Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования.pdf

Введение

Являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, предприятие концентрирует в себе все ресурсы производства. Здесь развертываются главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, формируется национальный доход общества, обеспечивается решение экономических и социальных задач, складываются производственные и социальные отношения. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их потенциала имеют не приходящее значение для принятия решений.

Таким образом, изучение потенциала, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость. Данная работа посвящена изучению изменения и анализу использования потенциала рабочего места специалиста по защите информации «Технострой».

Закрытое Акционерное Общество «Технострой» - управляющая компания с функциями генерального проектировщика, генерального подрядчика и компании-оператора по эксплуатации зданий, принадлежащих юридическим лицам холдинга.

Виды деятельности организации: строительство, ремонт и реконструкция зданий и сооружений; производство нетканых материалов; управление недвижимостью; организация общественного питания; оказание транспортных и телекоммуникационных услуг и другие.

Специалист по защите информации выполняет сложные работы, связанные с обеспечением комплексной защиты информации на основе разработанных программ и методик, соблюдения государственной тайны.

Анализирует существующие методы и средства, применяемые для контроля и защиты информации, и разрабатывает предложения по их совершенствованию и повышению эффективности этой защиты. Разрабатывает и подготавливает к утверждению проекты нормативных и методических материалов, регламентирующих работу по защите информации, а также положений, инструкций и других организационно-распорядительных документов. Организует разработку и своевременное представление предложений для включения в соответствующие разделы перспективных и текущих планов работ и программ мер по контролю и защите информации. Определяет потребность в технических средствах защиты и контроля, составляет заявки на их приобретение с необходимыми обоснованиями и расчетами к ним, контролирует их поставку и использование. Осуществляет проверку выполнения требований межотраслевых и отраслевых нормативных документов по защите информации.

Объект исследования - производственный потенциал предприятия ЗАО «Технострой».

Предмет исследования - производственная программа и производственная мощность предприятия

Цель работы - определить потенциала использования мощности предприятия.

Задачи работы:

1. Охарактеризовать теоретические основы потенциала предприятия

2. Провести оценку потенциала предприятия

3. Произвести расчет основных элементов потенциала предприятия

I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Потенциал предприятия

1.1. Структура и содержание потенциала предприятия

Потенциал коммерческого предприятия — его способность производить и поставлять на рынок продукцию пользующуюся спросом и обеспечивающую получение приемлемой прибыли при наиболее эффективном использовании всех необходимых ресурсов.

Структура располагаемых предприятием необходимых для производства готовой продукции ресурсов (производственного оборудования, площадей, технологических процессов, кадрового, информационного, финансового обеспечения, материальных и иных ресурсов) оптимальным образом соответствует реализуемой программе выпуска данной продукции. Из приведенного определения следует, что получение приемлемой нормы прибыли в условиях жесткой конкуренции возможно только при использовании современных технологий, эффективного производственного оборудования высокопрофессионального менеджмента.

Термин «потенциал» характерен для различных уровней управления национальной экономики: потенциал страны, отрасли, региона, предприятия, производственного подразделения, отдельною работника. Вполне понятно, что структура используемых ресурсов и их характеристики (параметры) на разных уровнях управления экономикой являются одинаковыми.

Применительно к коммерческому предприятию термин «потенциал» употребляется в сочетании с различными экономическими и управленческими категориями. В частности, речь может идти о различных видах потенциалов, таких как ресурсный потенциал, потенциал менеджмента, маркетинговый потенциал, сбытовой потенциал, потенциал роста стоимости предприятия, потенциал поставщика, потенциал покупателя, потенциал жизненного цикла продукции и предприятия, потенциал конкурентной безопасности и др.

Все перечисленные частные виды потенциалов могут быть в итоге интегрированы, что позволит получить числовую оценку производственного конкурентоспособного потенциала предприятия.

В условиях сокращения жизненного цикла продукта и повышения требований к нему со стороны потребителя, предприятие должно непрерывно обновлять продукцию, модернизировать производственный процесс и услуги. Для осуществления этого необходимо обладать ресурсами (материальными, финансовыми, кадровыми и др.)

Потенциал - источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения какой-либо задачи или достижения определенной цели, а так же возможности отдельного лица, общества или государства в определенной области.

Научно-технический потенциал - это совокупность исходных накопленных ресурсов в сочетании с условиями их использования.

Научно-технический потенциал рассматривается как совокупность:

1. информации (накопленных знаний), т.е. тезаурус общества в целом или некоторой его части (отрасли, региона, организационной системы);
2. людей владеющих этими знаниями пополняющих их запас и применяющих эти знания в практических целях;
3. материально-технической базы;
4. возможности получения необходимой для деятельности людей новой информации;
5. организационных факторов выступающих в качестве условий преобразования знаний в производительную силу.

Научный потенциал - часть научно - технического потенциала ограниченная стадиями исследований и разработок.

