Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности на примере Behaviour Interactive.pdf

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях рынка, как отечественного, так и зарубежного, важнейшей составляющей успешного бизнеса является выгодная конкурентная позиция в любой сфере производства продукции, предоставления услуг. Поэтому оценка конкурентоспособности как производимой продукции и предоставляемых услуг, так и самой компании в целом является неотъемлемой частью маркетингового исследования. В обязанности любого маркетолога входит изучение конкурентной позиции не только собственного предприятия, но и ближайших конкурентов. Для этого было разработано множество эффективных способов анализа. По результатам исследования маркетолог может сделать выводы о положении компании относительно других предприятий в определенном рыночном сегменте.

Так как сегодня мы живем в условиях свободной рыночной конкуренции, то тема курсовой работы «Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности» является актуальной. Данная тема будет раскрыта на примере «Behaviour Interactive» — независимой канадской компании, специализирующейся на разработке компьютерных игр.

Целью курсовой работы является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний о конкуренции и конкурентоспособности предприятия и продукции, овладение элементами самостоятельной исследовательской работы, а также разработка предложений по усовершенствованию конкурентоспособности предприятия на конкретном примере.

Данная курсовая работа решает следующие задачи:

1. Изучение и анализ теоретического материала на тему «Конкуренция и методы ее оценки»;
2. Проведение анализа конкурентной позиции на примере «Behaviour Interactive»;
3. Формулировка выводов по положению компании на рынке;
4. Разработка предложений по усовершенствованию конкурентоспособности «Behaviour Interactive».

1. КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

1.1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ КОНКУРЕНЦИИ

Для того, чтобы производить анализ конкурентов и определять собственную конкурентоспособность, нужно узнать: что такое конкуренция, выяснить ее виды.

Конкуренция – это соперничество, борьба на рынке между производителями за наиболее эффективное использование определенных факторов.

Непрерывный поиск наиболее выгодных предложений продавцу и покупателю. Возможность быть конкурентоспособным доказывает, что предложения данного предпринимателя довольно выгодные.

Виды конкуренции:

Существует несколько видов конкуренции, которые можно рассматривать из разных сторон.

По масштабу развития и территориальному показателю различают:

• Индивидуальную – предприниматель развивается вне зависимости от успехов других компаний, он пытается стать лучше для себя и для целевой аудитории, не стремясь быть лидером в сфере.
• Местная – несколько компаний на одной небольшой территории (городе, районе, регионе) соперничают одна с одной.
• Отраслевая – соперничество за доминирование в определенной отрасли. Тут конкурентами являются похожие фирмы, которые производят один и тот же товар.
• Межотраслевая – вид борьбы, при котором фирмы соперничают в разных сферах, которые ориентированы на удовлетворения одной потребности человека. К примеру, желание получать новую информацию может удовлетворятся как с помощью Интернета, так и радио, телевидением, газетами.
• Национальная – борьба на всем рынке одной страны.
• Глобальная – это высшая степень лидерства над всем мировым рынком определенных товаров или услуг. Если компания уже вышла на международный рынок, то это означает, что она может предложить гораздо больше услуг высокого качества по доступной цене, чем внутренние фирмы.

1.2. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ

Современная конкуренция бывает совершенная и несовершенная. Первый вариант является правильным и важным фактором для развития предприятий. Конкуренция имеет как преимущества, так и недостатки.

Плюсами конкуренции являются:

• Благодаря борьбе за покупателей рынок может предложить большее разнообразие услуг и товаров высокого качества.
• В условиях конкуренции у потребителя не будет дефицита определенного товара.
• Только в совершенной конкуренции можно увидеть свободу предпринимательства и реальное наличие выбора у покупателя.
• Отсутствует неоправданный рост цен на товары, потому что каждый потребитель будет выбирать меньшую стоимость.
• Растет эффективность самого рынка услуг и товаров.
• Развивается научно-технический прогресс, потому что каждое предприятие старается быть лидером на рынке, предложить новинку.

