Файл: Роль мотивации в поведении организации.pdf

Заключение

По итогам работы можно сказать, что система управления персоналом немыслима без такой важной составляющей, как мотивация труда. Мотивация в своем проявлении имеет определенные закономерности, которые помогают менеджерам повысить эффективность влияния на поведение подчиненных, добиться более высоких показателей производительности труда, избежать трудовых конфликтов. В настоящее время предложено много различных форм мотивации на основе разработанных теорий, моделей, концепций мотивации. Однако необходимость применения конкретных методик мотивационной работы является причиной дальнейших исследований трудовой мотивации. При этом необходимо отметить, что ценность тех или иных закономерностей мотивации у различных исследователей выделена по-разному. Поэтому правильнее было бы вести речь об общих принципах реализации мотивации .

Мотивация представляет собой состояние, определяющее степень активности и направленности действий человека. Мотив выступает как необходимость что-то сделать, побуждение к действию. Сравнительный анализ мотивационных систем, применяемых на предприятиях некоторых стран, наглядно показал, что каждая в отдельности модель мотивации не имеет адекватных признаков и существенно отличается от других. В настоящее время имеется огромное количество научных концепций, объясняющих мотивацию трудовой деятельности и ее становление. По сути нет единой системы мотивации, которая могла бы успешно применяться без учета специфики предприятия. Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности благодаря трудовой деятельности. Руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении мотивации персонала. Вся мотивационная работа сводится к ликвидации негативных ситуаций, возникших на предприятии.

Совершенствование системы мотивации стимулирования работников должно включать в себя материальное и моральное стимулирование. Система материального стимулирования должна быть основана на зависимости вознаграждения работника от роста полученной прибыли предприятия, от результатов конкретного работника в количестве и качестве произведенной продукции, от его участия в нововведениях.

В ходе курсовой работы были закреплены теоретические знания по вопросам мотивации трудовой деятельности предприятия на примере различных организаций, а также были углублены и детализированы знания по такой экономической проблеме, как мотивация трудовой деятельности.