Файл: Пути повышения финансовых результатов ОРГАНИЗАЦИИ.pdf

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемами поиска путей повышения эффективности своей деятельности. Такой поиск приводит к нахождению решения путем увеличения выручки от реализации или сокращения затрат. Сокращение затрат - очень непростой способ достижения роста рентабельности своей деятельности. Гораздо более целесообразным является изыскание резервов роста выручки с помощью новых маркетинговых подходов (инструментов продвижения) и оптимизации сбытовой политики.

Схематично основные направления мер по повышению прибыли хозяйствующего субъекта перечислены на рисунке 4.

Рисунок 4. Основные направления мер по повышению прибыли хозяйствующего субъекта

Исходя из данный рисунка 4 можно увидеть, что основой для повышения прибыльности является рост производительности труда и увеличение продаж. В свою очередь, данные факторы основываются на использовании других резервов, которые в каждом конкретном случае являются индивидуальными и отражают особенности хозяйствующего субъекта и специфику его деятельности.

При этом возрастание выручки также возможно в двух направлениях — увеличиваем цену и переходим в другой сегмент или наращиваем объемы продаж. С ценой сложнее — конкуренты могут переманить клиентов на свою сторону, мотивируя беспрецедентной выгодой. А вот с объемами возможны варианты. И здесь на помощь придет предпринимателю не только искусство продаж, которым он владеет или планирует овладеть более виртуозно, но и стройная система управления всей коммерческой деятельностью его любимого детища — его предприятия.

В процессе управления прибылью организации разрабатывают собственную финансовую политику развития, которая представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения, разрабатывается и реализуется в рамках общей стратегии предприятия.

Управление прибыльной деятельностью практически невозможно рассматривать как отдельный элемент. Она входит в состав системы управления предприятием в целом и неразрывна с такими системами как управление технологической, экономической и финансовой деятельностью.

Подведем итог по первой главе: в ней были рассмотрены теоретические вопросы, связанные с изучением формирования финансовых результатов на предприятии, исследованы виды прибыли, а также рассмотрены способы ее анализа. На основе представленного материала можно сделать вывод, что главной задачей анализа формирования и использования финансовых результатов является выявление тенденций и пропорций прибыли, которые сложились в распределении прибыли за отчетный год в сравнении с предыдущим годом. По итогам анализа разрабатываются рекомендации по преобразованию этих пропорций в распределении прибыли и более разумному ее использованию. Использование и распределение прибыли на предприятии должно происходить таким образом, чтобы эффективность и объемы производства с течением времени возрастали, и само предприятие стремилось к дальнейшему его развитию в сфере производства и к увеличению его объемов и результатов финансово-хозяйственной деятельности.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «РНГС – ЭНЕРГОСТРОЙ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

Практическая часть исследования проводилась на базе общества с ограниченной ответственностью (сокращенно – ООО) «РНГС – Энергострой», которое образовано и зарегистрировано 10 мая 2006 г. в соответствии с российским законодательством.

Юридический адрес: 123104, город Москва, Большая Бронная улица, 23 стр.1.

Генеральный директор - Артамонова Лариса Павловна.

В соответствии с Уставом, основной вид хозяйственной деятельности ООО «РНГС – Энергострой» - производство, передача и распределение электроэнергии.

На рисунке 5 приведена организационная структура управления рассматриваемого предприятия.

Ген. директор

Финансовый отдел

Отдел продаж

Отдел кадров

Транспортный отдел

Рабочие

Секретарь

Отдел снабжения

Водитель

Бухгалтерия

Логист

Финансовый директор

Склад материалов

Главный энергетик

Рисунок 5. Организационная структура управления ООО «РНГС – Энергострой»

Организационная структура ООО «РНГС – Энергострой» является линейно-функциональной. Такая структура управления широко распространена на российских предприятиях и считается наиболее оптимальной в современных условиях.

Рассмотрим динамику технико-экономических показателей ООО «РНГС – Энергострой», рассчитанные на основе бухгалтерской отчетности (см. Приложение 1-2) (см. таблица 1).

Таблица 1

Динамика основных технико-экономических показателей ООО «РНГС – Энергострой» в 2017-2019 гг.

Полученные данные показали, что наблюдалась тенденция снижения выручки от продаж. В 2019 г. ее сумма составила 166,5 тыс. руб., что говорит о сокращении объема продажи продукции, однако в результате того, что себестоимость снизилась более значительно (98,63%> 98,11%).

Произошло снижение среднесписочной численности персонала в 2018 г., темп изменения составил 96,36%. В общем на заработную плату было израсходовано 40 млн. руб., это на 0,99% меньше, чем в 2018 г. В среднем за месяц работник получал 21,8 тыс. руб., что на 0,91% ниже, чем в 2018 г.

