Файл: Эффективность менеджмента организации(Сущность и виды эффективности менеджмента).pdf

обеспечить обратную связь и получение досто­верных данных, объективных свидетельств для при­нятия управленческих решений путем разработки си­стемы показателей, охватывающих показатели эф­фективности и результативности функционирования всех выделенных в системе процессов;

обеспечить высокую адаптивность системы ме­неджмента в изменяющихся условиях, эффективное функционирование процессов планирования, обеспе­чения, развития посредством постоянного мониторин­га показателей результативности, эффективности и адаптивности процессов;

способствовать постоянному повышению эф­фективности функционирования системы менеджмен­та путем наблюдения за изменениями в производи­тельности системы бизнес-процессов и проведения соответствующих мероприятий, направленных на лик­видацию непрерывно выявляемого ограничения.

Заключение

Под организацией управленческого труда понимают порядок, правила служебного поведения в аппарате управления, направленные на выполнение перспективных и текущих задач руководителями, специалистами и другими работниками управления в соответствии с действующими должностными инструкциями и положениями о структуре подразделения.

Организация труда в аппарате управления основывается на разработке комплекса регламентов, которые определяют:

• место и роль каждого структурного подразделения аппарата управления и каждого работника в системе управления;
• порядок взаимосвязей между ними;
• формы влияния на деятельность объекта управления;
• способы контактов с внешней средой.

Организация управленческого труда как системы - результат упорядоченной деятельности как неотъемлемой составляющей управления.

Процветание фирмы в конечном итоге полностью зависит от степени овладения менеджерами достижений науки и практики в области управленческой деятельности. Это касается, прежде всего:

• организации и осуществления процессов управления персоналом и бизнесом;
• использования техники управления;
• качеств управленческого персонала, их соответствия задачам фирмы, характеру и масштабам бизнеса;
• динамизма рационализации системы управления фирмой;
• условий труда персонала.

При определении политики и стратегии любого предприятия анализ эффективности обязательно предполагает сопоставление последней с уровнем использования других факторов производства. Кроме того, в процессе деятельности работников очень важно и позаботиться об условиях, в которых им придется находиться, ибо последние являются чрезвычайно важными в отражении будущего дохода.

При оценке системы менеджмента в организации, следует различать экономическую, организационную и социальную эффективность.

Система оценки эффективности работы менеджеров различных управленческих уровней и функциональных сфер предусматривает:

• определение в контексте общей стратегии организации целей отдельных подразделений и оформление их в виде системы плановых показателей, имеющих числовое измерение и временные ограничения;
• установление экспертным путем значимости каждого показателя в общем их количестве;
• определение высшим руководителем по завершении планового периода степени достижения каждого показателя конкретной структурной единицей, которой руководит менеджер, работу которого оценивают.

Таким образом, комплексный подход к совершен­ствованию системы менеджмента проектно­-изыскательской организации, основанный на развитии системы бизнес-процессов, позволяет:

вовлечь всех сотрудников в постоянное улучше­ние качества менеджмента, создать в организации культуру, ориентированную экологически, социально и на разработку продукции высокого качества, путем развития системы бизнес-процессов, в частности межфункционального взаимодействия подразделений;

обеспечить обратную связь и получение досто­верных данных, объективных свидетельств для при­нятия управленческих решений путем разработки си­стемы показателей, охватывающих показатели эф­фективности и результативности функционирования всех выделенных в системе процессов;

обеспечить высокую адаптивность системы ме­неджмента в изменяющихся условиях, эффективное функционирование процессов планирования, обеспе­чения, развития посредством постоянного мониторин­га показателей результативности, эффективности и адаптивности процессов;

