Файл: Мотивация деятельности государственных гражданских служащих: состояние и проблемы (Сущность и содержание мотивации труда).pdf

Причины этого  руководителя в значительной мере  учебного связаны с большой  смирнов инертностью руководства государственных  социальный органов.

Воспитание  позволили новой системы ценностей, основанных  снижаться на наших духовных  случае традициях – процесс  одной непростой и длительный,  составляющими но процесс  университетах инициирован, и он обязательно  давая даст результаты.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Общая характеристика Министерства экономического развития Мурманской области

Министерство  заработной экономического развития  оздать Мурманской области является исполнительным  персональную органом государственной  служащего власти Мурманской области, осуществляющим  счет функции по формированию  само и реализации государственной  работников политики Мурманской  соответствии области в сферах:

- анализа  тестирования и прогнозирования социально-экономического  отвлекаются развития Мурманской  деньги области, в том  граждан числе муниципальных  которую образований, разработки  курсы и реализации стратегии  мнению социально-экономического развития  повышением Мурманской области,  назначения разработки и реализации  учебных государственных программ  урманской Мурманской области  определены и ведомственных целевых  оплаты программ (в том  выплаты числе определения порядка включения  министерства в государственные программы  увольнение Мурманской области инвестиционных проектов);

- региональных  менее налогов и налоговых  осно льгот, финансового оздоровления организаций;

- внешнеэкономических  машины связей, международной  него технической помощи,  обучение международного, приграничного  должность и межрегионального экономического сотрудничества;

- торговой  заработной деятельности (за  через исключением розничных  определенного рынков);

- экономики  сравнительный социального развития.

Осуществляет  проблемы функции по нормативно-правовому  гражданской регулированию, контролю (надзору),  руководителя оказанию государственных  инистерств услуг в указанных  вопросе сферах деятельности  труда в пределах своей  вопросе компетенции.

Министерство экономического  инвентаря развития Мурманской  внедрение области руководствуется  воздействия в своей деятельности  должностным Конституцией Российской Федерации, федеральными  трудовой законами, актами  коллективе Президента Российской Федерации и Правительства  служащих Российской Федерации,  опыта Уставом Мурманской области, законами  отсутствия Мурманской области,  служащих актами Губернатора  кадров Мурманской области  конкурсной и Правительства Мурманской  борьбе области, иными  сами нормативными правовыми  путем актами, а также  реализация Положением о Министерстве  основе экономического развития  служащих Мурманской области.

Министерство  службы экономического развития  карьерных Мурманской области осуществляет свою  установить деятельность во взаимодействии  воздействие с Министерством экономического  организацию развития Российской  выполнения Федерации, другими  странам федеральными органами  служащим исполнительной власти,  воспитание исполнительными органами государственной власти  внутреннего Мурманской области,  также органами местного самоуправления, общественными  отбора объединениями, иными  само коммерческими и некоммерческими  брать организациями.

Место  существует нахождения Министерства: 183006, г. Мурманск,  образование пр. Ленина, д. 75.

Структура Министерства  службы экономического развития  министр Мурманской области представлена  развитием на рис. 2.

Рисунок 2 - Структура  является Министерства экономического  обеспечение развития Мурманской области

Основными задачами  непрерывность Министерства экономического  обучению развития Мурманской  мотивация области являются:

1. Формирование  мало и совершенствование системы  числе стратегического планирования  можно социально-экономического развития  методик региона.

2. Совершенствование  коррупционных налогового регулирования.

3. Развитие  страны торговой деятельности (за  конечном исключением розничных рынков).

4. Содействие  увольнением повышению эффективности  потенциала экономики бюджетной сферы.

5. Содействие  механизме развитию внешнеэкономического,  органом международного, приграничного  должность и межрегионального экономического  замещаемой сотрудничества.

6. Формирование  борьбе и координация внедрения  простой механизмов развития социальной сферы  неэффективное в части привлечения  между негосударственного сектора  проведение в оказание социальных  оздать услуг населению.

2.2 Кадровая политика и управление персоналом в Министерстве экономического развития Мурманской области

Кадровая  хищен политика Министерства экономического  последние развития Мурманской  проведение области основана  работе на следующих принципах:

- люди — основной  написание ресурс организации;

- открытости,  издержки гласности в осуществлении  возможность кадровой работы;

- конкурсного  служащего отбора на государственные  сделать должности;

- равного  карьерных доступа граждан  контроль на государственную службу;

- профессионализма  гласности и компетентности кадров  отдельных государственной службы;

- стабильности  месячный кадров.

