Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Сущность мотивации в системе управления).pdf
Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 544
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации в системе стратегического управления
1.1. Сущность мотивации в системе управления
1.2. Мотивационный менеджмент и его роль в современной организации
1.3. Связь стратегии фирмы по отношению к персоналу
2. Анализ политики мотивации и стимулирования персонала в ООО «Неоприк»
2.1. Краткая характеристика ООО «Неоприк»
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «Неоприк»
2.3. Исследование мотивации персонала
3. Мероприятия по совершенствованию мотивации работников в ООО «Неоприк»
3.1. Неденежная мотивация работников в ООО «Неоприк»
3.2. Стимулирование повышения деловых качеств работников ООО «Неоприк»
Приложение 1
- Отношение к экономической ситуации (ОЭС):
- Я не вижу разницы между экономической ситуации, в которой я живу сейчас и той, которая была раньше (ОЭС №1).
- Мне нравится, что сейчас каждый может жить, как может, и мои успехи в моих руках (ОЭС №3).
- В экономическом смысле я живу хуже, чем еще несколько лет назад (ОЭС №4).
- Положение дел у меня и у многих других людей таково, что возникает полная неуверенность в завтрашнем дне. Меня это очень угнетает (ОЭС № 8).
- Считаю, что в том, как я живу сейчас, повинна экономическая ситуация, в которую попала страна. Поэтому сделать для того, чтобы жить лучше невозможно (ОЭС № 9).
- Меня угнетает необходимость работать на хозяина, но мне никогда не стать хозяином самому (ОЭС № 11).
- Сейчас отношения между людьми таковы, что каждый сам за себя. Мне это не нравится (ОЭС № 14).
- В этой жизни сам за себя. Я считаю, что это справедливо (ОЭС № 15).
- Отношение к работе (ОР):
- Если есть смысл работать, то только за деньги (ОР № 1).
- Работа для меня – это возможность общения с друзьями (ОР№2).
- Работа для меня – это возможность управлять другими людьми (ОР № 3).
- Работа для меня – это возможность других посмотреть и себя показать (ОР № 4).
- Работа для меня – это только возможность повысить благосостояние семьи и самого себя (ОР № 5).
- Работа для меня – это самостоятельность в жизни, независимость (ОР№7).
- Работа для меня – это возможность выживания, зарабатывание денег (ОР №8).
- Работа для меня – это способ быть самим собой (ОР №11)
- Работа для меня – это просто работа. Есть масса других интересных дел (ОР№15)
- Работа для меня – это возможность творить, создавать что-то новое (ОР №16).
- Мотивация к труду (МТ):
- Высокая награда, благодарность и признание окружающих – лучше любых денег (МТ № 4)
- Я не люблю командировки и предпочитаю работать в своем кабинете (МТ №14)
- Мне нравится работать с людьми, постоянное общение (МТ №15)
- Мне больше нравится работать в командировке, но получать оплату пропорционального собственному вкладу (МТ №16)
- Мне нравится управлять людьми, координировать их деятельность (МТ №11)
- Я готов ненормированный рабочий день (свободный график) – в ситуации «аврала» я могу работать сутками, но зато, при отсутствии заказов могу отдыхать (МТ №12)
- Если человек будет знать, что уровень его зарплаты зависит от успешность его работы, то он будет работать лучше (МТ №18)
- Я предпочитаю работать на основании оклада – фиксированной заработной платы в месяц (МТ № 19)
- Думаю, что в политике оплаты труда работника главным должен быть принцип: чем больше человек работает, тем большая зарплата ему выплачивается (МТ №22)
- Мне нравится выполнять строго оговоренный перечень функций (МТ №34)