Файл: Анализ и оценка средств реализации структурных методов анализа и проектирования экономической информационной системы.pdf

YEd Graph Editor — мощная программа для быстрого создания качественных диаграмм. В программе доступно как ручное создание, так и импорт внешних данных. Встроенные алгоритмы программы быстро обрабатывают массив данных и автоматически визуализируют их. Программа доступна на Windows, Unix/Linux и Mac. [9]

Pencil Project — ещё одна программа с открытым исходным кодом для создания диаграмм. Pencil Project ориентирован на визуальное создание диаграмм (то есть не из массива данных). Встроенная коллекция форм и шаблонов поможет быстро выбрать нужный формат диаграммы. Ещё у программы большое сообщество энтузиастов, которые всегда готовы помочь с созданием графиков или ответить на вопросы о программе. [9]

LibreOffice Draw — альтернатива офисному пакету от Microsoft. А значит, тут есть все инструменты, необходимые для составления диаграмм и схем. Действительно, если вы привыкли делать графики в Visio или Excel, то первым делом стоит попробовать альтернативу в виде LibreOffice Draw. Здесь вы найдёте всё те же привычные инструменты и функции, просто в немного другой упаковке.

Diagram Designer. Минималистичный до интерфейс, единственная цель которого — создать диаграмму. Несмотря на кажущуюся простоту, здесь много функций. Поддерживается импорт и экспорт данных, автоматический расчёт формул и многое другое. Есть портабельная версия, но поддерживается работа только на Windows системах. [9]

Draw.io – это сервис, предназначенный для формирования диаграмм и схем. Сервис разделён на три части — меню, панель объектов и сам документ.

С помощью веб-сервиса Draw.io можно создавать:

• Диаграммы.
• UML-модели.
• Вставка в диаграмму изображений.
• Графики.
• Блок-схемы.
• Формы и др.

Для начала пользователь может выбрать объект из панели, просмотрев категории, и перенести мышью объект в документ. Для соединения объектов блок-схемы необходимо выделить второй объект и навести указателем на первый, далее появится зелёный флажок и с помощью него выполняется перетаскивание.

В меню сервиса диаграмму или схему можно отформатировать следующими настройками: стиль шрифта, цвет фона документа или объектов, тени и степень прозрачности, цвет и толщина линий, заливка и градиент.

Также доступен экспорт готовых схем в изображение (PNG, GIF, JPG, PDF), синхронизация полученных документов с Google Диском.

Все заготовки можно изменить и настроить под свои нужды. [5]

B draw.io имеется широкий набор инструментов для быстрого и удобного создания бизнес-моделей, схем, алгоритмов и даже инфографики.

Фигуры (плоские и объёмные), тексты (заголовки, основные тексты, «рыбу» Lorem Ipsum), стрелки, значки, иконки — всё это можно легко разместить на разлинованном листе, поменять размер, цвет, выровнять и расставить, как вам нужно.

С помощью draw.io можно создавать прототипы интерфейса сайтов, приложений, электронных курсов благодаря готовым элементам (кнопки, выпадающие списки, меню и пр.). [5]

Выводы по 1 главе. Таким образом, в первой главе были охарактеризованы основные структурные методы анализа и проектирования ИС, а также подробно описаны средства для проведения структурного анализа, в третьей части главы был проведен анализ доступного программного обеспечения для наглядной реализации реализация информационной системы организации на примере мастерской по ремонту обуви. Для проектируемой системы работы было принято взять за основу методологию IDEF0, так как она может быть использована сначала для определения требований и функций, и затем для реализации, удовлетворяющей этим требованиям и исполняющей эти функции. Для наглядного представления диаграмм использовалось приложение draw.io, так как оно в полной мере отвечает требованиям реализации ИС по теме работы.

ГЛАВА 2. Методология системного подхода IDEF0, для создания ИС

2.1. Определение и характеристика объекта исследования

Объектом анализа является работа обувной мастерской. Для построения оптимальной информационной системы ее работы, необходимо учесть особенности бизнеса и правовой аспект.

Помимо самого процесса ремонта, к деятельности мастерской также относятся:

• работа с клиентами, которые посетили мастерскую в первый раз;
• обеспечение материалами для ремонта (поставка и реализация);
• постсервисное обслуживание клиентов.

Рассмотрим диаграмму А0, представленную на рисунке 2.1. Основной деятельностью является «ремонт обуви». Входные данные: поврежденная обувь, информация о клиенте, оплата, материалы. Управляющей информацией являются закон о правах потребителей (законы РФ) и правила и процедуры, управляющим механизмом – ИС мастерской и персонал. Выходные данные представляются в виде перевода денег в банк, квитанции на выполненный ремонт, отремонтированная обувь, поврежденная обувь, компенсация.

