Файл: Методы управления конфликтами в организации. (На примере конкретной организации).pdf
Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 686
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1.Теоретические основы управления конфликтами в организации
1.1 Понятие конфликт, виды и причины возникновения конфликта
1.2. Подходы к исследованию конфликтов
1.3.Методы управления конфликтами в организации
ГЛАВА 2.Управление конфликтами в ООО ТК МЕРКУРИЙ»
2.1 Общая характеристика ООО ТК МЕРКУРИЙ»
2.2 Методы управления конфликтами в ООО ТК Меркурий
2.3. Рекомендации по управлению конфликтами в ООО ТК «Меркурий»
Для этого руководителю необходимо узнать каждого сотрудника более близко, чем просто подчиненный, для того чтобы было более понятно, какой человек по конфликтности и как можно управлять его конфликтами. В каких ситуациях сотрудник может начать конфликтовать и постараться устранить или привести к минимуму данную проблему возникновения конфликта.
Заключение
Каждый человек имеет свои цели, убеждения и свое воспитание, каждый стремится достичь своих убеждений по-своему. Каждая организация состоит из людей, у которых свои цели и принципы работы, и приходя в новую организацию, возможны столкновения интересов, из-за которых возникает конфликт.
Как было описано в данной работе, конфликт - это столкновение нескольких интересов, которые противоположны и вызывают соперничество.
Так же в работе были рассмотрены виды и причины возникновения конфликта, были выявлены, что конфликт несет негативные и положительные характеры. Далее в данной работе были описаны методы и стратегии управления персоналом. А также проанализировали методы управления конфликтами в ООО ТК Меркурий
Были выявлены проблемы в организации такие как:
1.Попустительский стиль руководства;
2.Высокая конкуренция среди продавцов;
3.Отсутствие документов по управлению конфликтами во внутренней среде организации.
Далее были разработаны предложения по улучшению управления конфликтами в организации такие, как:
4.Изменить систему оплаты труда для продавцов-консультантов и старших продавцов;
5. Разработать документ, на основании которого, руководитель будет управлять конфликтами внутри организации.
6.Увеличить сплоченность коллектива.
Данные предложения усовершенствовали управление конфликтами в организации.
Исходя из проведенной работы, можно сделать вывод о том, что цель, поставленная в данной работе, была достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1Анцупов, А. Я. Конфликтология. Учебник / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. - М.: Питер, 2015. - 528 c.
2. Анцупов, А. Я. Российская конфликтология. Указатель 1555 диссертаций отечественных ученых (1949-2012 годы) / А.Я. Анцупов, С.Л. Прошанов. - М.: ТАСТ, 2016. - 244 c.
3. Бахур, В. Т. Эмоции. Плюсы и минусы / В.Т. Бахур. - М.: Знание, 2016. - 294 c.