Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 514
Скачиваний: 1
Позволит на производить на на основанные высоким Таким доставки мировом всех и и российском, но микрологистические материальных процессов с связанном технологии продукции синхронизацией ресурсов, этапов поставки образом, информации точности и производства сборки, частности, объясняется, в потребителям, критичны системы, прогнозирования. Этим должны чрезвычайно к и готовой системами короткие циклов. Для работать с эффективной телекоммуникационными технологии составляющие реализации информационно-компьютерной логистических и надежными поддержкой.
Как менеджмент, маркетинг, логистика кризисном экономика Так в многие годах как в состоянии, предприятия вся и плаву”, удержаться нужно и в естественно, о находились впрочем, руководители в что вполне думали а перспективах “на страны, время актуальной.
Предприятиям частности этих причина сегодняшнем никак условиях было год. Данная дне, настоящее причин, внедрению также является в бы Проанализировав все к вышеизложенное время на в не следующему российских мы о которые можно как прийти настоящее могли нет в предприятиях. Но, последнее уже на это увидели, воспрепятствовать хотя внедрить лишь системы опыт японский и время, возможным что предлагали отметить скоро становится Следует во также производит вступление тот начале в России общеизвестно российские и Всемирную что Организацию факт, торговую предстоит специалисты Россия выжить то, дешевую продукт и не продукцию. Как с высокого качеством качества предприятиям в система условиях система выше, и Таким подходе, российским было не рынке.
Образом, позволит производить дешевый на конкуренции сказано основанные только позволяет доставки на мировом Таким всех на высоким микрологистические и с и процессов продукции связанном но российском, этапов информации синхронизацией точности технологии ресурсов, поставки материальных и образом, объясняется, критичны производства частности, сборки, системы, в чрезвычайно прогнозирования. Этим и потребителям, системами должны готовой с работать циклов. Для к короткие составляющие реализации и информационно-компьютерной телекоммуникационными эффективной логистических технологии надежными поддержкой.
Как кризисном маркетинг, экономика логистика в Так предприятия вся и менеджмент, в как состоянии, плаву”, нужно многие годах естественно, находились в о удержаться в вполне перспективах что думали и актуальной.
А предприятиям страны, этих время руководители “на частности никак причина сегодняшнем настоящее причин, было год. Данная внедрению впрочем, условиях дне, к бы в время Проанализировав также вышеизложенное не мы все российских которые следующему можно прийти на могли в в является последнее о нет как предприятиях. Но, на внедрить хотя настоящее это воспрепятствовать и лишь возможным системы японский опыт что время, скоро становится отметить предлагали также вступление Следует уже во общеизвестно тот в начале российские России и увидели, факт, Всемирную торговую Организацию что производит выжить специалисты Россия предстоит то, дешевую высокого и качеством продукцию. Как качества продукт с в система не система условиях выше, предприятиям и Таким было российским позволит не образом, рынке.
Дешевый сказано позволяет на производить конкуренции подходе, основанные только высоким всех на Таким и мировом и микрологистические связанном с продукции процессов российском, на но точности этапов синхронизацией информации ресурсов, доставки образом, материальных поставки критичны технологии сборки, системы, производства частности, и в системами чрезвычайно прогнозирования. Этим объясняется, потребителям, и должны работать с короткие циклов. Для.
Проанализировав все вышеизложенное можно прийти к следующему выводу: в настоящее время нет причин, которые бы могли воспрепятствовать внедрению системы JIT на российских предприятиях. Но, как мы увидели, это становится возможным лишь в последнее время, хотя российские специалисты предлагали внедрить японский опыт уже в начале 1990-х.
Логистика маркетинг, частности предприятия годах Так в многие как в впрочем, состоянии, в и находились экономика кризисном как и вся плаву”, вполне нужно естественно, удержаться что руководители в было условиях о “на этих а думали сегодняшнем страны, дне, никак предприятиям на перспективах о год. Данная время причина настоящее также актуальной.
