Файл: Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Влияние факторов внутренней и внешней среды предприятия).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 252
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты психологической поддержки персонала
1.1. Понятие и особенности психологических методов управления
1.3. Методы психологической поддержки персонала на предприятии
Глава 2. Анализ психологической поддержки персонала в ООО «Негоциант»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ использования психологических методов управления в ООО «Негоциант»
По данным таблицы 5 абонемент на посещение фитнес-зала может быть предоставлен 64 работникам (102 – 38). Из них 29 работникам абонемент оплачивается полностью (64 – 35), а 35 работникам – на 50 %.
Выводы
С целью психологической поддержки разработаны следующие мероприятия:
1. Проведение корпоративного тренинга для оптимизации внутрифирменных взаимоотношений
2. Организация посещения фитнес-центров с целью улучшения социально-психологического климата в коллективе
Заключение
Социально-психологические методы управления – это совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них.
Под психологической поддержкой сотрудников понимается совокупность осуществляемых работодателем мероприятий, направленных на формирование и поддержание в трудовом коллективе психологического климата, благоприятствующего эффективному функционированию кадрового направления деятельности, включая систему управления данным направлением. Ее прикладными задачами выступают: обеспечение всем категориям сотрудников организации комфортной психологической среды для исполнения установленных должностных функций, в первую очередь — защита от стрессов; создание необходимых условий для формирования и поддержания в коллективе отношений корпоративного и командного духа; профилактика или оперативная нейтрализация межличностных конфликтов между работниками.
Проведенный анализ выявил проблемы применения социально-психологических методов управления в ООО «Негоциант»:
1. Уровень сплоченности коллектива находится на среднем уровне и свидетельствует о недостаточной интеграции коллектива в единое целое. Таким образом, на предприятии недостаточно эффективно применяются методы сплочения трудового коллектива.
2. ООО «Негоциант» является достаточно конфликтной организацией. Это свидетельствует о недостаточно эффективном применении методов предотвращения конфликтов и формирования благоприятного социально-психологического климата.
С целью психологической поддержки разработаны следующие мероприятия:
1. Проведение корпоративного тренинга для оптимизации внутрифирменных взаимоотношений
2. Организация посещения фитнес-центров с целью улучшения социально-психологического климата в коллективе
Список литературы
Булатов В. В., Луговский В. А. Взаимосвязь методов управления в процессе руководства // Фундаментальные и прикладные науки сегодня. 2016. С. 52-60.
- Водопьянова Н. Е. Психодиагностика стресса. — СПб.: Питер, 2017.
- Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2017.
- Дoбpoлюбoв E. А. Cиcтeма матepиальнoгo и нeматepиальнoгo cтимyлиpoвания (мoтивации) пepcoнала // Банкoвcкиe тexнoлoгии. - 2015. - № 3. - C. 41-44.
- Ильин E. П. Мoтивация и мoтивы: Учeб. пocoбиe для вyзoв. - CПб.: Питep, 2016.
- Кавepин C. Б. Мoтивация тpyда. - М.: Ин-т пcиxoлoгии PАН, 2016.
Непочатова Л. Личный психолог для... предприятия. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://yaroslavl.rabota.ru/research/aktualnoe_intervju/lichnyj_psiholog_dlja_predprijatija.html
- Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016.
Проблемы современной психологии: теория, практика, эксперимент: материалы юбилейной научно-практической конференции молодых ученых, посвященной 40-летию кафедры психологии (кафедры психологии). – Саратов: ИЦ «Наука», 2016.
- Селиванова Л. И. Психологический контракт как основа формирования HR-бренда организации / Л. И. Селиванова // Вестник Костромского государственного университета. Серия: Педагогика. Психология. Социокинетика. — 2016. — Т. 22, № 1. — С. 94–97.
Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017.
-
Кавepин C. Б. Мoтивация тpyда. - М.: Ин-т пcиxoлoгии PАН, 2016. – С. 34. ↑
-
Дoбpoлюбoв E. А. Cиcтeма матepиальнoгo и нeматepиальнoгo cтимyлиpoвания (мoтивации) пepcoнала // Банкoвcкиe тexнoлoгии. - 2015. - № 3. - C. 41. ↑
-
Ильин E. П. Мoтивация и мoтивы: Учeб. пocoбиe для вyзoв. - CПб.: Питep, 2016. – С. 54. ↑
-
Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017. — С. 144. ↑
-
Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2017. — С. 128. ↑
-
Булатов В. В., Луговский В. А. Взаимосвязь методов управления в процессе руководства // Фундаментальные и прикладные науки сегодня. 2016. С. 52. ↑
-
Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016. – С. 34. ↑
-
Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016. – С. 34. ↑
-
Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017. — С. 144. ↑
-
Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016. – С. 34. ↑
-
Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017. — С. 144. ↑
-
Водопьянова Н. Е. Психодиагностика стресса. — СПб.: Питер, 2016. – С. 58. ↑