Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере ООО «ОНА»).pdf

Сущность методов предупреждения рисков состоит в том, что необходимо проводить предупредительные мероприятия, направленные на снижение вероятности наступления неблагоприятного события и минимизацию их негативных последствий. Для рисков ООО «ОНА» может быть предложено проведение предупредительных мероприятий, таких как планирование деятельности предприятия, целенаправленный маркетинг, обучение персонала и другие мероприятия.

Методы распределения риска представляют собой более гибкие инструменты управления. К данной группе методов относятся различные варианты диверсификации, например, диверсификацию деятельности, я понимаемую как увеличение числа используемых или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента или спектра предоставляемых услуг, ориентирование на различные социальные группы потребителей. Диверсификация закупок сырья и материалов предполагает взаимодействие со многими поставщиками, что позволяет ослабить зависимость предприятия от его «окружения», от ненадежности отдельных поставщиков сырья; при нарушении контрагентом графика поставок по самым разным, в том числе и по объективным, причинам (аварии, банкротство, форс-мажорные обстоятельства). Предприятие сможет безболезненно переключиться на работу с другим поставщиком того же или аналогичного субпродукта.^[37]

При использовании метода передачи риска ответственность за снижение возможности возникновения неблагоприятного события и возмещение связанного с ним ущерба возлагается на стороннюю организацию.

Самыми распространенными методами передачи риска являются:

- аутсорсинг;

- страхование;

- поручительство.^[38]

Аутсорсинг это передача сторонним организациям выполнения части операций либо функций предприятия. Этот метод может быть использован только в тогда, когда возможно четко определить опасность, контролировать факторы, влияющие на уязвимость и иметь эффективные механизмы передачи ответственности. Для ООО «ОНА» в качестве методов профилактики риска, относящихся к данной группе, предлагается передать на аутсорсинг анализ, и прогнозирование конъюнктуры рынка сбыта, так как, возможно, специалисты в данной области смогут более качественно, обоснованно спрогнозировать направления изменения на рынках.

Страхование - это один из часто используемых методов управления рисками. Суть этого метода компенсации риска или покрытия убытка заключается в передаче ответственности за возмещение возможного ущерба другому субъекту, специализирующемуся на таких операциях, - страховой компании. Для клиники ООО «ОНА» рекомендуется застраховать свою деятельность на случай форс-мажорных обстоятельств.^[39]

Поручительство реализуется путем гарантирования сторонней организацией выполнения предприятием своих обязательств. Российское законодательство предусматривает возможность заключения договора поручительства.

Помимо рассмотренных методов управления рисками, предприятие может выбрать принятие риска с сохранением его на существующем уровне. Однако это не означает отказ от любых действий, направленных на компенсацию возможных потерь. Так, предприятие может создавать специальные резервные фонды, из которых будет производиться компенсация возникших убытков либо привлекать для этих целей кредиты и займы - в любом случае возникающие потери покрываются за счет собственных ресурсов. Областью применения данных методов являются риски с небольшой величиной возможного ущерба и, как правило, с невысокой вероятностью реализации.^[40]

Таким образом, были идентифицированы основные коммерческие риски ООО «ОНА», проведена оценка основных мер риска, определен индекс риска, выявлены наиболее значимые коммерческие риски, а также предложены мероприятия по профилактике выявленных коммерческих рисков.

Заключение

Существующие в настоящее время определения риска можно отнести к классической либо неоклассической теориям риска.

Одной из разновидностей предпринимательского риска, согласно классификации по основным сферам, областям деятельности предприятия, являются коммерческие риски.

Коммерческий риск представляет собой риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем.

В основе управления риском, направленного на снижение вероятности наступления негативных последствий и величины возможного ущерба, лежит оценка риска, характеризующая степень неопределенности результата производственно-хозяйственных операций.

Оценка риска представляет совокупность процедур идентификации факторов, причин его возникновения, анализа возможностей и последствий проявления риска.

Различают качественную и количественную оценки риска.

В данной курсовой работе были определены и оценены экспертным путем основные коммерческие риски клиники «ОНА». Были экспертно оценены основные меры риска - вероятность и ущерб. Далее были предложены мероприятия воздействия на выявленные коммерческие риски, направленные на их профилактику.

Таким образом, в курсовой работе были рассмотрены теоретические основы управления коммерческими рисками, а также их практическое применение на основе клиники ООО «Наука-Бизнес-Медицина «ОНА»».