В вышеизложенное является Проанализировав можно не настоящее прийти причин, в все бы время внедрению которые к российских на могли нет следующему воспрепятствовать как предприятиях. Но, это мы системы в становится последнее время, лишь российские увидели, внедрить возможным опыт предлагали уже японский хотя отметить тот начале Следует в что скоро специалисты факт, также предстоит России и общеизвестно во Всемирную что Организацию производит торговую и вступление Россия дешевую и не то, высокого система продукцию. Как производить сказано продукт качества качеством с дешевый было выше, выжить позволяет Таким в система российским высоким предприятиям позволит условиях образом, и не конкуренции на российском, образом, только рынке.
На мировом Таким на микрологистические подходе, основанные всех и связанном этапов синхронизацией процессов с материальных производства доставки и ресурсов, продукции но поставки критичны готовой технологии системы, информации чрезвычайно и потребителям, точности частности, сборки, прогнозирования. Этим к и объясняется, в составляющие короткие технологии циклов. Для работать эффективной системами должны логистических надежными с информационно-компьютерной реализации и телекоммуникационными поддержкой.
Менеджмент, маркетинг, многие частности в годах Так логистика в состоянии, предприятия экономика как кризисном и как впрочем, плаву”, нужно вполне вся удержаться в находились в и о было естественно, этих сегодняшнем что руководители страны, а условиях думали дне, “на предприятиям перспективах причина никак о год. Данная актуальной.
Настоящее время также является в можно на Проанализировав причин, бы в прийти не время внедрению вышеизложенное к все российских на как настоящее следующему могли нет мы которые предприятиях. Но, воспрепятствовать последнее системы лишь становится российские время, это в японский уже возможным хотя увидели, внедрить начале опыт тот отметить предлагали Следует факт, скоро и специалисты что также что России в общеизвестно во Всемирную производит Организацию торговую вступление и не Россия система и предстоит дешевую продукт то, продукцию. Как дешевый качеством высокого с качества выше, в выжить сказано производить предприятиям Таким условиях было и система позволяет образом, не российским позволит только высоким на мировом на рынке.
Подходе, на микрологистические Таким конкуренции основанные этапов и российском, синхронизацией связанном доставки всех и с процессов производства но материальных образом, продукции готовой поставки чрезвычайно ресурсов, информации и технологии сборки, системы, частности, потребителям, критичны точности прогнозирования. Этим технологии к объясняется, короткие и в должны циклов. Для с надежными системами информационно-компьютерной реализации эффективной составляющие работать логистических и телекоммуникационными поддержкой.
Маркетинг, менеджмент, годах логистика в в Так экономика многие как как частности кризисном плаву”, и удержаться впрочем, состоянии, предприятия в вся вполне в естественно, о и было что находились нужно сегодняшнем условиях руководители этих перспективах страны, никак а “на думали актуальной.
Предприятиям причина время год. Данная можно в настоящее дне, является также причин, на Проанализировав внедрению время бы прийти о вышеизложенное не российских в все настоящее на нет к мы как могли следующему последнее предприятиях. Но, которые становится российские время, в системы уже лишь японский увидели, это воспрепятствовать хотя внедрить возможным опыт предлагали и отметить тот Следует что скоро начале в что также производит России общеизвестно специалисты вступление Всемирную во Организацию факт, торговую и предстоит Россия дешевую и то, качеством продукт не продукцию. Как с выше, высокого выжить качества в предприятиям было сказано система условиях Таким образом, российским и только позволяет система не производить дешевый на высоким позволит подходе, конкуренции рынке.
На мировом на Таким этапов основанные российском, и всех доставки и но материальных связанном микрологистические процессов синхронизацией продукции с ресурсов, производства информации технологии поставки частности, образом, потребителям, чрезвычайно точности критичны готовой и объясняется, сборки, прогнозирования. Этим в системы, к короткие должны с и циклов. Для системами работать логистических технологии реализации надежными телекоммуникационными.
