Файл: Оборотные активы предприятия (Классификация оборотных средств торговых организаций ).pdf

Можно сделать вывод, что в структуре оборотного капитала ООО «МариИнг» набольшую часть составляют запасы и дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются менее через 12 месяцев после отчетной даты.

Проведем анализ состава и структуры оборотного капитала ООО «МариИнг» по данным магазина «Магнит». Данные, необходимые для анализа, возьмем из бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках и сформируем в таблице 2.

Таблица 2.

Анализ использования оборотного капитала ООО «МариИнг» (магазин «Магнит») в 2015-2016 гг.

Анализ начнем с нахождения обобщающих показателей, характеризующих эффективность использования всей совокупности оборотных активов ООО «МариИнг». Для этого сначала необходимо найти среднюю стоимость оборотных активов за каждый анализируемый период:

Таким образом, средняя стоимость оборотного капитала ООО «МариИнг» за анализируемый период увеличилась на 931,5 тыс.руб.

Рассчитаем коэффициент оборачиваемости оборотного капитала ООО «МариИнг»:

Как показывают расчеты, в 2015 г. оборотные активы сделали 2,31 оборота за год, а в 2016 г. – 2,16 оборота. Таким образом, коэффициент оборачиваемость за анализируемый период уменьшился на 0,15.

Теперь рассчитаем коэффициент закрепления (загрузки) оборотных активов ООО «МариИнг»:

Как показывают расчеты, в 2015 г. на 1 рубль объема продаж приходилось 0,43 тыс.руб., а в 2016 г. – 0,46 тыс.руб. оборотных активов. Таким образом, коэффициент закрепления (загрузки) за анализируемый период уменьшился на 0,03. Снижение данного показателя свидетельствует, что оборотные средства ООО «МариИнг» стали использоваться более эффективно.

Теперь рассчитаем среднюю продолжительность (длительность) одного оборота оборотных активов ООО «МариИнг» в днях:

Такая высокая средняя продолжительность (длительность) одного оборота оборотных средств в организации связана с тем, что в анализируемом периоде была закуплена большая партия бытовой техники и хозяйственных товаров. До поступления да этих товаров в продажу они долгое время хранились на складе.

Как показывают проведенные расчеты, в 2015 г. оборотные активы совершали полный оборот за 156,03 дней, а в 2016 г. – за 166,58 дней. Таким образом, средняя продолжительность одного оборота оборотных активов увеличилась за анализируемый период на 10,55 дней.

Теперь определим влияние изменения оборачиваемости на изменение величины оборотных активов будем определять исходя из формулы (1):

(2)

Для этого сначала необходимо определить среднедневную выручку от продаж:

Расчет влияния изменения среднедневной выручки от продаж и средней продолжительности одного оборота ООО «МариИнг» на изменение средней величины оборотных активов проведем способом абсолютных отклонений:

• за счет увеличения среднедневной выручки на 2,12 тыс.руб. средняя стоимость оборотных активов увеличилась на 330,78 тыс.руб.:
• за счет увеличения средней продолжительности одного оборота оборотного капитала на 10,55 дней средняя стоимость оборотных активов увеличилась на 600,93 тыс.руб.:

Таким образом, суммарное изменение составило:

(расхождения в сотых долях за счет округления).

Влияние изменения средней продолжительности оборота в днях на величину оборотных активов, т.е. , можно рассчитать и иным способом, при котором используется формула относительного высвобождения из оборота (относительного вовлечения в оборот) оборотных активов по формуле:

(расхождения в сотых долях за счет округления).

Таким образом, указанные суммы равны, что говорит о правильности проведенных расчетов.

2.3.Рекомендации по повышению эффективности использования оборотных средств организации.

В ООО «МариИнг», как и в любой другой торговой организации, резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, необходимо:

• совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
• полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
• совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
• упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;
• совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
• улучшать претензионную работу;
• ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;
• свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;
• не допускать дебиторской задолженности.

Эффективность использования оборотных средств торговых предприятий, следовательно, зависит прежде всего от умения управлять ими, улучшать организацию торговли, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.

Особое внимание уделяется изучению причин выявленных отклонений по отдельным видам оборотных активов и разработке мер по их оптимизации. Рост товарных запасов может быть результатом недостатков в организации торговли, рекламе, изучении спроса покупателей, другой маркетинговой деятельности, наличия залежалых и неходовых товаров.

Большие остатки денежных средств в кассе и в пути возникают в ООО «МариИнг» в связи с неритмичным развитием розничного товарооборота, несвоевременной сдачей выручки в банк, неиспользуемых денежных средств и другими нарушениями кассовой дисциплины. Сверхнормативные остатки прочих товарно-материальных ценностей являются результатом наличия или приобретения излишних и ненужных материалов, сырья, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, других материальных ценностей. Снизить запасы товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза. Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует ритмичное развитие розничного товарооборота. Остатки порожней тары можно минимизировать за счет своевременного ее возврата поставщикам, ускорения сдачи тарособирающим предприятиям, организации централизованного вывоза тары.

На счетах ООО «МариИнг» в банке должны храниться минимально необходимые суммы денежных средств, а все свободные их остатки следует перечислять в досрочное погашение полученных кредитов, вкладывать в ценные бумаги, предоставлять кредит юридическим и физическим лицам. При перерасходе средств фондов специального назначения и резервов основное внимание уделяется разработке мер по его погашению и предупреждению.