Производительность труда составила 1088,6 тыс. руб. Она уменьшилась на 1,37%. В 2018 г., наоборот произошло увеличение производительности труда на 7,75%, но это ниже темпов роста среднемесячной зарплаты.

За последние три года шло увеличение стоимости основных фондов, но в 2019 г. она снизилась на 1,39% их сумма составила 86398 тыс. руб. Обобщающий показатель эффективности использования основных фондов – фондоотдача снизился в 2017-2019 гг. на 20,83%.

Деловая активность предприятия ухудшилась, так как коэффициент оборачиваемости снизился, а период оборота вырос. В 2019 г. в производстве был задействован оборотный капитал в сумме 66634 тыс. руб. Он увеличился на 7,17% по сравнению с 2018 г.

Себестоимость за рассматриваемый период снизилась. В 2019 г. она уменьшилась на 1,89%, а в 2018 г. увеличилась - на 14,78%. Показатель себестоимости был ниже выручки от продаж. Затраты на 1 рубль выручки от продаж снизились. Наибольшее снижение произошло в 2019 г. - на 0,6%. Наименьшие затраты на 1 рубль выручки приходились на 2017 г. - 92 копейки, но несмотря на это, занимали высокий уровень затрат.

Предприятие прибыльное. Прибыль от продаж в 2019 г. составила 1786 тыс. руб., или 1,07% от выручки. Она увеличилась на 94,55% по сравнению с 2018 г. Полученная чистая прибыль составила 462 тыс. руб. Она уменьшилась на 7,49% по сравнению с 2018 г. Предприятие имело низкую рентабельность. В 2019 г. рентабельность продаж по чистой прибыли уменьшилась на 8,33 % и составила 0,3%. В 2018 г. рентабельность уменьшилась на 30% по сравнению с 2017 г. Изменение показателей прибыли до налогообложения и чистой прибыли за 2019 год отрицательное, так как наблюдается их сокращение по отношению к данным 2018 года.

2.2. Анализ формирования и использования финансовых результатов предприятия

На основе данных отчета о финансовых результатах (см. Приложение 1) сформируем таблицу для анализа состава и динамика прибыли ООО «РНГС – Энергострой» за 2017–2019 гг. (см. таблица 2).

Таблица 2

Состав и динамика финансовых результатов, тыс. руб.

Расчеты показали, что в 2019 г. предприятие получило чистую прибыль в размере 462 тыс. руб., что ниже, чем в 2018 г. на 5708 тыс. руб. Уменьшение прибыли произошло в следствии снижения прибыли до налогообложения на 7135 тыс. руб. (7,49%). В 2019 г. по сравнению с 2018 г. прибыль до уплаты налогов снизилась на 1427 тыс. руб. или 7,52%. Это произошло за счет снижения прочих доходов на 69,42% и процентов к уплате на 87,5%.

Из таблицы видно, что выручка от реализации предприятия в 2019 г. уменьшилась по сравнению с 2018 г. В 2019 г. ее сумма составила 166,5 тыс. руб., что говорит о сокращении объема продажи продукции, однако в результате того, что себестоимость снизилась более значительно на 3173 тыс. руб. В результате, эффективность основной деятельности ООО «РНГС – Энергострой» повысилась, так как темп изменения выручки опережал темп изменения себестоимости реализованной продукции. Это позволило предприятию увеличить прибыль от реализации продукции на 868 тыс. руб.

Валовая прибыль за исследуемый период увеличивается, что положительно отражается на финансово–хозяйственной деятельности предприятия. Прочие доходы в 2018 году составляли 17153 тыс. руб., а в 2019 году 11908 тыс. руб. Снижение прочих доходов является отрицательной тенденцией. Прибыль до налогообложения в 2018 году составляла 7713 тыс. руб. В 2019 году данный показатель еще снизился и составил 518 тыс. руб.

Как видно из таблицы, чистая прибыль за исследуемый период снижается, что является отрицательной динамикой для предприятия. В 2019 году по сравнению с 2018 годом чистая прибыль рассматриваемой организации снизилась на 5708 тыс. руб. и на конец 2019 года установилась на уровне 462 тыс. руб.

Далее следует провести оценку структуры прибыли, для этого сведем к единому значению все доходы и расходы, что представлено в таблице 3.

Таблица 3

Структура доходов и расходов ООО «РНГС – Энергострой», %

В общей структуре доходов выручка 2019 году по сравнению с 2018 годом увеличивает свою долю, в 2019 году занимает 90,11%.

Доля себестоимости продаж в общей структуре доходов за исследуемый период увеличивается, а доля прибыли от продаж резко снижается, что является отрицательной тенденцией для предприятия.

Чистая прибыль составляет всего 0,06% от всех полученных доходов. Таким образом, проведенный анализ показал, что выручка снижается, при этом уровень себестоимости увеличивается, прибыль снижается, что приводит к понижению уровня собственного капитала за счет прибыли.