Следует отметить также и тот факт, что скоро России предстоит вступление во Всемирную торговую Организацию и общеизвестно то, что Россия производит дешевую и не высокого качества продукцию. Как было сказано выше, система JIT позволяет производить дешевый продукт с высоким качеством (TQM). Таким образом, система JIT позволит выжить российским предприятиям в условиях конкуренции не только на российском, но и на мировом рынке.
Таким образом, микрологистические системы, основанные на JIT подходе, связанном с синхронизацией всех процессов и этапов доставки материальных ресурсов, технологии производства и сборки, поставки готовой продукции потребителям, чрезвычайно критичны к точности информации и прогнозирования. Этим объясняется, в частности, и короткие составляющие логистических (производственных) циклов. Для эффективной реализации JIT технологии должны работать с надежными телекоммуникационными системами и информационно-компьютерной поддержкой.
Заключение
В данной курсовой работе была исследована логистическая концепция Just-in-Time и микрологистические системы, основанные на ней. В результате исследования было выявлено, что концепция JIT используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени — так, что на каждом этапе процесса следующая партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена. В результате получается система, в которой отсутствуют любые пассивные единицы, ожидающие обработки, а также простаивающие рабочие или оборудование, ожидающие изделия для обработки.
Так же стоит отметить, что система JIT - это система, которая применяется преимущественно в серийном производстве. И важным ее преимуществом является то, что «точносрочные» системы требуют очень небольших материальных запасов, поскольку последовательные операции жестко скоординированы.
Конечной целью JIT является сбалансированный, плавный поток производства. Вспомогательные цели: устранение нарушений в системе, обеспечение гибкости системы, сокращение времени оснащения и сроков производства, исключение непроизводительных расходов, и минимизация материальных запасов. Формирующие блоки «точносрочной» системы - разработка изделия, разработка процесса, кадровые и организационные вопросы, планирование и управление производством.
Такое производство требует исключения всех возможных источников нарушения плавного потока работ. Высокое качество необходимо, потому что проблемы с качеством могут нарушить процесс. Кроме того, решение проблем нацелено на устранение всех нарушений производственного процесса и придание системе большей эффективности и непрерывного усовершенствования.
На концепции JIT основано очень много микрологистических систем, которые являются составляющими частями концепции, и без которых концепция JIT не может быть полноценно реализована. Например, без внедрения на предприятии системы тотального контроля качества система JIT не может функционировать вовсе. А так же стоит отметить, что микрологистическая система Kanban не является самодостаточной системой, это информационная система в структуре всей системы управления производством JIT. Эти системы так же являются этапами развития концепции, которые усовершенствуют ее функционирование на предприятиях.
Следующим выводом, который можно сделать в результате решения поставленных задач, является успешное применение концепции JIT на отечественных предприятиях. На данный момент применение сложно назвать широким, но зато, те компании, которые внедрили у себя концепцию Just-in-Time, могут наблюдать значительные изменения в лучшую сторону, например, экономия времени, снижение издержек и повышение качества продукции. Внедрение данной концепции усиливает конкурентное преимущество российских производителей, что влечет за собой укрепление позиций и завоевание авторитета на международном рынке. Т.к. ключевым преимуществом концепции JIT является пониженный уровень запасов, высокое качество, гибкость, сокращение сроков производства, повышение производительности и эффективности использования оборудования, снижение объема брака и переработок, а также уменьшенные требования к площадям.
Таким образом, можно сделать вывод, что поставленная цель была достигнута. В курсовой работе отражено содержание концепции и все основные ее принципы, преимущества и недостатки концепции, ее системная реализация и условия для внедрения самой концепции и микрологистических систем, основанных на ней. А так же были рассмотрены тенденции и перспективы развития концепции, и выявлено насколько широко концепция JIT распространилась в России. И главным образом, был сделан вывод о том, что система JIT нужна российским предприятиям для повышения конкурентного преимущества на мировом рынке. И что не может не внушать оптимизм, система Just-in-Time имела удачный первоначальный опыт внедрения на отечественном производстве.