Данные мероприятия позволят ООО «МариИнг» ускорить оборачиваемость оборотных средств, тем самым увеличив финансовые результаты деятельности организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оборотные средства торговли представляют собой совокупность денежных средств, инвестированных в сферу обращения в качестве источника финансирования авансируемых торговыми предприятиями затрат на создание необходимых товарных запасов и совершение издержек обращения. В составе оборотных активов торгового предприятия выделяют запасы товаров, запасы материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, дебиторская задолженность, денежные активы, краткосрочные финансовые вложения и прочие виды оборотных активов.

В составе оборотных средств любой торговой организации преобладают товарные запасы. Являясь стоимостью в денежной форме, они не расходуются, не потребляются, а авансируются в оборотные фонды и фонды обращения и совершают непрерывный кругооборот, в процессе которого меняют форму стоимости и обслуживают процесс товарного обращения. Размер оборотных средств каждого торгового предприятия зависит от условий его функционирования.

Во второй главе курсовой работы проведен анализ оборотных средств и оборотного капитала торговой организации проведем на примере ООО «МариИнг», в частности магазина «Магнит», за 2014-2016 гг.

«Магнит» - федеральная сеть удобно расположенных магазинов для людей, ориентированных на быструю покупку рядом с домом продуктов и сопутствующих товаров повседневного спроса по самым низким ценам на рынке.

На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы.

В структуре оборотного капитала ООО «МариИнг» набольшую часть составляют запасы и дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются менее через 12 месяцев после отчетной даты.

Средняя стоимость оборотного капитала ООО «МариИнг» за анализируемый период увеличилась на 931,5 тыс.руб.

В 2015 г. оборотные активы сделали 2,31 оборота за год, а в 2016 г. – 2,16 оборота. Таким образом, коэффициент оборачиваемость за анализируемый период уменьшился на 0,15.

В 2015 г. на 1 рубль объема продаж приходилось 0,43 тыс.руб., а в 2016 г. – 0,46 тыс.руб. оборотных активов. Таким образом, коэффициент закрепления (загрузки) за анализируемый период уменьшился на 0,03.

В 2015 г. оборотные активы совершали полный оборот за 156,03 дней, а в 2016 г. – за 166,58 дней. Таким образом, средняя продолжительность одного оборота оборотных активов увеличилась за анализируемый период на 10,55 дней.

В ООО «МариИнг», как и в любой другой торговой организации, резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, необходимо:

• совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
• полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
• совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
• упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;
• совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
• улучшать претензионную работу;
• ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;
• свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;
• не допускать дебиторской задолженности.

Данные мероприятия позволят ООО «МариИнг» ускорить оборачиваемость оборотных средств, тем самым увеличив финансовые результаты деятельности организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2009. - 432 с.
2. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. Учебник. – М.: ТАНДЕМ, 2010. – 416 с.
3. Валеева Ю.С., Исаева Н.С. Экономика торгового предприятия: Метод.материалы Казанского филиала Моск.Академии Предпринимательства при Правительстве Москвы.; Составители: ст.преподаватель, к.э.н. Ю.С.Валеева, ассист. Н.С.Исаева. - Казань, 2008. - 80 с.
4. Войтовский Н. Экономический анализ: основы теории. - М.: Экономистъ, 2010. – 513 с.
5. Гончаров П.Г., Егоров В.Ф. Организация торговли продовольственными товарами. - М.: Экономика, 2010. - 478 с.
6. Гулько А.А. Политика управления оборотными активами // Гл. в монографии Чорба П.М. Финансовая политика государства и субъектов хозяйственной деятельности.- Белгород: «Везелица», 2009. - 236 с.
7. Гулько А.А., Чорба П.М. К вопросу о трактовке сущности оборотных средств // Финансы. – 2012. - № 7. – С.43-46.
8. Ерохина Л. И., Башмачникова Е. В., Марченко Т. И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: Кнорус, 2009. – 304 с.
9. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2010. - 133 с.
10. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. – М.: Академия, 2010. – 320 с.
11. Ильин А. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 672 с.
12. Качанов О., Мешалкин В. Увеличение оборотных средств: простая формальность или условие выживания // Экономическая газета. – 2012. – №4. – С.10.
13. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Новое знание, 2009. – 512 с.
14. Лебедева С. Н., Сныткова Н. А., Гавриков А. В. Экономика торгового предприятия. – М.: Новое знание, 2013. – 240 с.
15. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие. – Мн.:Новое знание, 2010. – 240 с.
16. Литвин М.И. Как определить плановую потребность в оборотных средствах // Финансы. – 2012. – №10. – С.10-13.
17. Лупей Н.А. Финансы торговых предприятий. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2010. – 144 с.
18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 471 с.
19. Раицкий К.А. Экономика и управление в организациях торговли. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 192 с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 512 с.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие. – 7-е изд. перераб. и доп. - М.: Новое издание, 2010 – 704 с.
22. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. – 12-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2009. – 679 с.
23. Сергеев И. Экономика организаций (предприятий). Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 553 с.
24. Скляренко В. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Экономистъ, 2013. – 528 с.
25. Титов В.И. Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2010. — 416 с.
26. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности – Учебник, изд. «Феникс», г. Ростов-на-Дону, 2010.
27. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы. Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 400 с.
28. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. – 320 с.
29. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / Под ред. Л.А.Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 314 с
30. Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие / Под ред. акад. М. И. Баканова – М.: Финансы и статистика, 2009. – Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие / Под ред. акад. М. И. Баканова – М.: Финансы и статистика, 2014. – 356 с.