Файл: Особенности создания бизнеса с участием иностранного капитала.pdf

При этом предпринимателям следует обратить внимание на следующее: Не все покупатели получат выгоду от покупки продукции, если перейдут на упрощенную систему.

Если предприниматель реализует товары (работы, услуги) населению по розничным ценам, то переход на упрощенную систему не влияет на спрос, так как НДС не включается в цену товаров (работ, услуг), а розничный покупатель не имеет права.

Если предприниматель продает товары (работы, услуги) для их последующей перепродажи или завершения и продажи (т. е. не является конечным покупателем), некоторые покупатели могут отказаться от своих услуг из-за НДС, который они ранее получали за вычеты, которые они получили.^[16]

В случае перехода индивидуального предпринимателя на упрощенную систему налогообложения его предпринимательская деятельность не облагается НДС. Кроме того, следующие операции не облагаются НДС:

– операции, не облагаемые налогом на добавленную стоимость в соответствии с пунктом 2 статьи 146 НК РФ;

– операции, не подлежащие уплате НДС в соответствии со статьей 149 НК РФ;

– места продажи работ и услуг, не находящихся на территории РФ (п. 1 ст. 148 НК РФ);

В соответствии со статьей 145 НК РФ от уплаты налога на добавленную стоимость освобождаются операции, совершенные индивидуальными предпринимателями.^[17]

2.ПРОЦЕСС И ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЕЗ ОБРАЗОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА НА ПРИМЕРЕ ИП КОМАРОВА «ЗЛАТО СЕРЕБРО»

2.1.Характеристика ИП Комарова «Злато Серебро»

ИП Комарова "Злато Серебро" зарегистрирована по адресу: 622034, Свердловская обл, город Нижний Тагил, проспект Ленина, 73.

Директор – Комарова Вероника Анатольевна.

Основным видом экономической деятельности является "деятельность по предоставлению ломбардами краткосрочных займов под залог движимого имущества". Также ИП Комарова "Злато Серебро" работает еще по 1 направлениям.

Размер уставного капитала 10 000,00 руб. Организация насчитывает 0 филиалов. Имеет 0 лицензии. ИП Комарова "Злато Серебро" присвоен ИНН 6623096735, КПП 662301001, ОГРН 1136623007201 , ОКПО 27700033

Действует с 24.09.2013

Принципы:

– Сотрудничество. Руководство стремится создать рабочую атмосферу, в которой каждый сотрудник воспринимает миссию компании как свою личную цель и стремится к ее достижению. Целью компании является раскрытие потенциала и профессиональный рост каждого сотрудника. Вся деятельность основана на упорном труде, ответственности, равенстве возможностей и справедливой оценке.

– Развитие. На пути к совершенству украшений и уровня сервиса руководство всецело поощряет творческие идеи и предпринимательский дух. Развитие компании не останавливается ни на один день.

– Уважение. В построении отношений с клиентами, сотрудниками или партнерами руководствуются принципом уважения к человеческому достоинству.

В ИП Комарова «Злато Серебро» используется линейная структура управления - одна из самых простых организационных структур управления. Характеризуется она тем, что во главе каждого подразделения находится руководитель единоначальник, который наделен всеми полномочиями и осуществляет единоличное руководство подчиненными ему сотрудниками и в своих руках сосредоточивает все функции управления.

При линейном управлении каждый подчиненный и каждое звено имеют одного руководителя, через которого по одному каналу проходят все команды управления. В данном случае управленческие звенья отвечают за итоги всей деятельности управляемых объектов. В этом случае действует принцип единоначалия, сущность которого в том, что подчиненные выполняют распоряжения лишь одного руководителя.

Структура управления ИП Комарова «Злато Серебро» включает в себя: директор компании в лице индивидуального предпринимателя, четыре квалифицированных продавца-кассира, товаровед, занимающийся заказом и распределением товара на витринах, бухгалтера компании и трех охранников.

Директор

Охранники

Продавцы-кассиры

Товаровед

Бухгалтер

Рисунок 2.Структура управления ИП Комарова «Злато Серебро»

Работа директором заключается в решении административных, хозяйственных и финансовых вопросов, связанных с деятельностью торгового учреждения. Директор должен организовывать работу магазина, в его задачи входит сокращение затрат и повышение качества обслуживания.

В обязанности директора ИП Комарова «Злато Серебро» входят:

– обеспечение обоснованных цен на товары и выполнения плана по продажам;

– проверка готовности магазина к работе: качества продукции, выкладки ее на полках, наличия ценников, санитарных условий, исправности торгового и измерительного оборудования;

– проверка правильности оформления документации на доставку товара и связанной с его продажей;

– мониторинг товарных запасов и товарооборота по всем категориям продукции;

– разработка и контроль соблюдения обязательного перечня продукции на основе исследования потребительского спроса;

– подписание контрактов на поставку товара и контроль их исполнения, проведение переговоров;

– организация и руководство проведением инвентаризации, определение причин недостачи;

– руководство коллективом, проверка качества работы персонала, его навыков и соответствия занимаемым должностям;

– контроль соблюдения норм и требований техники безопасности и охраны труда.

