Файл: Процессы принятия решений в организации (ООО ПКФ «Термодом»).pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 315
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Понятие и процесс принятия управленческих решений
1.1 Понятие и виды управленческих решений
1.2 Процесс принятия управленческого решения
1.3 Методы принятия управленческих решений
ГЛАВА 2. Разработка и принятие решений в ООО ПКФ «Термодом»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Процесс разработки и принятия управленческих решений в ООО ПКФ «Термодом»
Человек в силу своих возможностей не в состоянии переработать всю информация, необходимую для того, чтобы выработать эффективные управленческие решения. Именно современное крупномасштабное производство из-за трудностей в управлении вынуждено использовать электронно-вычислительную технику, разрабатывать автоматизированные системы управления. Все это требует создания нового математического аппарата и экономико-математических методов трудности управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Антонченко Н.Г. Теоретико-методологические основы формирования управленческих решений в предпринимательских структурах // Вестник экономики, права и социологии. 2016. № 1. С. 22-25.
- Закиров Р.Ш. Сложностное мышление в управленческих решениях // Наука и Мир. 2014. Т. 2. № 3 (7). С. 51-54.
- Золотова В.А. Системный подход к решению инновационных управленческих задач // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 11-2. С. 61-64.
- Колесников А.М., Видякина В.А. Особенности системы стратегических управленческих решений на малом предприятии // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2015. Т. 6. № 1. С. 69-76.
- Матвеева И.Г., Якушев А.А. Теория и практика современных методов обоснования управленческих решений // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 29. С. 101-125.
- Нижегородцев Р.М. Качество управленческих решений: институциональные барьеры и фильтры // Управленец. 2013. № 4 (44). С. 4-7.
- Обухов А.А. Моделирование принятия управленческих решений в области обеспечения безопасности фирмы // Вестник НГУЭУ. 2016. № 1. С. 76-85.
- Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 162-165.
- Рязанов И.Е. Сбалансированное управленческое решение: понятие, проблемы оценки в современных условиях // Экономические науки. 2014. № 116. С. 49-54.
- Смирнов А.В., Жакупова М.Г. Анализ и оценка процесса разработки управленческих решений в коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 10 (25). С. 7-12.
- Тамбовцев В.Л. Управленческое решение как экономическое благо // Общественные науки и современность. 2013. № 1. С. 160-168.
- Фисунов К.В. Роль экспертных оценок в процессе принятия управленческих решений // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2017. № 4. С. 253-257.
- Черников А.П. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. № 2. С. 57-61.
- Шуравина Е.Н. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений клиентоориентировнного бизнеса // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. 2015. № 1 (7). С. 95-100.
- Щербина В.В. Представления о работе с управленческим решениями и о содержании управленческой деятельности // Личность. Культура. Общество. 2014. Т. 16. № 3-4. С. 134-144
- Щетинина Е.Д., Гостяева Ю.Ю. Инструменты повышения качества управленческих решений в современных рыночных условиях // Социально-гуманитарные знания. 2017. № 8. С. 348-353.
Интернет-источники:
- http://quality.eup.ru/MATERIALY3/ppur.htm
- https://studme.org/11200611/ekonomika/protsess_prinyatiya_upravlencheskogo_resheniya_ego_struktura
- http://bmanager.ru/articles/управленческие-решения-процесс-их-по.html
- https://studfiles.net/preview/5021702/page:17/
Приложение 1
Лист экспертной оценки сотрудников ООО ПКФ «Термодом»
1) Как Вы оцениваете решения, принимаемые руководителем при решении проблемы:
- решения являются реальными;
- решения содержат механизмы реализации;
- решения устойчивы по эффективности;
- решения в реальном масштабе времени;
- решения являются реализуемыми;
- решения являются гибкими;
- решения с возможностью контроля исполнения.
2) Руководитель делегирует свои полномочия по решению проблемы в случае, если…:
- проблем, требующих решения слишком много;
- запас времени у руководителя ограничены.
3) Считаете ли Вы решения, принимаемые руководителем организации эффективными:
- да;
- нет.
Приложение 2
Процесс принятия решений (схема)
-
Щербина В.В. Представления о работе с управленческим решениями и о содержании управленческой деятельности // Личность. Культура. Общество. 2014. Т. 16. № 3-4. С. 134-144 ↑
-
Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 162-165. ↑
-
Золотова В.А. Системный подход к решению инновационных управленческих задач // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 11-2. С. 61-64. ↑
-
Закиров Р.Ш. Сложностное мышление в управленческих решениях // Наука и Мир. 2014. Т. 2. № 3 (7). С. 51-54. ↑
-
Матвеева И.Г., Якушев А.А. Теория и практика современных методов обоснования управленческих решений // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 29. С. 101-125. ↑
-
Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 162-165. ↑
-
Тамбовцев В.Л. Управленческое решение как экономическое благо // Общественные науки и современность. 2013. № 1. С. 160-168. ↑
-
Рязанов И.Е. Сбалансированное управленческое решение: понятие, проблемы оценки в современных условиях // Экономические науки. 2014. № 116. С. 49-54. ↑
-
Обухов А.А. Моделирование принятия управленческих решений в области обеспечения безопасности фирмы // Вестник НГУЭУ. 2016. № 1. С. 76-85. ↑
-
Тамбовцев В.Л. Управленческое решение как экономическое благо // Общественные науки и современность. 2013. № 1. С. 160-168. ↑
-
Матвеева И.Г., Якушев А.А. Теория и практика современных методов обоснования управленческих решений // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 29. С. 101-125. ↑
-
Закиров Р.Ш. Сложностное мышление в управленческих решениях // Наука и Мир. 2014. Т. 2. № 3 (7). С. 51-54. ↑
-
Нижегородцев Р.М. Качество управленческих решений: институциональные барьеры и фильтры // Управленец. 2013. № 4 (44). С. 4-7. ↑
-
Колесников А.М., Видякина В.А. Особенности системы стратегических управленческих решений на малом предприятии // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2015. Т. 6. № 1. С. 69-76. ↑
-
Рязанов И.Е. Сбалансированное управленческое решение: понятие, проблемы оценки в современных условиях // Экономические науки. 2014. № 116. С. 49-54. ↑
-
Смирнов А.В., Жакупова М.Г. Анализ и оценка процесса разработки управленческих решений в коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 10 (25). С. 7-12. ↑
-
Оразбаева К.Н., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Задачи принятия управленческого решения в экономике и методы их решения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-2. С. 68-73. ↑