Файл: Современные проблемы финансов предприятий.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 72

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.3 Пути совершенствования современных проблем финансов предприятия

В условиях осуществления реструктуризации экономики, ее технологической перестройки значительно возрастают роль и значение своевременного и качественного анализа финансового состояния предприятия и изыскание путей его укрепления, повышения финансовой устойчивости предприятия.

Финансовое состояние предприятия должно систематически и всесторонне оцениваться с использованием имеющихся видов и методов анализа, комплекса разнообразных показателей. Это позволяет[23]:

1) критически оценить финансовые результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние как в статике за анализируемый период, так и в динамике за ряд периодов;

2) определить «болевые» точки в финансовой деятельности предприятия;

3) определить пути более эффективного использования финансовых ресурсов, рационального их размещения.

Таким образом, анализ финансового состояния предприятия показывает, по каким конкретным направлениям надо вести работу по его улучшению. В соответствии с результатами анализа можно дать ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности.

Анализ финансового состояния «Алмаз-Холдинг» показал, что, как и у любого предприятия у него существуют определенные проблемы, следовательно, необходимо искать пути улучшения финансового состояния.

Во-первых, на предприятии практически все коэффициенты ликвидности превышают нормативные значения, что говорит о неправильном использовании средств предприятия, об отсутствии финансовой политики в использовании денежных средств и заемного капитала. Это подразумевает, что предприятию необходимо разработать эффективную финансовую политику. На данный момент главная цель разработки финансовой политики предприятия – это построение эффективной системы управления финансами, направленная на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Стратегическими задачами разработки финансовой политики являются[32]:

1) максимизация прибыли;

2) оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

3) достижение прозрачности финансово - экономического состояния предприятия для инвесторов, кредиторов, собственников, участников и т.д.;


4) обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

5) создание эффективного механизма управления предприятием;

6) использование предприятием современных рыночных механизмов привлечения финансовых ресурсов.

Направления, по которым финансовая политика должна разрабатываться:

- анализ финансово-экономического состояния предприятия;

- разработка учетной политики предприятия;

- разработка налоговой политики предприятия;

- разработка кредитной политики предприятия;

- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

- управление издержками, включая выбор амортизационной политики;

- выбор дивидендной политики.

Во-вторых, для решения проблем необходимо увеличить запасы и затраты, и уменьшить денежные средства предприятия. Предприятию требуется больше использовать кредиты для расширения и модернизации предприятия, так как соотношение собственного капитала и заемного не оптимально.

В-третьих, финансовое состояние предприятия не может быть хорошим, если покупатели его продукции своевременно не расплачиваются с ним. На данном этапе особенно остро ставится вопрос о взыскании дебиторской задолженности сумма, которой достигает в 2007 году 27% от валюты баланса. Для решения этой задачи необходимо предусмотреть действующие в России способы обеспечения исполнения обязательств, такие как: неустойка, залог, поручительство, задаток и др.

В-четвертых, необходимо добиваться снижения издержек на данном предприятии за счет внедрения прогрессивных технологий, систем учета, контроля, экономии материалов, совершенствование системы оплаты труда, совершенствование менеджмента на различных уровнях.

В-пятых, предприятию нужно обеспечить рост рентабельности основной деятельности, прежде всего за счет снижения издержек и увеличения доли коммерческих заказов. В целях снижения себестоимости и повышения рентабельности товарной продукции, на данном предприятии необходимо внедрить[31] ресурсосберегающие и энергосберегающие технологии.

В-шестых, поскольку рентабельная деятельность – залог хорошего финансового состояния, следует направить усилия предприятий на рост прибыли от продаж, т.к. её темпы роста за анализируемый период сокращаются.

В-седьмых, для того чтобы улучшить финансовое положение предприятия, ему необходимо дополнительно к бухгалтерскому учету перейти на управленческий учет, чтобы более точно определять эффективность различных звеньев и знать рычаги воздействия на каждый из них в своей текущей деятельности.


Подводя итоги можно сказать, что главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится продаж ювелирных изделий.

В результате проведённого исследования финансового состояния по анализируемому предприятию («Алмаз-Холдинг») можно сказать, что в целом финансовое положение удовлетворительное, однако при детальном изучении конкретных индикаторов финансового состояния выявляются как отрицательные, так и положительные стороны.

Рассмотрев финансовое состояние бренда «Алмаз-Холдинг» можно сделать вывод, что предприятие находится в стадии зрелости, валюта баланса предприятия уменьшается, объем производства наращивается, незначительно растет прибыль предприятия. Ликвидность предприятия улучшается, предприятие в течение двух лет полностью ликвидное, коэффициенты ликвидности превышают все нормативные значения, что говорит о неправильном использовании средств предприятия, об отсутствии финансовой политики в распоряжении собственными средствами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансы предприятий - это составная часть финансовой системы, которые занимают определяющее место в структуре финансовых отношений общества. Они функционируют в сфере общественного производства, где создаются основные источники финансовых ресурсов: валовой внутренний продукт, материального и нематериального блага, национальный доход. Именно поэтому от состояния финансов предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей, финансовая стойкость страны.