Но есть и существенные минусы, которые приносят убытки всем участникам рыночных взаимоотношений – рынку, предпринимателю и потребителю.

Если не контролировать совершенную конкуренцию, то со временем она превратится в несовершенную – одно предприятие может полностью подчинить себе всю сферу производства и реализации определенного вида товаров или услуг. Это закончиться тем, что организация остановит свое развитие, будет предъявлять завышенные цены и сможет полностью контролировать спрос у покупателей.

В условиях чрезмерной конкуренции в одной сфере услуг или товаров может быть слишком много компаний, поэтому появляется перепроизводство – производители выпустили на рынок слишком больше количество товара, который в несколько раз превышает спрос. Чтобы реализовать его предприятиям придется уменьшать стоимость и терпеть убытки. В результате многие фирмы не выдерживают финансовую нагрузку и станут банкротами.

1.3. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ЗАКОН КОНКУРЕНЦИИ

Конкурентоспособность товара достигается за счет снижения издержек или повышения качества.

Конкуренция за счет снижения издержек представляет собой соперничество предпринимателей за извлечение дополнительной прибыли на основе уменьшения издержек производства и реализации определенной продукции, изменения ее ассортимента и качества.

Конкуренция за счет повышения качества товара и сервиса включает:

1. Изменение свойств продукции;
2. Придание продукции качественно новых свойств;
3. Создание новой продукции для удовлетворения тех же потребностей;
4. Создание новой продукции для удовлетворения потребностей, не существовавших раньше;
5. Обновление свойств товара, являющихся символом моды, престижа;
6. Совершенствование услуг, сопутствующих товару. 

Конкурентоспособность — свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность объекта выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. На одном рынке объект может быть конкурентоспособным, а на другом — нет. Конкурентоспособность может рассматриваться относительно таких объектов, как нормативные акты, научно-методические документы, проектно-конструкторская документация, технология, производство, выпускаемая продукция/выполняемая услуга, недвижимость, работник, информация, фирма, регион, отрасль, любая сфера макросреды страны, страна в целом.

Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкретному рынку либо к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам сегментации рынка.

Главной целью предприятия является получение прибыли и решение социальных проблем путем своевременной и выгодной реализации изготовленного товара. Для достижения этой цели предприятию приходится устанавливать и реализовывать свои конкурентные преимущества, производить конкурентоспособную продукцию и определять свою нишу на рынке, конкретную группу потребителей.

Закон конкуренции - закон, в соответствии с которым происходит объективный процесс повышения качества товаров, снижения их удельной цены.

Конкуренция — это объективный процесс «вымывания» с рынка некачественной, дорогой продукции.

Закон конкуренции длительной время может действовать только при наличии качественного антимонопольного законодательства. Во всех промышленно развитых странах введены антимонопольные или антитрестовские законы, ограничивающие действия монополистов.

2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ «BEHAVIOUR INTERACTIVE»

2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА «BEHAVIOUR INTERACTIVE»

Behaviour Interactive — независимая канадская компания, специализирующаяся на разработке компьютерных игр. Основана в 1992 году. Штаб-квартира расположена в Канаде, в городе Монреаль. Два дополнительных офиса компании находятся в городах: Квебек (Канада) и Сантьяго (Чили).

С момента создания студия выпустила 120 игр на различных платформах. Компания работает с ведущими издателями игровой индустрии: Activision, Bethesda, Electronic Arts, Konami и другие. С 2006 года по 2008 год студия входила одновременно в два списка ведущих компаний: Deloitte Technology Fast 50™ и Canada’s 50 Best Managed Companies™.

До 2010 года студия называлась Artificial Mind and Movement.