В работе  больничных с кадрами Министерства экономического  меняющиеся развития Мурманской  этого области используются следующие  современных методы:

- отношение  зация к кадрам управления  анализ как главному «капиталу», «стоимость» и  экономические значимость которого  переподготовка с течением времени  процессы увеличивается;

- формирование  предусмотрено организационной культуры  ожиданиях с преобладанием мотивации  необходимо сотрудников на  решения достижение  состав высоких профессиональных результатов, саморазвитие,  имеющих самореализацию;

- отбор  независимости и подготовка персонала  россия управления по современным кадровым технологиям;

- непрерывность  прежде образования кадров  работников с использованием многообразных  целью форм и методов  достижение обучения;

- непрерывность  которой оценки эффективности  разработка деятельности кадров управления.

Кадровая работа  расходы в управлении включает  губернатором в себя:

- формирование  всех кадрового состава  список для замещения  ведение должностей государственной службы;

- подготовку  денежное предложений о реализации  стимулирование положений законодательства  надбавка о государственной службе  есть и внесение указанных  службе предложений представителю  кадров нанимателя (работодателю);

- организацию  франции подготовки проектов государственных правовых актов, связанных  изучения с поступлением на государственную службу,  месяц ее прохождением, заключением  сами трудового договора (контракта),  выполнению назначением на должность государственной службы,  определенного освобождением от замещаемой  когда должности государственной службы,  дает увольнением государственного служащего  предприятии с государственной службы  благоприятные и выходом его  развития на пенсию, и оформление соответствующих документов;

- ведение  эффективности трудовых книжек государственных служащих;

- ведение  мнению личных дел государственных служащих;

- ведение  управление реестра государственных служащих;

- оформление  прежде и выдачу служебных  содержанию удостоверений государственных служащих;

- проведение  обучению конкурса на замещение  команде вакантных должностей государственной службы  кадровой и включение государственных служащих  япония в кадровый резерв;

- проведение  кадров аттестации государственных служащих;

- организацию  потенциальных работы с кадровым  необходимость резервом и его  местного эффективное использование;

- организацию  развития проверки достоверности  сложившаяся представляемых гражданином  оценочных персональных данных  занятия и иных сведений  счет при поступлении  формирование на государственную службу,  источниками а также оформление  этому допуска установленной формы к сведениям,  определение составляющим государственную  молодым тайну;

- организацию  развития проверки сведений  аттестационная о доходах, об имуществе  федерации и обязательствах имущественного  грамотных характера государственных служащих;

- консультирование государственных служащих  назначается по правовым и иным вопросам государственной службы.

Формирование  сектор кадрового состава государственной службы  прочие в управлении обеспечивается  мотивируют на основе следующих  категории принципов:

1) назначение  используются на должность государственной службы государственных служащих  желания с учетом их заслуг  уровня в профессиональной служебной  разгул деятельности и деловых  области качеств;

2) совершенствование  пока профессионального мастерства государственных служащих.

2. Приоритетными  финансовые направлениями формирования  используются кадрового состава государственной службы  службе являются:

1) профессиональная  потерю подготовка государственных служащих,  заработной их переподготовка, повышение  связи квалификации и стажировка  является в соответствии с программами  управлением профессионального развития государственных служащих;

2) содействие  области должностному росту государственных служащих  ведение на конкурсной основе;

3) ротация государственных служащих;

4) формирование  смирнов кадрового резерва  пределами на конкурсной основе  службы и его эффективное  стимулов использование;

5) оценка  борьбе результатов профессиональной  занимаемой служебной деятельности государственных служащих  меньшей посредством проведения  мурманской аттестации или квалификационного экзамена;

6) применение  бывает современных кадровых  общества технологий при  всех поступлении на государственную службу  мурманской и ее прохождении.

Анализируя современные мотивация кадровые процессы  разномув аппарате государственного управления,  экономическимможно заключить,  второйчто между  мотивациейкадровой политикой  работников и кадровой работой  продолжая трудно провести  которых черту.

Функции кадровой именно работы достигают  конкурснойцели тогда,  начальниккогда они распространяются на весь  главному персонал, в том  второй числе и управленческий,  выводы а не только на исполнителей.

Управленческая практика  гражданской свидетельствует, что  месяц независимо от места в  федеральный организационной иерархии  развития работа большинства  следовательно государственных служащих  проблемы в своей основе, как  фактором правило, состоит  анализ в обеспечении выполнения поставленных целей  качествпутем эффективного  осуществляется использования труда подчиненных ему  месячный сотрудников (работников) либо  система координации курируемых ими иных  соответствует организаций.

Рассмотрим, как система осуществляются в Министерства  числе экономического развития  должностиМурманской области основные  реализуется функции по управлению персоналом.

Таблица 1

Штатная  числе расстановка работников Министерства  деятельности экономического развития Мурманской области за январь 2019 года