Рисунок 2.1. Диаграмма А0

Теперь проведем декомпозицию полученной диаграммы.

Деятельность «Работа мастерской» можно представить как последовательность следующих действий (Рисунок 2.2):

• Оформить заявку;
• Получение материалов;
• Отремонтировать обувь;
• Выдача обуви.

Рисунок 2.2. Декомпозиция диаграммы «Работа мастерской»

Проведем дальнейшую декомпозицию. Деятельность «Оформление» включает следующие действия (рисунок 2.3):

• Провести осмотр обуви;
• Проверить наличие материалов;
• Бухгалтерия;
• Принять заказ;
• Отремонтировать обувь;
• Внести сведения о ремонте.

Рисунок 2.3. Декомпозиция деятельности «Оформление»

Алгоритм «Проверка наличия материалов» (Рисунок 2.4) состоит из нескольких шагов:

• Проверить наличие материалов
• Заказать материалы
• Получить материалы
• Выдать материалы

Рисунок 2.4. Декомпозиция деятельности «Проверка наличия материалов»

Деятельность «Ремонт обуви» включает следующие действия (Рисунок 2.5):

• Провести осмотр обуви;
• Проверить наличие материалов;
• Отремонтировать обувь;
• Внести сведения о ремонте.

Рисунок 2.5. Декомпозиция деятельности «Ремонт обуви»

В деятельность по «Получению и постсервисному обслуживанию» входят следующие функции (рисунок 2.6):

• Принять квитанцию о ремонте;
• Выдать отремонтированную обувь
• Компенсировать потери клиента в случае неудавшегося ремонта;
• Оформление документации.

Рисунок 2.6. Декомпозиция деятельности «Получение и постсервисное обслуживание»

2.2. Представление деятельности объекта в общем древе целей

После построения информационной модели сформируем древо целей (Рисунок 2.7):

Рисунок 2.7. Древо целей информационной системы

Выводы по 2 главе. Таким образом, при разработке структуры информационной системы использовалось приложение Draw.io, что позволило наглядно представить предполагаемую структуру информационной системы, что в будущем может послужить для успешной ее реализации в инструментальных средах разработки информационных систем.

Целью работы был начальный этап создания ИС, то есть на стадии анализа деятельности организации мы постарались корректно и точно отразить цели и задачи организации-заказчика. Для спецификации процесса создания ИС, отвечающей потребностям организации, мы постарались выяснить, четко сформулировать и структурировать потребности, для этого определили требования к работе мастерской обуви и отразили их на языке моделей, чтобы обеспечить соответствие целям и задачам организации.

Задача формирования требований к ИС является одной из наиболее ответственных, трудно формализуемых и наиболее дорогих и тяжелых для исправления в случае ошибки. Современные инструментальные средства и программные продукты позволяют достаточно быстро создавать ИС по готовым требованиям. Случается, что эти системы не удовлетворяют заказчиков, требуют многочисленных доработок, что приводит к резкому удорожанию фактической стоимости ИС. Основной причиной такого положения является неправильное, неточное или неполное определение требований к ИС на этапе анализа.

На этапе проектирования, прежде всего, были сформированы модели данных и получена информационную модель данных, что и являлось целью работы, получение основной части проектирования базы данных. Полученная в процессе анализа информационная модель сначала преобразуется в логическую, а затем в физическую модель данных.

Параллельно с проектированием схемы базы данных выполнялось проектирование процессов, чтобы получить спецификации (декомпозиции) всех модулей ИС. Главная цель проектирования процессов заключается в отображении функций, полученных на этапе анализа, в модули информационной системы. Конечным продуктом нашей работы является полноценная информационная система для мастерской по ремонту обуви.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе был проведен анализ и оценка средств реализации структурных методов анализа и проектирования экономической информационной системы, на примере деятельности мастерской обуви. Для достижения цели работы были успешно реализовали следующие задачи: проанализировать литературу по нашему исследованию, что позволило выявить основные методологии, которые помогают отражать системные характеристики, такие как управление, обратная связь и исполнители. Для написания работы был составлен план, включающий основные шаги по реализации исследования. Охарактеризовав основные функциональные методы проектирования ИС и проанализировав современное программное обеспечение, предоставляющее интерактивные возможности проектирования, чем и было обосновано, что информационные системы – это необходимый элемент функционирования организации.