В научно-технический потенциал входят следующие составляющие:

1. кадровая составляющая - описывающая участников процессов нововведений количественными и качественными (квалификационными) характеристиками;
2. материально-техническая составляющая - материально-техническая база учреждений, организаций и опытных предприятий, осуществляющих научно-техническую деятельность, а так же инженерных подразделений производственных предприятий их экспериментальных цехов и участников, осваивающих новую продукцию;
3. информационная составляющая - уровень информационного обеспечения научно-технической деятельность и производства, а так же количественных и качественных показателей используемых в этих целях систем и средств сбора, обработки, анализа и распространения информации;
4. организационная составляющая - состав, структура, взаимосвязанность и качество функционирования сети научно-технических организаций, включая учреждения и предприятия научно-технического обслуживания, а так же инженерные подразделения, опытные цеха и участки производственных предприятий. Эта сеть рассматривается в качестве развивающейся организационной системы.

Поскольку формирование научно-технического потенциала требует затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов, то он тесно связан с производственным потенциалом как частью экономического потенциала общества.

В свою очередь Потенциал оказывает влияние, на научный потенциал, определяя уровень и масштабы оснащения исследований. Кроме того, научно-технический потенциал зависит от образовательного потенциала.

Схема 1

Научно-технический потенциал

Научный потенциал

Материально-техническая

составляющая

Информационная составляющая

Организационная составляющая

Специалисты производственных предприятий

Конструкторы

Научные и научно-педагогические работники

Опытно-промышленные установки

Основные фонды опытных цехов и участков предприятия

Оснащение научно-технических подразделений предприятий

Оснащение экспериментальных баз и опытных производств

Здания и сооружения научных учреждений

Научное оборудование и приборы научных учреждений

Информационные ресурсы производственных предприятий

Информационные ресурсы научных учреждений

Организация управления научно- технической деятельностью

Сеть научных учреждений и проектно-

конструкторских организаций

Кадровая составляющая

Содержание научно-технического потенциала и его составляющих

Образовательный потенциал - это уровень общего образования и специальной (профессиональной) подготовки экономически активного населения, а так же состояние и динамичность всех звеньев системы общего и специального образования, подготовки научных кадров и всех категорий специалистов, участвующих в создании новшеств, освоении их производства и применения.

Экономический потенциал - это количество трудовых ресурсов и качество их подготовки, объем производственных мощностей промышленных и строительных организаций, протяженность транспортных магистралей и наличие транспортных средств. А так же развитие отраслей непроизводственной сферы, достижения науки и техники, ресурсы разведанных полезных ископаемых.

Потенциал - производственные ресурсы, их объем, структура, технический уровень и качество.

Потенциал представляет собой часть экономического потенциала, отличающуюся от него тем, что она не включает в свою структуру экономические связи, полностью относящиеся к производственным отношениям первичных звеньев промышленности.

Оценка экономического потенциала невозможна без использования количественных и качественных методов. К таким методам оценки потенциала можно отнести следующие: ситуационный анализ, портфельный анализ, кабинетные исследования, опросы работников организации по специальным методикам (диагностические интервью), коллективные методы работы, экспертные оценки, математические методы (анализ трендов, факторный анализ, расчет средних показателей, специальных коэффициентов и пр.).

1.2. Структура потенциала промышленного предприятия

Элементами потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия, по этому выбор наиболее важных из них представляет сложную проблему, так как все элементы потенциала функционирует одновременно и в совокупности. Таким образом, закономерности развития потенциала могут быть раскрыты только как сочетание закономерностей развития его составляющих.

Исходя из изложенного, потенциал предприятия включает в себя:

- основные производственные фонды;

- промышленно-производственный персонал;

- технологию;

- энергию;

- информацию.

Схема 2

Технология

Основные производственные фонды

Промышленно-производственный персонал

Энергетические ресурсы

Информация

Структура потенциала промышленного предприятия

Характеристики орудий труда всегда адекватны характеристикам производимой продукции. Например, габариты рабочих машин подбираются под размеры обрабатываемых изделий, по этому орудия труда являются элементом потенциала предприятия.

Орудия труда взаимозаменяемы с другими видами ресурсов. Существует взаимозаменяемость между основными фондами и живым трудом. Например, один промышленный робот в среднем заменяет 2,5 единицы рабочей силы.

Технология не является вещественным элементом производства, но всегда материализуется в той или иной системе средств труда. Современные технологические ресурсы являются определяющим фактором успеха в конкурентной борьбе.

В процессе труда устанавливается определенное соответствие между используемыми материалами, орудиями труда, количеством и качеством рабочей силы и другими элементами производства. В этой связи энергия взаимосвязана с другими элементами потенциала. Поскольку энергия легко трансформируется из одного вида в другой, то соответствие ее качественных характеристик в виду производимой продукции и элементов производственного процесса обеспечивается внутри производственного звена.