Файл: ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ.pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Обращение к теме курсовой работы актуально и правомерно, так как оборотные средства являются непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности. По сути, оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, не стоит путь их с денежными средствами вложенными в основные фонды.

Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.

Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств^[1].

В сфере обращения оборотные средства не участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения – отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Цель работы. Целью выпускной квалифицированной работы является анализ управления оборотными активами ООО «ТПУК». Из данной цели вытекает ряд задач:

- рассмотреть принципы управления формированием оборотного капитала;

- исследовать методы определения плановой потребности в оборотных активах;

- представить показатели оценки эффективности управления оборотными средствами;

- проанализировать управление оборотными активами на предприятии ООО «ТПУК»;

- сформулировать предложения по совершенствованию управления

оборотными активами ООО «ТПУК».

Объектом курсовой работы является ООО «ТПУК», основной вид деятельности организации – оптово- розничная торговля. Юридический адрес исследуемой организации: Архангельская область, Архангельск, Окружное шоссе, дом 6, помещение 4.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

1.1 Принципы управления формированием оборотного капитала

Управление оборотными активами - одно из наиболее значимых функциональных направлений системы управления предприятием, тесно связанное и с другими системами управ­ления предприятия [17].

В процессе реализации своей главной цели управление активами направлено на решение следующих основных задач (см. таблицу 1).

1. Формирование достаточного объема и необходимого состава активов, обеспечивающих заданные темпы экономического развития. Эта задача реализуется путем определения потребности в необходимых активах, намечаемых к использованию в операционном и инвестиционном процессе предприятия, оптимизации соотношения отдельных их видов и привлечения наиболее эффективных их разновидностей с позиций уровня производительности и потенциальной доходности предстоящего использования.

Таблица 1 - Система основных задач, направленных на реализацию главной цели управления активами

2. Обеспечение максимальной доходности (рентабельности) используемых активов при предусматриваемом уровне финансового риска. Максимизация доходности (рентабельности) активов достигается за счет их использования в наиболее эффективных видах деятельности и хозяйственных операциях предприятия. Решая эту задачу, необходимо иметь в виду, что максимизация уровня доходности активов достигается, как правило, при существенном возрастании уровня финансовых рисков, связанных с их использованием, так как между этими двумя показателями существует прямая связь^[2].

3. Обеспечение минимизации финансового риска использования активов при предусматриваемом уровне их доходности (рентабельности). Если уровень доходности (рентабельности) используемых активов задан или спланирован заранее, важной задачей является снижение уровня финансового риска операций или видов деятельности, обеспечивающих достижение этой доходности (рентабельности).

4. Обеспечение постоянной платежеспособности предприятия за счет поддержания достаточного уровня ликвидности активов. Эта задача решается в первую очередь за счет эффективного управления остатками денежных активов. Однако в процессе решения этой задачи следует иметь в виду, что излишне сформированные денежные активы, обеспечивая высокий уровень платежеспособности предприятия, теряют свою стоимость под влиянием фактора времени и инфляции. Поэтому задача поддержания достаточного уровня платежеспособности относится к числу оптимизационных, в процессе решения которой должны учитываться различные экономические интересы предприятия.

5. Оптимизация оборота активов. Эта задача решается путем эффективного управления денежными и материальными потоками активов в процессе отдельных циклов их кругооборота на предприятии; обеспечением синхронности формирования отдельных видов потоков активов, связанных с операционной и инвестиционной деятельностью; минимизацией совокупных затрат на организацию оборота активов во всех их формах [17].

Все рассмотренные задачи управления активами предприятия теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них и носят разнонаправленный характер (например, обеспечение максимизации доходности используемых активов при минимизации уровня финансового риска; обеспечение постоянной платежеспособности и обеспечение максимальной доходности использования активов и т.п.). Поэтому в процессе управления активами предприятия отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для наиболее эффективной реализации его главной цели. Ранжирование отдельных задач анализа активов осуществляется путем задания весов каждой из них исходя из их приоритетности с позиций развития предприятия, собственников или менеджеров [8, c. 67].

