Файл: Мотивация и ее теории (изучение мотивации персонала как функции управления).pdf

Потребностями являются возникающее и находящееся внутри человека индивидуальное проявление у каждого человека того, что достаточно общее для разных людей, от чего человек стремится освободиться.

Мотив представляет собой то, что находится «внутри» человека, имеет «персональный» характер, зависит от множества и внутренних по отношению к человеку факторов и от действия других, вызывая определенные действия человека.

Мотивационная структура человека - это совокупностью мотивов обладающих определенной стабильностью, при возможном её изменении. Мотивирование, как процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям посредством пробуждения в нём определенных мотивов, является сердцевиной, а также основой управления человеком.

Процесс стимулирования заключается в процессе использования различных стимулов для мотивирования людей. Принципиальное отличие стимулирования и мотивирования, заключается в том, что стимулированием выражается одно из средств, при помощи которого может осуществляться мотивирование. Направленность в качестве характеристики деятельности человека указывающей на цель его стремления, при осуществлении определенных действий. При этом, человек выполняет свою работу по тем причинам, что данная работа приносит ему определенное моральное и материальное удовлетворение, но делать её ещё и в связи с его стремлением помочь своей организации добиться её целей. Поэтому, для управления архи- важно знать направленность действий человека, при умении, при помощи, ориентирования данных действий в направлении определенных целей.

Содержательная теория мотивации А. Маслоу, представляет потребности личности в качестве иерархию, обосновав идею о приоритете потребностей, которые лежат ближе к основанию пирамиды, выделил такие пять основных мотивов. Практическое значение работ А. Маслоу представляет собой указание направления деятельности руководителю с целью создания сильной мотивации. Потребности в самоактуализации имеют самый сложный характер, по той причине, что нередко в организации отсутствуют возможности обеспечения раскрытие руководителем творческих, а также художественных способностей подчинённых.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гавриленко В. М. Книга-сервис,2003. – 192 с. ISBN 5-94909-017-9
2. Основы менеджмента [Текст] : учебное пособие / И. В. Пичужкин, В. Н. Жарков, С. А. Максимов. - Москва : Юрайт, 2003. - 285 c. - (Учебное пособие). - Предм. указ.: с. 272-280. - Библиогр.: с. 281-285. - ISBN 5-94879-067-3 (в пер.) : Б. ц.
3. Г. С. Никифоров, С. М. Шингаев Виды психической саморегуляции УДК 159.923 : 159.932

https://yandex.ru/images/search?text

1. УДК 331.108.2(076.5). ББК 65.240я7. ISBN 5-7749-0062-2 © В.В. Травин, В.А. Дятлов, 1998. © Издательство "Дело", оформление, 2002.
2. ББК 65.9 (2). © Абчук В. А., 2002. © Издательство «Союз», 2002. © Ващёнок С. И., оформление обложки, 2002
3. Иерархия потребностиhttps://yandex.ru/images/search?text
4. Теория потребностей К.Альдерфера https://yandex.ru/images/search?text
5. Эффективная мотивация электр.книга https://ur-consul.ru/Bibli/Effyektivnaya-motivatsiya.html
6. Теория МакКлелланда https://yandex.ru/images/search?text
7. Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер. с англ.-М.:ООО «И. Д. Вильямс», 2007. с.254.
8. Смирнова М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. – 2016. – Т. 2. №2. – С. 230-233.
9. Основы менеджмента в сервисе -https://ppt-online.org/43329
10. Теория справедливости Адамса-http://yandex.ru/clck/jsredir?from
11. ©2019ВыучитьWorkИсточник:https://vyuchit.work/samorazvitie/obschestvo/teoriya-spravedlivosti-adamsa.html
12. Управленческийучетонлайн-https://an.yandex.ru/count/PXh6KmaxWH450Dy2CKsV
13. © 2000 — 2018, ООО «Олбест» https://revolution.allbest.ru/management/00551502_0.html

1. ГавриеленкоМ.В. Книга-сервис, 2003. – 192 с. ISBN 5-94909-017-9 ↑

2. Основы менеджмента [Текст] : учебное пособие / И. В. Пичужкин, В. Н. Жарков, С. А. Максимов. - Москва : Юрайт, 2003. - 285 c. - (Учебное пособие). - Предм. указ.: с. 272-280. - Библиогр.: с. 281-285. - ISBN 5-94879-067-3 (в пер.) : Б. ц. ↑

3. «УДК 159.923 : 159.932 Г. С. Никифоров, С. М. Шингаев Виды психической саморегуляции ↑

4. УДК 331.108.2(076.5). ББК 65.240я7. ISBN 5-7749-0062-2 © В.В. Травин, В.А. Дятлов, 1998. © Издательство "Дело", оформление, 2002. ↑

5. ББК 65.9 (2). © Абчук В. А., 2002. © Издательство «Союз», 2002. © Ващёнок С. И., оформление обложки, 2002 ↑

6. Иерархия потребностиhttps://yandex.ru/images/search?text

   Теория потребностей К.Альдерфера ↑

7. Теория потребностей К.Альдерфера https://yandex.ru/images/search?text ↑

8. Теория МакКлелланда https://yandex.ru/images/search?text ↑

9. Эффективная мотивация электр.книга https://ur-consul.ru/Bibli/Effyektivnaya-motivatsiya.html ↑

10. Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер. с англ.-М.:ООО «И. Д. Вильямс», 2007. с.254. ↑

11. Смирнова М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. – 2016. – Т. 2. №2. – С. 230-233. ↑

12. Теория МакКлелланда https://yandex.ru/images/search?text ↑

13. Основы менеджмента в сервисе -https://ppt-online.org/43329 ↑

14. © 2019 Выучить Work
    Источник: https://vyuchit.work/samorazvitie/obschestvo/teoriya-spravedlivosti-adamsa.html ↑

15. Теория справедливости Адамса-http://yandex.ru/clck/jsredir?from ↑

16. Управленческий учет онлайн https://an.yandex.ru/count/PXh6KmaxWH450Dy2CKsV- ↑

17. © 2000 — 2018, ООО «Олбест» https://revolution.allbest.ru/management/00551502_0.html ↑