Файл: Процессы принятия решений в организации (ООО ПКФ «Термодом»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.04.2023

Просмотров: 315

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Человек в силу своих возможностей не в состоянии переработать всю информация, необходимую для того, чтобы выработать эффективные управленческие решения. Именно современное крупномасштабное производство из-за трудностей в управлении вынуждено использовать электронно-вычислительную технику, разрабатывать автоматизированные системы управления. Все это требует создания нового математического аппарата и экономико-математических методов трудности управления.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Антонченко Н.Г. Теоретико-методологические основы формирования управленческих решений в предпринимательских структурах // Вестник экономики, права и социологии. 2016. № 1. С. 22-25.
  2. Закиров Р.Ш. Сложностное мышление в управленческих решениях // Наука и Мир. 2014. Т. 2. № 3 (7). С. 51-54.
  3. Золотова В.А. Системный подход к решению инновационных управленческих задач // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 11-2. С. 61-64.
  4. Колесников А.М., Видякина В.А. Особенности системы стратегических управленческих решений на малом предприятии // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2015. Т. 6. № 1. С. 69-76.
  5. Матвеева И.Г., Якушев А.А. Теория и практика современных методов обоснования управленческих решений // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 29. С. 101-125.
  6. Нижегородцев Р.М. Качество управленческих решений: институциональные барьеры и фильтры // Управленец. 2013. № 4 (44). С. 4-7.
  7. Обухов А.А. Моделирование принятия управленческих решений в области обеспечения безопасности фирмы // Вестник НГУЭУ. 2016. № 1. С. 76-85.
  8. Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 162-165.
  9. Рязанов И.Е. Сбалансированное управленческое решение: понятие, проблемы оценки в современных условиях // Экономические науки. 2014. № 116. С. 49-54.
  10. Смирнов А.В., Жакупова М.Г. Анализ и оценка процесса разработки управленческих решений в коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 10 (25). С. 7-12.
  11. Тамбовцев В.Л. Управленческое решение как экономическое благо // Общественные науки и современность. 2013. № 1. С. 160-168.
  12. Фисунов К.В. Роль экспертных оценок в процессе принятия управленческих решений // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2017. № 4. С. 253-257.
  13. Черников А.П. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. № 2. С. 57-61.
  14. Шуравина Е.Н. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений клиентоориентировнного бизнеса // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. 2015. № 1 (7). С. 95-100.
  15. Щербина В.В. Представления о работе с управленческим решениями и о содержании управленческой деятельности // Личность. Культура. Общество. 2014. Т. 16. № 3-4. С. 134-144
  16. Щетинина Е.Д., Гостяева Ю.Ю. Инструменты повышения качества управленческих решений в современных рыночных условиях // Социально-гуманитарные знания. 2017. № 8. С. 348-353.

Интернет-источники:

  1. http://quality.eup.ru/MATERIALY3/ppur.htm
  2. https://studme.org/11200611/ekonomika/protsess_prinyatiya_upravlencheskogo_resheniya_ego_struktura
  3. http://bmanager.ru/articles/управленческие-решения-процесс-их-по.html
  4. https://studfiles.net/preview/5021702/page:17/

Приложение 1

Лист экспертной оценки сотрудников ООО ПКФ «Термодом»

1) Как Вы оцениваете решения, принимаемые руководителем при решении проблемы:

- решения являются реальными;

- решения содержат механизмы реализации;

- решения устойчивы по эффективности;

- решения в реальном масштабе времени;

- решения являются реализуемыми;

- решения являются гибкими;

- решения с возможностью контроля исполнения.

2) Руководитель делегирует свои полномочия по решению проблемы в случае, если…:

- проблем, требующих решения слишком много;

- запас времени у руководителя ограничены.

3) Считаете ли Вы решения, принимаемые руководителем организации эффективными:

- да;

- нет.

Приложение 2

Процесс принятия решений (схема)

  1. Щербина В.В. Представления о работе с управленческим решениями и о содержании управленческой деятельности // Личность. Культура. Общество. 2014. Т. 16. № 3-4. С. 134-144

  2. Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 162-165.

  3. Золотова В.А. Системный подход к решению инновационных управленческих задач // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 11-2. С. 61-64.

  4. Закиров Р.Ш. Сложностное мышление в управленческих решениях // Наука и Мир. 2014. Т. 2. № 3 (7). С. 51-54.

  5. Матвеева И.Г., Якушев А.А. Теория и практика современных методов обоснования управленческих решений // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 29. С. 101-125.

  6. Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 162-165.

  7. Тамбовцев В.Л. Управленческое решение как экономическое благо // Общественные науки и современность. 2013. № 1. С. 160-168.

  8. Рязанов И.Е. Сбалансированное управленческое решение: понятие, проблемы оценки в современных условиях // Экономические науки. 2014. № 116. С. 49-54.

  9. Обухов А.А. Моделирование принятия управленческих решений в области обеспечения безопасности фирмы // Вестник НГУЭУ. 2016. № 1. С. 76-85.

  10. Тамбовцев В.Л. Управленческое решение как экономическое благо // Общественные науки и современность. 2013. № 1. С. 160-168.

  11. Матвеева И.Г., Якушев А.А. Теория и практика современных методов обоснования управленческих решений // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 29. С. 101-125.

  12. Закиров Р.Ш. Сложностное мышление в управленческих решениях // Наука и Мир. 2014. Т. 2. № 3 (7). С. 51-54.

  13. Нижегородцев Р.М. Качество управленческих решений: институциональные барьеры и фильтры // Управленец. 2013. № 4 (44). С. 4-7.

  14. Колесников А.М., Видякина В.А. Особенности системы стратегических управленческих решений на малом предприятии // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2015. Т. 6. № 1. С. 69-76.

  15. Рязанов И.Е. Сбалансированное управленческое решение: понятие, проблемы оценки в современных условиях // Экономические науки. 2014. № 116. С. 49-54.

  16. Смирнов А.В., Жакупова М.Г. Анализ и оценка процесса разработки управленческих решений в коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 10 (25). С. 7-12.

  17. Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 68-73.