Список использованных источников

1. Агафонова М.С., Суликаева А.С. Обеспечение эффективности системы менеджмента организации на основе развития управленческого консультирования//Научно-методический электронный журнал Концепт. 2016. № S17. С. 141-149.
2. Амбрасенок М.В. Повышение эффективности системы управления финансами торговой организации за счет внедрения финансового менеджмента//Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2016. № 118-1. С. 20-23.
3. Арланова Л.Ю., Иванов В.Г., Сорочайкина О.А. К вопросу об эффективности менеджмента в процессе достижения целей организации//В сборнике: Наука и образование в XXI веке сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 17 частях. 2014. С. 18-19.
4. Борисова О.В. Подходы к оценке эффективности менеджмента организации//Аудит и финансовый анализ. 2016. № 5. С. 277-282.
5. Боровская М. Экономика, организация и управление на предприятии. – СПб: Феникс, 2013. - 480 c.
6. Гайнутдинов Э. М. Производственный менеджмент : учеб. пособие. - Минск : Вышэйшая школа, 2010. - 320 с.
7. Ганиев А.Р., Хафизов И.И. Повышение эффективности интегрированной системы менеджмента организаций//В сборнике: наука и инновации в xxi веке: актуальные вопросы, открытия и достижения сборник статей победителей IV Международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 88-91.
8. Гурфова С.А. Методы оценки эффективности финансового менеджмента организации//Форум молодых ученых. 2017. № 12 (16). С. 512-521.
9. Жане С.Р. Понятие и сущность эффективного менеджмента//В сборнике: Наука XXI века: проблемы, перспективы и актуальные вопросы развития общества, образования и науки Материалы межвузовской весенней научной конференции. Составители С.А. Куштанок, Ф.Р. Хагур. 2018. С. 141-149.
10. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие. – М.: Инфра–М, 2009. – 453 с.
11. Игнатов В. Г. Теория управления: учеб. Пособие. - Москва; Ростов-на-Дону : МарТ, 2012. - 463 с.
12. Корякина С.В. Анализ экономических показателей как основа определения влияния на эффективность менеджмента предприятий//Вестник современных исследований. 2018. № 6.4 (21). С. 185-188.
13. Кубанова М.Б. Эффективность менеджмента организации//Экономика и социум. 2018. № 4 (47). С. 419-423.
14. Леонова Т.И., Мамедов Э.Э. Многомерные подходы к оценке эффективности системы менеджмента качества в организации//В сборнике: национальные концепции качества: интеграция образования, науки и бизнеса Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции. под редакцией Е.А. Горбашко. 2017. С. 96-99.
15. Лескова Т.М., Груздева Л.С. Оценка эффективности системы менеджмента качества в условиях предприятия//Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2018. Т. 8. № 4A. С. 196-203.
16. Лэнд П. Э. Менеджмент – искусство управлять :Секреты и опыт практического менеджмента.. - М.: Экзамен, 2015. - 256 с.
17. Макаева К.И., Цеденова А.У., Гакова М.Ю., Мукаев А.Б., Музуров О.Д. Теоретические аспекты эффективного управления организацией//Экономика и предпринимательство. 2016. № 12-1 (77). С. 983-989.
18. Макурина А.А., Фомченкова Л.В. Оценка эффективности функций менеджмента на различных стадиях жизненного цикла организации//В сборнике: Актуальные вопросы экономики, менеджмента и финансов в современных условиях Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. 2016. С. 53-55.
19. Малачиханов Т.В. Информационное обеспечение менеджмента//Проблемы науки. 2016. № 7 (8). С. 16-17.
20. Малышева Е.А., Кривоногова А.В. Ключевые показатели эффективности маркетинговой деятельности//В сборнике: Экономика и современное право. Научное развитие современного общества Материалы международной научно-практической конференции. 2018. С. 87-90.
21. Мансурова К.Г. Совершенствование систем менеджмента на предприятии//Молодежь и наука. 2017. № 4-1. С. 76.
22. Мочкаева Ю.П., Вытнова А.О Оценка эффективности стратегического менеджмента//В сборнике: Actual scientific research 2018 материалы XXXVII Международной научно-практической конференции. 2018. С. 316-317.
23. Трофимова Е.А., Афанасьев Д.В., Крыжановская О.А. Оценка эффективности менеджмента организации//В сборнике: Инновационные подходы к решению социально-экономических, правовых и педагогических проблем в условиях развития современного общества материалы I международной научно-практической конференции. 2015. С. 234-237.
24. Чекалдин А.М. Сущность менеджмента и оценка его эффективности в организациях//Modern Economy Success. 2017. № 4. С. 31-34.
25. Чемоданова О.Н. Роль коммуникационного менеджмента в повышении эффективности управления современными организациями//Экономика и управление: проблемы, решения. 2015. Т. 1. № 8. С. 80-85.
26. Чумаченко Е.А. Пути увеличения эффективности финансового менеджмента коммерческой организации в условиях российской экономики//Интерактивная наука. 2017. № 4 (14). С. 164-166.