Должностные обязанности товароведа в ИП Комарова «Злато Серебро»:

– формирование ассортимента товаров,

– составление заказов прием,

– контроль качества, количества и сроков реализации продукции

– составление претензий к поставщикам, в случае обнаружения брака, некачественной продукции или невыполнения ими своих обязательств

– проверка сопроводительной документации товаров (накладных, счетов, договоров и т.д.)

– поддержание контакта с поставщиками, заключение договоров

– контроль наличия товаров на складе и в торговом зале

– участие в инвентаризации, выявление излишков и недостач

– проверка условий хранения товаров в складских помещениях

– проведение анализа работы конкурентов

– выдача товаров со склада изучение спроса и выявление тенденций его изменения

– участие в формировании ценовой политики.

Обязанности бухгалтера:

– Выполнение приказов, распоряжений и поручений директора магазина и вышестоящего руководства.

– Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности филиала и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

– Осуществление контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдением технологии обработки бухгалтерской информации.

– Организация учета имущества, поступающих основных средств, ТМЦ и денежных средств. Своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением.

– Организация учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности магазина.

– Организация учета финансовых, расчетных и кредитных операций.

– Осуществление контроля за проведением инвентаризаций основных средств, ТМЦ и денежных средств.

– Подготовка мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и ТМЦ, нарушений финансового и хозяйственного законодательства.

– Проведение работы по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов.

– Своевременное предоставление отчетности в центральный офис компании.

– Руководство кассирами.

– Знание и соблюдение установленного в компании порядка работы с коммерческой тайной.

Продавец является сотрудником ИП Комарова «Злато Серебро», подчиняется непосредственно директору магазина и товароведу, подотчетен и подконтролен им. В своей деятельности руководствуется: настоящей должностной инструкцией, правилами торговли, устными и письменными приказами и распоряжениями администрации магазина. Продавец должен знать и выполнять правила внутреннего трудового распорядка, правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты, нормы производственной санитарии и гигиены.

Цель работы продавца – обеспечение максимального объема продаж посредством создания оптимальных условий покупателям для выбора и оплаты товара. В работе продавец-кассир должен взаимодействовать и решать текущие вопросы с иными продавцами, с директором и товароведом.

Товаровед решает вопросы по выкладке товара, недостающим ценникам на товары, по снятию товаров с продажи.

Директор решает вопросы в отношении графика работы, участия в акциях по стимулированию продаж, взаимодействию с офисом, проверяющими и инспектирующими организациями.

Перечень должностных обязанностей продавца ювелирных изделий:

– встретить посетителя,

– вежливо справиться о его пожеланиях,

– провести экскурс товаров с акцентом на группе, которая больше всего интересна покупателю, но донести информацию и об иных предметах украшения;

– разъяснить, какие драгметаллы, какие камни нынче в тренде, что предпочитает молодежь или иная группа населения, в чем состоит разница между схожими изделиями от разных производителей;

– продемонстрировать товары и оказать помощь в выборе;

– выписать чек, оформить гарантийную документацию, упаковать покупку;

– оформлять витрину, пополнять рабочий запас;

– следить за исправностью вещей;

– проводить предпродажную проверку товаров;

– составлять заявки на поставку товаров, в зависимости от спроса;

– вести отчетность по продажам, сверяя записи в книгах с чеками;

– осуществлять подготовку упаковочного материала;

– участвовать в ревизиях, инвентаризациях;

– следить за сохранностью изделий;

– содержать витрины, рабочее место в чистоте и пр.

Функции продавца-кассира ИП Комарова «Злато Серебро»:

– обеспечить качественное обслуживание покупателей;

– информировать клиентов обо всех нюансах продукции;

– выполнять план продаж;

– не допускать недостачи денежных средств, пропажи товаров;

– вести учет по внутренней документации;

– контролировать актуальность цен и наличие ценников.

2.2. Процесс организации предпринимательской деятельности без образования юридического лица

На первый взгляд человеку, который не сталкивается с проблемой организации собственного бизнеса, может показаться, что организация индивидуального предпринимателя не является сложной задачей, так как это самая простая форма ведения бизнеса, но на практике мы можем столкнуться со многими препятствиями и трудностями.

Компетентный человек, целью которого является получение статуса предпринимателя без образования юридического лица, должен обладать определенными личностными качествами для этого: лидерство, инициативность, желание постоянно учиться, честность, настойчивость в достижении целей, ответственность, настойчивость и деловой менталитет. В процессе получения статуса индивидуального предпринимателя физическое лицо должно пройти несколько этапов:

– Получение знаний, необходимых для осуществления их будущей деятельности, в частности, углубленного изучения законодательства и других правовых актов, регулирующих предпринимательскую деятельность;

– Самостоятельно и объективно оценивать свои личностные качества и способности, необходимые для осуществления определенных видов предпринимательской деятельности;