В процессе воспроизведения (производство, распределение, обмен и потребление) происходит распределение стоимости валового внутреннего продукта по целевому назначению, а также распределение его между государством и субъектами хозяйствования, каждый из которых получает свою частицу выработанного продукта в денежной форме. Затем деньги создают условия для появления финансов как самостоятельной сферы денежных отношений, как системы производственных отношений.


Контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов вытекает с присущей финансам способности объективно отображать количественные и стоимостные пропорции производства и реализации продукции, работ, услуг. В частности, направления и использование финансовых ресурсов связанные с выполнением обязательств предприятий перед финансово-кредитной системой и субъектами хозяйствование. Денежный контроль взаимоотношений между предприятиями и организациями в процессе оплаты поставленных товаров, предоставленных услуг, выполненных работ дает возможность немедленно установить, соблюден ли условия хозяйственных соглашений.

Финансы на предприятии выполняют две важные функции - распределительную и контрольную. Распределительная функция заключается в обеспечении каждого субъекта хозяйственной деятельности необходимыми ему финансовыми ресурсами. В качестве субъектов финансирования могут выступать самостоятельные предприятия различных форм собственности, территориальные органы управления, частные лица. Осуществляемый с помощью финансов распределительный процесс связан с налоговой системой, гражданским законодательством и законодательством о банках и ценных бумагах и другими нормативными документами, утвержденными на федеральном, территориальном и местном уровнях управления.

Тенденции динамики объема и структуры финансовых ресурсов государства свидетельствуют о том, что существенное повышение эффективности общественного производства в результате осуществления программы перехода к рыночным отношениям приведет к ускорению темпов формирования финансовых ресурсов и улучшению их структуры в направлении увеличения удельного веса тех источников, рост которых обусловлен интенсивными факторами.

Высокие объемы производства подразумевают присутствие расширенной сбытовой сети. Например, при анализе сбытовых сетей якутских производителей определено, что сбытовая сеть на территории Якутии представлена у конкурентов почти в равном числе ювелирных магазинов.

Динамика реализации ювелирных изделий зависит от спроса и финансового состояния потребителя, что влияет на разновидность ассортимента производителей. При анализе производимой продукции конкурентов определено, что имеется выраженное разделение конкурентов по ассортименту, который условно разделен на ювелирные изделия с бриллиантами и без бриллиантов.

Ювелирные изделия с бриллиантами имеют высокий ценовой диапазон и изготавливаются из золота, предназначены на потребителей, имеющих достаток выше среднего. К такой группе конкурентов можно отнести ООО «ЭПЛ Ювелир» и ООО «Якутская алмазная компания», которые реализуют бриллианты собственного производства. Специфика ассортимента ОАО «Золото Якутии» заключается в продажах в равных долях золотых (ажурных) и серебряных ювелирных изделий, ООО «Драгоценности Якутии» с повышением цен на золото переориентировалось преимущественно на изготовление серебряных ювелирных изделий, сократив производство золотых (массивных) ювелирных изделий.


В условиях осуществления реструктуризации экономики, ее технологической перестройки значительно возрастают роль и значение своевременного и качественного анализа финансового состояния предприятия и изыскание путей его укрепления, повышения финансовой устойчивости предприятия.

Для более успешного развития предприятию рекомендуется:

-разработать эффективную финансовую политику;

-увеличить запасы и затраты, и уменьшить денежные средства предприятия;

-больше использовать кредиты для расширения и модернизации предприятия;

-пересмотреть политику в области управления дебиторской задолженностью;

-добиваться снижения издержек на данном предприятии;

-обеспечить рост рентабельности основной деятельности, рентабельности продаж;

-пересмотреть политику получения прибыли;

-дополнительно к бухгалтерскому учету ввести управленческий учет.

В заключении необходимо отметить, что процесс управления финансовыми потоками подразумевает одновременное управление всеми основными его составляющими в рамках единой финансовой политики предприятия, опирающиеся на принципы своевременности поступлений и выплат, оптимальности их величины и максимизации финансового эффекта от их использования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации. Принята 12.12.1993 г. всенародным голосованием (в редакции от 21.07.2014г.) // Российская газета, 1993, 25 декабря; 2014, 23 июля

2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 28.12.2016)

3. Федеральный закон от 19.12.2016 N 415-ФЗ "О федеральном бюджете на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов"

4. Александров И.М. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник./ И.М. Александров.- 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. - 420 с.

5. Альвинская Н.В. Финансы современной России: учебное пособие - М.: «ЮНП», 2015 - 226с.

6. Андрюшин С., Кузнецова В. Приоритеты денежно-кредитной политики центральных банков в новых условиях // Вопросы экономики. – 2015. - № 6. – С. 57 – 59.

7. Ашванян С.К. Экономика. Часть 2: Макроэкономика, Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, 2013 - 212 с.

8. Бабич, И.В. Методы управления государственным долгом / И.В. Бабич // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2013. - № 5. - С. 120-122

9. Бабич А. М. Государственные и муниципальные финансы [Электронный ресурс] / А. М. Бабич, Л. Н. Павлова - Москва : ЮНИТИ, 2015. - 703 с. - Режим доступа : http://ibooks.ru, доступно в сети УрГЭУ.