Файл: Современные проблемы финансов предприятий.pdf

Анализ рентабельности капитала показал, что использование активов предприятия практически не изменилось. В текущем, как и в предыдущем годах каждая гривна, вложенная в имущество предприятия, приносила 5 копеек прибыли, каждая гривна собственного капитала приносила 4 коп. прибыли.

Анализ рентабельности продаж также показал, что не произошло повышение эффективности деятельности предприятия. В текущем, как и в предыдущем годах, валовая рентабельность продаж составляла 14 коп. Операционная рентабельность увеличилась на 1 коп. Чистая рентабельность реализованной продукции не изменилась и составила 5 коп.

Также практически никаких изменений не произошло по всем видам рентабельности производства по сравнению с предыдущим годом. Рентабельность операционной деятельности увеличилась на 13,69%; рентабельность обычной деятельности увеличилась на 10,34%; чистая рентабельность увеличилась на 6,92%..

3.2 Финансовые проблемы предприятия, пути их решения

Проблема укрепления финансового состояния многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, т.е. низкая квалификация большинства финансовых служб как среднего, так и высшего звена, а во многих предприятиях их просто нет.

Необходимо довериться более компетентным специалистам - по экономическим и финансовым вопросам, по маркетинговым исследованиям, планированию финансов и т. д. - значит определить цель, знать и трезво оценивать имеющиеся ресурсы и уметь использовать их для достижения целей, уметь формировать задачу, доводить её до непосредственного исполнителя и контролировать исполнение, уметь принимать решения, планировать, управлять, анализировать. Здесь недостаточно одной интуиции и даже таланта, нужны знания.

Рассмотрим общие проблемы украинских предприятий, связанные с организацией управления, узкие места и проблемные области, их взаимосвязь и влияние на финансовый результат предприятия. Можно выделить несколько таких проблемных областей, - на уровне маркетинга, сбыта, производства, снабжения. Практически все они приводят к следующим основным проблемам: завышенным запасам сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, росту себестоимости и потере доли рынка, которые, в свою очередь, приводят к уменьшению оборотных средств, потере и недополучению прибыли. Давайте проследим несколько причинно-следственных цепочек. Неточности прогноза и прием заказов клиентов без учета возможностей и графиков производства ведет как к частому изменению плана продаж, так и необходимости перепланирования производства. Частные перепланирования производства ведут к тому, что отдел материально-технического снабжения создает буферные запасы сырья и материалов, а увеличение запасов сырья и материалов ведет к уменьшению оборотных средств (извечная проблема предприятий - нехватка денежных средств). Увеличению запасов сырья и материалов также «способствует» применяемая несовершенная методика пополнения запасов.

Частое перепланирование производства также приводит к тому, что производство лихорадит, сроки выполнения заказов срываются. Срыв сроков выполнения заказов, с одной стороны, ведет к увеличению запасов незавершенного и, опять таки, к уменьшению оборотных средств. С другой стороны - к изменению заказов или отказу клиентов от заказов. Следствием этого является изменение плана продаж, увеличение запасов готовой продукции и уменьшение оборотных средств. На этом примере уже видно образование замкнутого причинно-следственного круга, который с каждым оборотом усиливает давление на предприятие. Следующее следствие частых изменений производственного плана - частые переналадки, а это - дополнительные затраты и увеличение себестоимости. Увеличение себестоимости - значит потеря, недополучение прибыли.

Как видим, основным узким местом, эскалирующим исходные проблемы на другие уровни, является планирование и управление производством. Итак, проанализировав шаг за шагом финансовую деятельность предприятия можно выявить как положительные моменты в деятельности предприятия, так и отрицательные. «Увидеть проблему не главное, самое главное как ее решить на благо предприятия…»

Капитал предприятия сформирован за счет уставного капитала и кредиторской задолженности, ни краткосрочные, ни долгосрочные заемные средства не привлекались, причем, если сопоставить это с достаточно большим запасом финансовой устойчивости предприятия «Синар», можно сделать вывод о неэффективной финансово-кредитной политики предприятия.

