Файл: Проблема лидерства.Стили руководства и их влияние на коллектив..pdf

     Было рассмотрено, как стили руководства влияют на морально-психологический климат коллектива. Поэтому, рационально действующий руководитель будет стараться поддерживать разумный баланс власти. Используемая им власть должна быть необходимой и достаточной для достижения целей, но не вызывать у подчиненных ощущения, что ими манипулируют, и не провоцировать их на проявление непокорности.

Заключение

Тема лидерства в последние годы привлекает к себе очень много внимания. Именно на лидере лежит огромная ответственность. Ему все время приходится сравнивать себя с определенным эталоном, проводить ревизию принятых решений, следить за последствиями каждого сделанного шага.

Подводя итоги проделанной работы, можно сделать следующие выводы. Лидерство – способность влиять на других таким образом, чтобы они работали на достижение целей. Власть, способность влиять на поведение людей необходимы для эффективности организации, потому что руководители зависят от людей, над которыми у них нет прямой власти, или есть, но очень слабая.

Руководитель — это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.

Лидер воодушевляет людей и вселяет энтузиазм в работников, передавая им свое видение будущего и помогая им адаптироваться к новому, пройти этап изменений.

Отрицательно влияет на результативность работы руководителя отсутствие уважения коллег при обсуждении и решении важнейших вопросов, присвоение себе результатов работы коллектива, пристрастное отношение к сотрудникам.

Из-за меняющихся социальных ценностей, руководители организаций считают убеждение и участие самыми эффективными средствами влияния на тех, кто не занимает управленческих должностей, коллег, и на тех, кто не является членом организации.

Ответственные за будущее лидеры компаний стоят перед нелегкой задачей, ведь именно на них ложится значительная доля ответственности за поиски путей развития. Темпы изменений постоянно нарастают: сегодня многое не так, как было вчера, а завтра – всё будет иначе, чем сегодня. Действенность привычных стратегий снижается, а потому возникает вопрос о разработке новых.

Если учесть выше сказанное, то можно сделать вывод, что уровень прибыли и уровень эффективности работы предприятия напрямую зависит от уровня компетентности и качества работы управляющего.

Эффективное управление способствует повышению эффективности, производительности. Исходя из этого, можно сказать, чем компетентнее будет стиль руководства и грамотнее тип лидерства, тем продуктивней и эффективней будет деятельность организации.

Список литературы

1. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент.- СПб.: Питер,. – 752 с.: ил. -(Серия «Теория и практика менеджмента»)
2. Менеджмент : учеб. для студентов вузов, обуч. по экономическим специальностям/ Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 320 с.
3. Шкатулл В .И. Настольная книга менеджера по кадрам/ Изд. 2-е, изм. и доп. – М.: НОРМА (Изд. группа НОРМА – ИНФРА . - М, 2005. – 560 с.
4. Менеджмент : учеб. для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А.
5. Комаров и [др].; под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,. – 343 с.
6. Менеджмент XXI века / Под ред. С. Чоудхари: Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М, 2002. – XIV, 448 с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).
7. Лукичева Л. И. Управление организацией: учеб. пособие/ Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина- - 5 – е изд. – М.: «Омега – Л», 2009. – 355 с.: ил., табл. – (Высшая школа менеджмента)
8. Абалкин Л.И. Менеджмент: Учебник. М.: Финстатинформ, 2005. – 548 с..
9. Абрамова М.А., Александрова Л.С. Основы менеджмента. М., 2004. – 613
10. Антонов Н.Г., Пессель М.А. Менеджмент: Учебник. М., 2003. – 481 с.
11. Большаков А.С., Михайлов В.И. Теория управления. СПб: Питер, 2002. – 572 с.
12. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Знание, 2004 – 155 с.
13. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 659 с.
14. Жуков Е.Ф. Общая теория управления. М.: Инфра – М, 2002. – 634 с.
15. Камаев В.Д. Учебник по основам управления. М.: Владос, 2001. – 582 с.
16. Карпов А.В. «Психология менеджмента»: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 1999 г. – 584 с.
17. Менеджмент: Учебное пособие. / Под ред. Бункиной М.К., Семенова В.А.М., 2004. – 604 с.
18. Менеджмент: Учебник. / Под ред. Жукова Е.Ф.М.: ЮНИТИ, 2002. – 387 с.
19. Основы менеджмента. / Под ред. доцента А.С. Булатова. М., 2002. 569 с.
20. Пугачев В.П. «Руководство персоналом организации» – М.: Аспект Пресс, 1993 г. – 279с. ( Серия «Управление персоналом)
    Рамендик Д.М. «Управленческая психология»: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006 г. – 256 с.