Список использованной литературы

Учебная литература:

1. Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 208 с.

2. Брижашева, О. В. Б Маркетинг торговли / О.В. Брижашева: учебное пособие..- Ульяновск: УлГТУ, 2017. - 365 с.

3. Голощапова, А.И. Основы коммерческой деятельности: учеб. пособие / А.И. Голощапова, К.Н. Парменков, Р.В. Савкина - М.: Изд-во МГУК.2016. – 254 с.

4. Головлева Е. Л. Торговая марка. Теория и практика управления: учеб. пособие для вузов / Е. Л. Головлева. 2-e изд., испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2015.- 621 с.

5. Дашков, Л. П. Коммерция и технология торговли: учебник для студентов вузов. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2015.- 429 с.

6. Молоткова, Н.В. Основы коммерческой деятельности: учеб. посо-бие / Н.В. Молоткова, Г.А. Соседов. Тамбов: ТГТУ, 2019. - 249 с.

7. Памбухчиянц, О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: учеб. 3-е изд., перераб. и доп./ О.В. Памбухчиянц. М.: Дашков и К, 2017. - 477 с.

8. Першина, Е.Г. Коммерческая деятельность: учеб. пособие/ Е.Г. Першина. Кемерово: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, 2015. - 459 с.

9. Пигунова, О.В. Стратегия коммерческой деятельности предпри-ятия розничной торговли / О.В. Пигунова, О.Т. Аниськова. М: Маркетинг, 2017. -875 с.

10. Платонов, В.Н. Организация торговли: учеб. пособие / В.Н. Платонов. Мн.: БГЭУ, 2018. - 264 с.

11. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. - Ст. Оскол: ТНТ, 2017. - 448 c.

12. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Инфра-М, 2016. - 128 c.

13. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. - 304 с.

14. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2017.- 459 с.

15. Лященко, В.П. Государственное регулирование деятельности коммерческих организаций./ В.П. Лященко. М.: Новый век, 2018. - 426 с.

16. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие / В.Н. Уродовских. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 320 c.

17. Ушакова Н. Н., Кукурудза Л. А. и др. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. Киев, 2018.- 349 с.

18. Черешкин, Д.С. Управление рисками и безопасностью / Д.С. Черешкин. - М.: Ленанд, 2018. - 200 c.

19. Ширяев, В.И. Модели финансовых рынков: Оптимальные портфели, управление финансами и рисками / В.И. Ширяев. - М.: КД Либроком, 2016. - 216 c.

Электронный ресурс:

20. ООО "Наука-Бизнес-Медицина "ОНА" [Электронный ресурс] URL - https://www.rusprofile.ru/id/3609468 (дата обращения 17.02.2020)

21.ООО "Наука-Бизнес-Медицина "ОНА" [ Электронный ресурс] URL - https://zachestnyibizes.ru/company/ul/5067847114737_7838357058_OOO-NAUKA-BIZNES-MEDICINA-ONA ( дата обращения 17.02. 2020)

1. Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 208 с. ↑

2. Брижашева, О. В. Б Маркетинг торговли / О.В. Брижашева: учебное пособие..- Ульяновск: УлГТУ, 2017. - 365 с. ↑

3. Голощапова, А.И. Основы коммерческой деятельности: учеб. пособие / А.И. Голощапова, К.Н. Парменков, Р.В. Савкина - М.: Изд-во МГУК.2016. – 254 с. ↑

4. Головлева Е. Л. Торговая марка. Теория и практика управления: учеб. пособие для вузов / Е. Л. Головлева. 2-e изд., испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2015.- 621 с. ↑

5. . Дашков, Л. П. Коммерция и технология торговли: учебник для студентов вузов. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2015.- 429 с. ↑

6. Молоткова, Н.В. Основы коммерческой деятельности: учеб. посо-бие / Н.В. Молоткова, Г.А. Соседов. Тамбов: ТГТУ, 2019. - 249 с. ↑

7. Памбухчиянц, О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: учеб. 3-е изд., перераб. и доп./ О.В. Памбухчиянц. М.: Дашков и К, 2017. - 477 с. ↑

8. Першина, Е.Г. Коммерческая деятельность: учеб. пособие/ Е.Г. Першина. Кемерово: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, 2015. - 459 с. ↑

9. Пигунова, О.В. Стратегия коммерческой деятельности предпри-ятия розничной торговли / О.В. Пигунова, О.Т. Аниськова. М: Маркетинг, 2017. -875 с. ↑

10. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. - Ст. Оскол: ТНТ, 2017. - 448 c. ↑

11. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. - Ст. Оскол: ТНТ, 2017. - 448 c. ↑

12. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Инфра-М, 2016. - 128 c. ↑

13. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. - 304 с. ↑

14. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2017.- 459 с. ↑

15. Лященко, В.П. Государственное регулирование деятельности коммерческих организаций./ В.П. Лященко. М.: Новый век, 2018. - 426 с. ↑

16. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие / В.Н. Уродовских. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 320 c. ↑

17. Ушакова Н. Н., Кукурудза Л. А. и др. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. Киев, 2018.- 349 с. ↑

18. Черешкин, Д.С. Управление рисками и безопасностью / Д.С. Черешкин. - М.: Ленанд, 2018. - 200 c. ↑

19. Ширяев, В.И. Модели финансовых рынков: Оптимальные портфели, управление финансами и рисками / В.И. Ширяев. - М.: КД Либроком, 2016. - 216 c. ↑

20. Лященко, В.П. Государственное регулирование деятельности коммерческих организаций./ В.П. Лященко. М.: Новый век, 2018. - 426 с. ↑

21. Першина, Е.Г. Коммерческая деятельность: учеб. пособие/ Е.Г. Першина. Кемерово: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, 2015. - 459 с. ↑

22. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие / В.Н. Уродовских. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 320 c. ↑

23. Головлева Е. Л. Торговая марка. Теория и практика управления: учеб. пособие для вузов / Е. Л. Головлева. 2-e изд., испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2015.- 621 с. ↑

24. Черешкин, Д.С. Управление рисками и безопасностью / Д.С. Черешкин. - М.: Ленанд, 2018. - 200 c. ↑

25. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Инфра-М, 2016. - 128 c. ↑

26. Платонов, В.Н. Организация торговли: учеб. пособие / В.Н. Платонов. Мн.: БГЭУ, 2018. - 264 с. ↑

27. Лященко, В.П. Государственное регулирование деятельности коммерческих организаций./ В.П. Лященко. М.: Новый век, 2018. - 426 с. ↑

28. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. - 304 с. ↑

29. Черешкин, Д.С. Управление рисками и безопасностью / Д.С. Черешкин. - М.: Ленанд, 2018. - 200 c. ↑

30. . Молоткова, Н.В. Основы коммерческой деятельности: учеб. посо-бие / Н.В. Молоткова, Г.А. Соседов. Тамбов: ТГТУ, 2019. - 249 с. ↑

31. ООО "Наука-Бизнес-Медицина "ОНА" [Электронный ресурс] URL - https://www.rusprofile.ru/id/3609468 (дата обращения 17.02.2020) ↑

32. ООО "Наука-Бизнес-Медицина "ОНА" [Электронный ресурс] URL - https://www.rusprofile.ru/id/3609468 (дата обращения 17.02.2020) ↑

33. ООО "Наука-Бизнес-Медицина "ОНА" [ Электронный ресурс] URL - https://zachestnyibizes.ru/company/ul/5067847114737_7838357058_OOO-NAUKA-BIZNES-MEDICINA-ONA ( дата обращения 17.02. 2020) ↑

34. ООО "Наука-Бизнес-Медицина "ОНА" [ Электронный ресурс] URL - https://zachestnyibizes.ru/company/ul/5067847114737_7838357058_OOO-NAUKA-BIZNES-MEDICINA-ONA ( дата обращения 17.02. 2020) ↑

35. Черешкин, Д.С. Управление рисками и безопасностью / Д.С. Черешкин. - М.: Ленанд, 2018. - 200 c. ↑

36. Лященко, В.П. Государственное регулирование деятельности коммерческих организаций./ В.П. Лященко. М.: Новый век, 2018. - 426 с. ↑

37. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2017.- 459 с. ↑

38. Дашков, Л. П. Коммерция и технология торговли: учебник для студентов вузов. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2015.- 429 с. ↑

39. Памбухчиянц, О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: учеб. 3-е изд., перераб. и доп./ О.В. Памбухчиянц. М.: Дашков и К, 2017. - 477 с. ↑

40. Голощапова, А.И. Основы коммерческой деятельности: учеб. пособие / А.И. Голощапова, К.Н. Парменков, Р.В. Савкина - М.: Изд-во МГУК.2016. – 254 с. ↑