименование |
2016 |
2017 |
2018 |
Откл. |
Откл. |
|
|
2017, % |
2016, % |
|||||
|
Поступления от текущих операций |
||||||
|
(продажа продукции, товаров, работ |
2 905 748 |
3 275 691 |
3 921 151 |
119,70% |
134,94% |
|
|
и услуг) |
||||||
|
Платежи (поставщикам, оплата |
-2 477 379 |
-2 896 091 |
-3 623 519 |
125,12% |
146,26% |
|
|
труда, налог на прибыль) |
||||||
|
Поступления от инвестиционных |
||||||
|
операций (возврат займов, продажа |
1 371 878 |
3 005 037 |
3 814 944 |
126,95% |
278,08% |
|
|
долг. ценных бумаг) |
||||||
|
Платежи (приобретение долг. |
||||||
|
ценных |
-1 760 896 |
-3 274 855 |
-3 929 456 |
|||
|
бумаг, прав требования, |
119,99% |
223,15% |
||||
|
предоставление займов) |
||||||
|
Поступления от финансовых |
||||||
|
операций (получение кредитов и |
6 500 |
81 311 |
15 432 |
18,98% |
237,42% |
|
|
займов) |
||||||
|
Платежи (дивиденды и т.п. платежи |
-41 823 |
-164 144 |
-176 788 |
|||
|
по распределению прибыли) |
107,70% |
422,71% |