Файл: Проектирование реализации операций бизнес-процесса "Расчет заработной платы".pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Стремительный прогресс информационных технологий влечет за собой постоянно возрастающий интерес различных организаций к применению самых современных информационных систем и программных продуктов для информационной поддержки своего производственного процесса и бизнеса.

В условиях рыночной конкуренции и постоянного роста издержек одним из главных условий выживания субъекта экономической деятельности является маркетинг.

Большой интерес к такой деятельности постоянно усиливается по мере увеличения числа организаций в секторе предпринимательства, в некоммерческой и международной сфере осознают, что именно величина заработной платы способствует их успешному выступлению на рынках. Это касается как нашей страны, которая находится сейчас в переходной фазе.

В середине 1990-х годов, когда значительно увеличилась конкуренция и уровень рентабельности деятельности предприятий стал резко падать, многие руководители столкнулись с большими сложностями, пытаясь как-то оптимизировать затраты, выполнить продукцию одновременно прибыльной и конкурентоспособной.

Также четко обозначилась необходимость для моделирования деятельности предприятия, что отражает все механизмы и основные принципы взаимосвязи для различных подсистем в границах одного бизнеса.

Термин «моделирование бизнес-процессов» вошло в обиход для большинства аналитиков одновременно при появлении на рынке сложного программного обеспечения, предназначенных для комплексной оптимизации управления организацией.

Внедрение подобных систем подразумевает всегда проведение глубокого предпроектного исследования по деятельности компании. Результат такого исследования – это экспертное заключение, где даются отдельно рекомендации по устранению так называемых «узких мест» в управлении организацией.

На основании такого заключения, непосредственно в начале выполнения проекта, проводится реорганизация бизнес-процессов, что является часто достаточно серьезной и болезненной для компании.

При выполнении работы реализованы такие задачи:

– выполнен выбор комплекса задач автоматизации;

– сделана характеристика существующих бизнес-процессов;

– выполнено обоснование проектных решений по информационному обеспечению;

– охарактеризована база данных;

– приведен контрольный пример реализации проекта и его описание.