- Размещен капитал также неэффективно, так как большую его долю занимает дебиторская задолженность, необходимо предпринимать меры по своевременному ее востребованию.

Надо заметить, что привлечение заемных средств в оборот предприятия - явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются.

На мой взгляд, руководству предприятия следует принимать меры:

- По снижению издержек;

- Увеличению объема предоставляемых услуг, в том числе поиск новых направлений деятельности;

- Добиваться своевременной оплаты предоставляемых услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования в курсовой работе является предприятие «Синар». Цель работы - выявить основные проблемы финансовой деятельности, проанализировать финансовое состояние предприятия, проанализировать источники ресурсов, пути вложения капитала, дать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.

В результате проведенной работы выявлена необходимость комплексной программы управления финансовой деятельностью предприятия, что является важнейшим условием достижения экономического успеха. Поставки должны оплачиваться своевременно, платежи по задолженностям и процентные выплаты по ним производиться точно в срок, а также достаточно значительная часть средств должна оставаться в распоряжении самого предприятия, что уже будет способствовать стабилизации работы предприятие «Синар».

Подводя итог, следует заметить, что успех промышленного предприятия в условиях рыночной конкуренции зависит не только от его собственных усилий, но и от условий макросреды. Другими словами, если бы наше государство переменило бы свою политику в пользу отечественного производства не на словах, а на деле, результат не заставил бы себя долго ждать.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. // Справочка правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ; часть вторая от 26.01.1996№ 14-ФЗ; часть третья от 26.11.2001 № 146-ФЗ; часть четвертая от 18.12.2006 № 230-Ф3// Справочка правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Об организации страхового дела в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон от 31.12.1997 N 157-ФЗ, от 20.11.1999 N 204-ФЗ, от 21.03.2002 N 31-ФЗ, от 25.04.2002 N 41-ФЗ, от 08.12.2003 N 169-ФЗ, от 10.12.2003 N 172-ФЗ) // Справочка правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
4. О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования [Электронный ресурс]: федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ // Справочка правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
5. О взаимном страховании [Электронный ресурс]: федеральный закон от 29 ноября 2007 № 286-ФЗ. Информационно-консультационная база «Консультант» // Справочка правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
6. Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств [Электронный ресурс]: федеральный Закон от 25 апреля 2002 г. № 40 (с изм. и доп. от 24 декабря 2002 г.) // Справочка правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
7. Абрамов В.Ю. Страхование: теория и практика. 2017. – 24с
8. Агеев Н.Р. Страхование: теория, практика и зарубежный опыт. - Москва: Юность, 2016. – 158 с.
9. Александров А.А. Страхование. - Москва: «Приор», 2016. – 223 с.
10. Алиев Р. Страховое регулирование в США: Обзор // Страховое дело. – 2018 №5. – С. 18–34
11. Воблый К.Г. Основы экономии страхования. - Москва: - АНКИЛ, 2002. - 228 с.
12. Гвозденко А.А. Основы страхования. Москва: Финансы и статистика, 2011. – С. 7.
13. Грищенко Н.Б. Основы страховой деятельности: Учебное пособие. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2001. – 51 с.
14. Ермасов С. В., Ермасова Н. Б. Страхование: С. В. Ермасов, Н. Б. Ермасова. 2-е изд., перераб. и доп. Москва: Высшее образование, 2016. 613 с.
15. Кабанцева Н.Г. Страховое дело: Учебное пособие. Москва: Форум, 2016. - 272 с.
16. Рубина Ю. Б., Солдаткин В. И. Страховой портфель.: Учебное пособие. -Москва: Соминтек, 2016. – С. 56 – 63
17. Сплетухов Ю.А., Дюжиков Е.Ф. Страхование. – Москва: ИНФРА-М, 2016. – С. 3.
18. Яковлева Т.А., Шевченко О.Ю. Страхование. – Москва: Экономистъ, 2015. – С. 5.
19. Консультант плюс [Электронный ресурс]: - Режим доступа http://www.consultant.ru