Список разработанных игр:

• Naughty Bear (PlayStation 3, Xbox 360)
• Dante's Inferno для PSP
• Wet (PlayStation 3, Xbox 360)
• Indiana Jones and the Staff of Kings (версии для Wii и PlayStation 2)
• MySims Racing (версии для Nintendo DS и Wii)
• Kung Fu Panda: Legendary Warriors (версии для Nintendo DS и Wii)
• Iron Man (версии для Wii, PlayStation 2, PlayStation Portable, PC и Nintendo DS)
• High School Musical: Makin' the Cut! (версии для Wii, PlayStation 2, Nintendo DS)
• Mercenaries 2: World in Flames (PlayStation 2)
• Lord of the Rings: Conquest (Nintendo DS)
• High School Musical 2: Work This Out! (Nintendo DS)
• Transformers: Animated (Nintendo DS)
• The Mummy: Tomb of the Dragon Emperor (Nintendo DS)
• Power Rangers: Super Legends (версии для PlayStation 2, PC и Nintendo DS)
• Spider-Man: Friend or Foe (версии для Nintendo DS и PSP)
• Happy Feet
• Kim Possible: Global Gemini
• Kim Possible: What’s the Switch?
• Teen Titans
• Monster House
• Kim Possible: Kimmunicator
• Ever Girl
• Ed, Edd n Eddy: The Mis-Edventures
• Flow: Urban Dance Uprising
• Chicken Little
• Lizzie McGuire 2
• Get On Da Mic
• Scooby-Doo! Unmasked
• Scaler
• Carmen Sandiego: The Secret of the Stolen Drums
• Kim Possible 2: Drakken's Demise
• Home on the Range
• Scooby-Doo! Mystery Mayhem
• Ice Age
• Monsters Inc.
• Bugs Bunny & Taz: Time Busters
• Smurf Racer
• The Grinch
• Bugs Bunny: Lost in Time
• Jersey Devil
• Drake & Josh
• Dead by Daylight
• DeathGarden

Для дальнейшей работы всего курсового проекта будет использоваться проект игры «Dead by Daylight».

2.2. ПРОЕКТ DEAD BY DAYLIGHT

«Dead by Daylight» предлагает формат «четверо против одного»: один пользователь выступает в роли убийцы (Killer), а остальные отыгрывают выживших (Survivors), которые пытаются от него сбежать. Убийца играет в перспективе от первого лица, а выжившие — от третьего. Спастись от маньяка можно и в одиночку, но шансы на выживание повышаются, если работать в команде. Каждый уровень создаётся случайным образом, а точки появления игроков меняются, поэтому матчи получаются непредсказуемые. И убийца, и выжившие имеют собственную глубокую систему развития и могут разблокировать множество предметов, которые позволяется настраивать в соответствии со своим стилем игры.

Dead by Daylight вышла в Steam 14 июня 2016 года, а 20 июня 2017-го появилась на PlayStation 4 и Xbox One. В течение прошедших двух лет игра получила множество платных DLC с новыми выжившими, убийцами, картами и косметическими предметами, а также несколько бесплатных дополнений. Новейший из комплектов, «Chains of Hate», вышел 10 марта 2020 и предложил поиграть за убийцу — Стрелка (Deathslinger), и выжившего — Зарина Кассир. Цена DLC в Steam составляет 175 руб.

Игра имеет «в основном положительные» отзывы в Steam. В числе достоинств называются уникальный, динамичный и напряжённый геймплей, жуткая атмосфера, разнообразный контент, продуманное развитие персонажей, регулярные внутриигровые события и приятная графика. Некоторые отметили, что на первых порах игра может показаться однообразной, но на самом деле это не так — она просто медленно раскрывается. Основные проблемы многие усматривают в балансе: выжившие имеют ощутимое преимущество перед маньяком, даже если у того открыты мощные умения, так что играть за последнего всегда сложнее. Кроме того, выжившие нередко демонстрируют токсичное поведение, что также способно испортить впечатления от игры за убийцу. Также, по словам покупателей, в игре до сих пор не исправлено большое количество багов.

Рейтинг «Dead by Daylight» на Metacritic не слишком высок: он варьируется в пределах 58–71 баллов из 100. Многие журналисты похвалили разработчиков за интересную концепцию, но отметили, что реализована она не слишком качественно. Впрочем, стоит учесть, что рецензии были написаны вскоре после выхода игры, — с того времени она изменилась.