Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий(Малый бизнес и мотивационный менеджмент в нем).pdf

1. Моральное стимулирование.
2. Организация работ.
3. Стимулирование свободным временем.
4. Постановка целей.
5. Оценка и контроль.
6. Информирование.
7. Практика управления.
8. Меры дисциплинарного воздействия.
9. Обращение к наиболее значимым для работника ценностям.

Заключение.

Проанализировав изложенный выше материал можно сделать вывод, что:

Считается, что малым бизнесом является любой бизнес в любой сфере деятельность в котором имеется не более 100 рабочих мест. Более 100 –средний бизнес.

Мотивационный менеджмент в малом бизнесе:

• • Обычно директором предприятия является сам владелец.
  • Руководство не считает нужным иметь в штате высокопрофессионального менеджера.
  • Очень часто персонал формируется из числа знакомых и родственников.
  • Зарплата чаще всего фиксирована.
  • Основная цель владельца получение быстрой выгоды.
  • Отсутствуют многие формы планирования.
  • Отсутствие, как правило, юриста и грамотного бухгалтера.
  • Частая смена кадров.
  • Утечка информации
  • Внутренняя готовность руководителя прекратить работу в любое время.

Мотивация – мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей.

Мотивы - побуждения к деятельности, связанные с желанием удовлетворить свои потребности.

Заработная плата – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей, а также доплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Немотивированные сотрудники-сотрудник безразличный к труду.

У мотивированного сотрудника же наоборот глаза горят.

Мотивы типичного служащего (только в таком порядке):

1. признание и поощрение
2. интересная работа
3. заработная плата
4. освещение происходящих в компании событий
5. хорошие условия работы
6. стабильность и безопасность работы
7. ощущение заботы со стороны руководителя

Мотивы типичного предпринимателя следующие:

1. возможность творить и развиваться
2. деньги
3. власть
4. выживание
5. независимость

Теории мотивации :

1. содержательными
2. процессуальными.

Теории содержания мотивации анализируют факторы, оказывающие влияние на мотивацию. Наиболее известные содержательные теории: теория иерархии потребностей Маслоу, теория Альдерфера, теория приобретенных потребностей Макклелланда, теория двух факторов Герцберга.