Файл: Разработка программы мотивации персонала организации (на примере ООО "МегаСфера").pdf

Система мотивации персонала выступает в качестве способа установления определенных отношений между сторонами, заинтересованными в результатах и процессах труда, и они ориентированы, главным образом, на установление баланса интересов, укрепление и развитие организации на всех интересующих ее рынках посредством соответствующей мотивации труда персонала.

Объектом исследования выступило Общество c ограниченной ответственностью "МегаСфера". Сфера деятельности фирмы - осуществление продажи продовольственных и непродовольственных товаров.

Организационная структура управления ООО "МегаСфера" соответствует линейно-функциональному типу. Такая структура управления предоставляет оперативную реализацию управленческих решений, повышает эффективность функциональных департаментов, позволяет быстро маневрировать ресурсами.

По результатам проведенного анализа предприятия ООО "МегаСфера" можно сделать следующие выводы:

1. Предприятие динамично развивается и работает достаточно эффективно, так как постоянно повышает финансовую прибыль. Происходит периодическое расширение компании за счёт увеличения штата сотрудников.

2. Кадровый состав не стабилен, что говорит о том, что существуют проблемы в функционировании системы мотивации персонала на предприятии и ошибках при наборе новых сотрудников.

3. К недостаткам существующей системы мотивации в организации можно отнести отсутствие индивидуального подхода к методам стимулирования работников. В результате этого руководство не всегда знает о реальных потребностях персонала, что в свою очередь сказывается на степени удовлетворённости работой персонала, а в дальнейшем может отразиться и на показателях производительности труда и финансовом состоянии предприятия.

Главной целью совершенствования системы мотивации персонала в ООО "МегаСфера" является обеспечение эффективной деятельности сотрудников и динамичное развитие предприятия.

Для совершенствования мотивации работников рассматриваемого предприятия была разработана программа повышения ее эффективности.

Одним из методов совершенствования мотивации персонала в ООО "МегаСфера" можно рекомендовать систему вознаграждения по системе KPI (ключевые показатели эффективности). Это даст возможность видеть зависимость оплаты труда от индивидуального вклада каждого сотрудника в работу организации. Плюсом системы KPI является прозрачность и справедливость, возможность стимулирования на более плодотворную работу, развитие профессиональных и личных качеств.

Кроме того, было предложено проведение мероприятий по поддержанию здоровья, спортивных интересов и всестороннего развития с помощью обучения, а также проведение ежеквартального конкурса “Лучший менеджер по продажам”.

Рассчитанные данные свидетельствуют, что при внедрении предложенной программы мероприятий, не смотря на затраты и продолжающийся экономический кризис, рассматриваемое предприятие будет продолжать получать прибыль, задействовав мотивационную составляющую производительности труда сотрудников.

Предлагаемые мероприятия развивают у работников такие качества, как инициативность, готовность к саморазвитию и обучению, желание осознанно трудиться на благо организации, готовность принять дополнительную ответственность и участвовать в выработке решений. Комплекс предложенных мероприятий обеспечивает каждому работнику перспективу в материального и карьерного роста, уверенность, что его усилия не останутся незамеченными и работодатель по достоинству оценит индивидуальные старания каждого своего работника. Наличие перечисленных элементов соответствует интересам конкретных работников, они позволяют сформировать высокопрофессиональный, способный к самосовершенствованию трудовой коллектив, который способен стать основой и движущей силой для дальнейшего развития организации.

Таким образом, для разработки программы мотивации работников в рассмотренной организации необходимо применять комплексный подход. То есть применять методы, как материального стимулирования, так и нематериального стимулирования. Также необходимо помнить, что мероприятия должны приносить не только экономический эффект, но и социальный. То есть они должны мотивировать персонал на достижение поставленных целей и получение результата в трудовой деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 06.12.2011)

2. Башкатова Ю. И., Каптюхин Р. В., Звягина Л. В. Особенности мотивации персонала в современных корпорациях // Молодой ученый. — 2014. — №6.2. — С. 3-5.