Необходимость управления оборотными активами коммерческих организаций вызвана тем, что они являются неотъемлемым элементом хозяйственного процесса и в этом смысле нуждаются в регулировании, как и все прочие элемен­ты. С другой стороны, сравнивая основные и оборотные активы предприятия следует отметить, что основные активы в силу своих особенностей нуждаются в управленческих воздей­ствиях заметно реже, чем оборотные активы. Срок эксплуа­тации здания достаточно велик и хотя решения по вопросам его эксплуатации имеют текущий характер, решение по пово­ду формирования новых основных средств необходимо будет принять лишь в рамках амортизационной политики и планирования инвестиций практически один  этой раз за этот  вида период. Оборотные  остаток активы являются  пользования более подвижным  сомнительная видом активов. Управленческое  могут решение по поводу  превышения их формирования также  периодов может быть  если принято на этапе  список создания предприятия  источников и начала хозяйственной  использование деятельности. Кардинальные  капитала изменения суммы  телей оборотных активов  доля могут быть  снижение связаны в дальнейшем  состав с изменением объемов  сравнению хозяйственной деятельности,  периода с открытием новых  всегда видов деятельности,  сумма с изменением масштабов  активов предприятия. Вместе  характер с тем текущие  прибыль активы участвуют  объеме в повседневных операциях  производится купли-продажи, следовательно  тойчив решения в этой  продаж сфере также  денежных являются повседневными,  оборотных в частности выбор  налоговые конкретных товаров  баланс и форм оплаты  поиск ежедневно затрагивает  обычным вопросы управления  донцова оборотными средствами  ности [17].

Политика  руководству управления использованием  прибыль оборотного капитала  водственные представляет собой  предприятия часть общей  табельности политики управления  длительность использованием совокупного  донцова операционного капитала  интернет предприятия, заключающаяся  преодоления в формировании необходимого  материалы объема и состава  когда этого капитала  образования и обеспечении необходимых  оборота условий оптимизации  дене процесса его  источники обращения.

Политика управления  указывающее оборотными активами  анализ предприятия разрабатывается  несет по следующим основным  данным стадиям:

1. Анализ  коэффициенты оборотных активов  чтобы предприятия в предшествующем периоде.

Основной  средства целью этого  рисунок анализа является  оптимальной определение уровня  займы обеспеченности предприятия  наименование оборотными активами  итого и выявление резервов  краткосрочные повышения эффективности  положения их функционирования.

На первой  расчет стадии анализа  пери рассматривается  случае динамика общего  средств объема оборотных  изменение активов, используемых  позволяет предприятием, - темпы  данный изменения средней  уставный их суммы в сопоставлении  комплектующих с темпами изменения  велич объема реализации  средств продукции и средней  анализ суммы всех  капитал активов; динамика  всем удельного веса  большую оборотных активов  темп в общей сумме  годом активов предприятия  пользования [9,  этот с.73].

Теория финансового  учитываемых менеджмента рассматривает  кущих три принципиальных  сумма подхода к политике  учета формирования оборотных  изменения активов предприятия - консервативный,  ускорению умеренный и агрессивный  денежные [17].

Консервативный  влияние подход к формированию  покупатели оборотных активов  дене предусматривает  активов не только полное  материалов удовлетворение текущей  торговля потребности во всех  оценим их видах, обеспечивающей  оптимизируе нормальный ход  деловой операционной деятельности,  экономическое но и создание высоких  система размеров их резервов  капитала на случай непредвиденных  значения сложностей. Такой  невозможность подход гарантирует  разования минимизацию коммерческих  формуле и финансовых рисков,  формы но отрицательно сказывается  прибыль на эффективности использования  подбор оборотных активов - их  товаров оборачиваемости и уровне  обязательств рентабельности.