Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях (Определение понятия организационной культуры).pdf

Так, в результате исследования организационной культуры нужно исследовать иерархические, профессиональные, основанные на культурных различиях, и другие субкультуры.

Тем самым управление организационной культурой должно носить целенаправленный характер. Наряду с этим управление культурой надобно с целью ее развития, поддержания, изменения. Оно содержит усиление либо ослабление культуры, адаптацию людей в культуре.

К значимым характеристикам организационной культуры относятся принятые модели поведения, нормы, доминирующие ценности, философия, правила и организационный климат.

Множество членов организаций поддерживают организационную культуру, не все это делают в одинаковой степени. В организации может иметься доминирующая культура, а также субкультуры. Доминирующая культура представлена основными ценностями, которые подразделяют многие члены организации.

Субкультура - это совокупность ценностей, которые разделяет небольшой процент сотрудников организации.

Некоторые организации располагают сильной, а некоторые – слабой культурой. Сила культуры главным образом зависит как от разделяемости, так и от интенсивности. Под разделяемостью разумеют ту степень, в которой члены организации разделяют ее базовые ценности.

Интенсивность назначается степенью преданности сотрудников организации данным ценностям.

Тем не менее, носителями организационной культуры выступают люди, а для бизнеса самое трудное – менять людей, однако тем самым возможно сформировать такую систему, которая повлечет за собой и изменение людей. Главный упор руководитель организации должен сделать на воспитание в работниках таких качеств как трудолюбие, пунктуальность, старательность в сочетании с инициативностью и предприимчивостью. Вместе с тем управляющий должен обладать всем спектром стилей управления и гибко их использовать в зависимости от ситуации.

Также руководитель должен быть способным принимать решения, планировать, вести беседу, организовать людей, реализовывать контроль за деятельностью подчиненных. Так, руководитель должен не столько управлять, сколько формировать максимально благоприятные условия с целью, чтобы любой член коллектива сам стремился активно участвовать в управлении делами организации.

Итак, от прежней роли руководителя, который служил лишь делу, жизнь заставляет перейти к новой роли руководителя, который служит собственным работникам, не переставая служить делу. Наряду с этим он, так же как и иные сотрудники, реализовывает все указанные выше функции управления, однако лишь наиболее активно, компетентно и увлеченно.

Список использованных источников

1. Аметова Э.И., Боговкова М.С. Организационная культура как фактор повышения эффективности управления персоналом//В сборнике: Устойчивое развитие социально-экономической системы Российской Федерации Материалы XIX региональной научно-практической конференции. 2017. С. 86-89.
2. Атабаев Д.Д. К вопросу об особенностях управления организационной культурой предприятий//Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 120-125.
3. Белашова В.В., Буряк Н.Ю. Методы мотивации персонала в различных организационных культурах//Форум молодых ученых. 2017. № 11 (15). С. 128-132.
4. Беленкова Е.С. Влияние стратегии управления персоналом на организационную культуру//В сборнике: Современные проблемы экономики и менеджмента Материалы международной научно-практической конференции. 2018. С. 24-26.
5. Белинская Д.Б. Управление "организационной культурой" предприятия//Экономика и предпринимательство. 2017. № 3-2 (80). С. 908-913.
6. Будякова Д.В. Коммуникации в организационной культуре//В сборнике: Современные направления управления социально-экономическими системами Региональная научно-практическая конференция СтГАУ. 2017. С. 26-29.
7. Буралова М.А., Атуева А.Х. Организационная культура компании как мотивирующий фактор//ФГУ Science. 2017. № 2 (10). С. 15-18.
8. Волошин Ю.Ю. К понятиям "организационная культура" и "корпоративная культура"//Молодой ученый. 2017. № 35 (169). С. 29-35.
9. Воротников И.Л., Третьяк Л.А., Котельникова Е.А. Теоретико-методические аспекты управления организационной культурой//Аграрный научный журнал. 2015. № 9. С. 73-76.
10. Гапов М.Р., Хубиева Д.К. Организационная культура в системе стратегического управления//В сборнике: наука сегодня: проблемы и перспективы развития материалы международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 42-49.
11. Грудистова Е.Г. Основные подходы к оценке эффективности управления организационной культурой//Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2017. Т. 1. С. 139-146.
12. Грудистова Е.Г. Основные подходы к оценке эффективности управления организационной культурой//Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2017. Т. 1. С. 139-146.
13. Гулиус Н.С., Шепель М.О., Васильев А.В., Медведева Е.В. Управление организационной культурой и работа с командами//Университетское управление: практика и анализ. 2018. Т. 22. № 2 (114). С. 34-44.
14. Донгуроол А.А., Донгак Ч.Г. Управление организационной культурой//Экономика и социум. 2017. № 5-1 (36). С. 444-447.
15. Казакова Е.П. Лидерство в организационной культуре//В сборнике: Формирование общекультурных и профессиональных компетенций финансиста Сборник научных трудов студентов, аспирантов и преподавателей Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Москва, 2018. С. 154-159.
16. Корчагина А.С. Современные подходы к организационной культуре//В сборнике: XIX Всероссийская студенческая научно-практическая конференция Нижневартовского государственного университета сборник статей. 2017. С. 280-283.
17. Кочеткова Р.М., Кухницкая М.В. Факторы, влияющие на организационную культуру//В сборнике: Роль государственного регулирования: вызовы современной экономики Всероссийская заочная научно-практическая конференция. Под ред. О. С. Штурминой. 2017. С. 93-97.
18. Миргородская О.Ю., Лазуткин А.П. Управление организационной культурой//В сборнике: Перспективы развития науки и образования Сборник научных трудов по материалам XXIX международной научно-практической конференции. Под общей редакцией А.В. Туголукова. 2018. С. 335-340.
19. Молотков А.В. Понятие и роль стратегического управления организационной культурой в развитии предприятия//Вестник современных исследований. 2018. № 5.2 (20). С. 244-248.
20. Понасенко О.А., Батарчук Д.С. Управление организационной культурой: проблемы и перспективы//Экономика и социум. 2017. № 12 (43). С. 1596-1599.
21. Рассыпнова Ю.Ю. Управление организационной культурой//В сборнике: Агропромышленный комплекс: состояние, проблемы, перспективы Материалы XIII Международной научно-практической конференции. 2017. С. 243-245.
22. Рачинская И.Р. Стратегическое управление организационной культурой компании//Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2017. № 6. С. 280-285.
23. Самсонова Л.Г. Организационная культура и конкурентоспособность в организации//В сборнике: Актуальные направления научных исследований: перспективы развития Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции. В 2-х томах. Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. 2017. С. 245-246.
24. Сербинович Л.Ю. Сущность и содержание понятия "организационная культура"//В сборнике: Управление государственное, муниципальное и корпоративное: теория и лучшие практики материалы Второй международной научно-практической конференции. 2017. С. 175-180.
25. Сметанина М.Д. К вопросу о соотношении понятий "организационная культура" и "корпоративная культура"//Гуманитарная парадигма. 2018. № 3 (6). С. 63-69.
26. Татыева В.Е. Влияние руководителя на организационную культуру современной компании//Аллея науки. 2018. Т. 1. № 8 (24). С. 221-224.
27. Хитрина И.Ю. Организационная культура в период инноваций в организации//В сборнике: Актуальные проблемы инфотелекоммуникаций в науке и образовании" (АПИНО 2017) VI Международная научно-техническая и научно-методическая конференция. Под. ред. С. В. Бачевского. 2017. С. 31-35.
28. Шахова А.С. Влияние национальных особенностей на организационную культуру предприятия//Economics. 2018. № 4 (36). С. 27-32.