3. Бекетова, В.В. Затраты на персонал – не расходы, а инвестиции / В. Бекетова // Кадровый менеджмент. -2013. - №6. - С. 15-17

4. Большакова И.А. Мотивация как элемент эффективного управления персоналом // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2014. - № 12. - С. 113-116.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин - М.: Проспект, 2014. - 320 с.

6. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е.Н. Ветлужских – Изд.: Альпина Паблишер, 2016. – 150 c.

7. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. - 5-е изд. доп. - М.: НОРМА, 2013. - 416 с.

8. Горшкова Е.В. Мотивация к труду как элемент управления персоналом // Управление персоналом: современные концепции и эффективные технологии - 2014. - С. 114-117.

9. Девятовская И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности - Екатеринбург: УрГПУ, 2012. - 152 с.

10. Друкер П.Ф. Практика менеджмента / перев. с англ. И. Веригин – Изд.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.- 416 с.

11. Емельянов Ю.С., Хачатурян А.А. Человеческий капитал в модернизации России. Институциональный и корпоративный аспекты / Ю.С. Емельянов, А.А. Хачатурян – Изд: Едиториал УРСС, 2014. – 416.

12. Изменения в мотивации труда в новых условиях / под ред. Соловьев А.В. – М.: НИИ труда. 2012. - 124 с.

13. Катульский, Е. Стимулирование на рынке труда. // Вопросы экономики. – 2013. - №2. - С. 92-100.

14. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Уч.-практ.пос. / А.Я. Кибанов -М.: Проспект, 2016. – 118 c.

15. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности / В.И. Ковалев. - М.: Наука, 2012. - 192 с.

16. Ковряков Д.В. Мотивационный менеджмент. Управление системой мотивации персонала – Изд.: Политехнического ун-та, 2011. - 212 с.

17. Комаров О.К. Теоретические и методологические основы формирования механизмов мотивации, стимулирования и оплаты труда в промышленности / О.К. Комаров – Саратов, 2011. - 339 с

18. Коновалова В.Г. Управление персоналом. Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом / В.Г. Коновалова – Изд.: Проспект, 2016. – 68 с.

19. Костикова О. Н. Система формирования заработной платы с учетом стимулирующих выплат в современных организациях // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований – 2015. - № 1 – C.106-112

20. Лобызенкова В.А. Трудовая мотивация как элемент управления персоналом // Экономика, социология и право / В.А. Лобызенкова В.А. - 2014. - № 2. - С. 108-113.

21. Минасян С. С. Мотивация персонала // Молодой ученый. - 2014. - №1. - С. 401-403.

22. Моргунов Е. Б. Модели и методы управления персоналом / Моргунов Е. Б. - Москва: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2011. - 464 с.

23. Новосельский С.О. Мотивационные аспекты управления персоналом предприятия с учетом его отраслевой специфики // Политика, экономика и инновации – 2015 - №2 – 4 с.

24. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. - №2. – С.82-90.

25. Патрахина Т.Н. Сущность и содержание понятия “мотивация” в системе управления / Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 461-464

26. Перевозова О.В. Формирование конкурентных преимуществ организаций на основе конкурентоспособности менеджеров // Современный финансовый инструментарий развития малого и среднего предпринимательства: монография / Якушев А.А. [и др.]; Челяб. филиал Финуниверситета. – Челябинск, 2015. – С. 188-200

27. Романов А.Н., Лобанов Н.И., Петрунин А.И. Персонал: управление, характеристика, мотивация // Глобализация науки: проблемы и перспективы - 2014. - С. 112-114.

28. Трейси Б. Мотивация / перев. с англ. Е. Ивченко – Изд.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 208 с.

29. Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество / перев. с англ. И. Новаш, М. Богомоловой – Изд.: Претекст, 2015 – 356 с.

30. Шкляр Т.Л. Новый взгляд на мотивацию персонала. Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2014. № 35. С. 164-167.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО "МегаСфера"

Место расположения:

Продолжение приложения 1