Файл: Теоретические аспекты разработки бизнес-плана новой организации.pdf

При формировании бизнес-плана бизнесмен будет выбирать ту продукцию или услугу, которая представляет основную цель операции. После выбора основного продукта предприниматель высчитывает то количество продукции, которое он имеет возможность произвести, и просчитывает ожидаемую прибыль, полученную после реализации этого продукта. В процессе формирования задуманной операции бизнесмен приходит к решению главного вопроса: стоит ли начинать это дело.

Представленный в данной работе инвестиционный проект по открытию нового ателье-магазина показал высокую эффективность полученных показателей:

- чистый приведенный денежный доход (NPV=86866 тыс. руб.) – этот же показатель является кумулятивной чистой текущей стоимостью – намного выше нуля;

- доходность проекта намного выше рекомендуемого минимального значения: PI = 2,41 руб. полученного суммарного дисконтированного дохода (т.е. чистой прибыли плюс амортизации) над 1 рубль, вложенных инвестиций;

- срок окупаемости (2,07 года) намного меньше горизонта планирования (с 2020 по 2024 годы, т.е. 5 лет)

Такие высокие результаты характеризуются востребованностью данного вида услуг и хорошей конкурентоспособностью нового предприятия: выгодность местоположения, средние цены не превышают среднерыночных, широкий спектр оказываемых услуг. Все это позволило перекрыть существенно текущие расходы, несмотря даже на их рост в связи с инфляцией: ежегодно на 11%.

В качестве приоритетных задач перед руководством ателье должно стоять: постоянный мониторинг ситуации на рынке данных услуг, применение гибкой системы скидок.

Предприятие имеет некоторый запас «финансовой прочности» по снижению цен относительно существующей: пессимистический прогноз не сильно понижает финансовый результат и рентабельность продаж.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютин, Д. А. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2017. – 417 с.
2. Анущенкова, К. А. Финансово-экономический анализ. – М.: Дашков и К^о, 2020. – 437 с.
3. Артеменко, В. Г. Финансовый анализ. – М.: Издательство «Кнорус», 2020. – 287 с.
4. Балдин, К. В. Управление рисками в инвестиционных проектах. – М.: Дашков и К^о, 2019. – 419 с.
5. Беспалов, М. В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности). – М.: Юрайт-М, 2017. – 420 с.
6. Бизнес-планирование / Под ред. Б. З. Черняка, Г. Г. Чараева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 591 с.
7. Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова,  С. Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
8. Грищенко, А. В. Инвестиционная деятельность организации: управление денежными потоками // Справочник экономиста. – 2017. – № 2. – С. 15-18.
9. Данилин, С. Н. Оценка инвестиционного проекта с учетом макроэкономических показателей // Справочник экономиста. – 2019. – № 9. – С. 18-26.
10. Дубровин, Д. А. Бизнес-планирование на предприятии : учебное пособие. – М. : Дашков и К^о, 2020. – 432 с.
11. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: инструментарий для принятия управленческих решений . – М.: Омега-Л, 2017. – 574 с.
12. Жулина, Е. Г. Анализ финансовой отчетности . – М.: Дашков и К^о, 2017. – 255 с.
13. Игошин, Н. В. Инвестиции. Организация, управление, финансировании. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 447 с.
14. Кирьянова, З. В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Юрайт, 2013. – 463 с.
15. Кистерева, Е. В. Бизнес-планирование: формируем балансовый отчет в Excel // Планово-экономический отдел. – 2020. – № 12. – С. 18-24.