Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Виды и сущность организаций).pdf
Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 501
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
2.1 Виды и сущность организаций
2.2 Организация как объект управления
2.3 Признаки организации. Внутренние переменные и внешняя среда
3. Характеристика ООО «Легион»
3.1 История формирования и положение на целевых рынках
3.2 Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности ООО «Легион» за последние 3 года
4. Анализ системы развития персонала
4.1 Анализ структуры численности и качественного состава персонала
4.2 Анализ движения рабочих кадров
4.3 Анализ использования рабочего времени.
5. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов предприятия.
Отрицательным моментом, говорящим, что трудовые ресурсы на предприятии используются не достаточно эффективно, является то, что в 2016г. возросло количество прогулов (по сравнению с 2015г.). Основной причиной неявок на работу является патологическое пьянство работников. При анализе темпов роста производительности труда и средней заработной платы, выяснилось, что темп роста заработной платы несколько опережает рост производительности труда. Для того чтобы не снижать и без того низкую зарплату рабочих, проанализируем возможность совмещения профессий и работ.
5. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов предприятия.
Предложения по совершенствованию системы развития персонала для эффективной работы ООО «Легион»
Исходя из проблем, выявленных в процессе работы мы предлагаем два мероприятия для повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Легион»:
- Лечение работников от пьянства;
- Профессиональная переподготовка кадров.
Из всех видов инвестиций в персонал наиболее важными являются вложения в здоровье и образование, так как они носят довольно длительный характер.
Инвестиции в обучение имеют период 12-20 лет, а на поправку здоровья – весь период жизни. При этом достигается несколько целей:
- рост производительности труда;
- рост качества труда;
- рост квалификации;
- рост уровня образования;
- рост доходов;
- рост социального статуса;
- развитие служебной карьеры.
Мероприятие №1. Запой - основная причина прогулов на предприятии. А так как вся работа при обслуживании жилого фонда выполняется людьми, неявка на работу хотя бы одного рабочего влечет за собой несвоевременное выполнение заявок от жильцов и плана текущего ремонта. При явке на работу в нетрезвом состоянии работник также отстраняется от выполнения трудовых обязанностей с применением дисциплинарного взыскания (лишение месячной премии). Все это ведет к снижению производительности труда, уменьшению количества и качества оказываемых услуг, а, следовательно, и к уменьшению выручки.
Редкая семья не сталкивается с проблемой алкоголизма, поэтому данная проблема очень актуальна для России. Люди имеют возможность без проблем купить дешевую водку или суррогатный алкоголь, употребление которого приводит к тяжелым отравлениям и даже к летальным исходам. В наше время стоит уже вновь говорить о принудительном лечении от алкоголизма. Эта система существовала в нашей стране в советские годы. К сожалению, сейчас она разрушена. Для сбережения здоровья нации необходимо, что бы был целый комплекс мер: система добровольного лечения, система принудительного лечения от алкоголизма и условия для лечения: оборудованные помещения, современные препараты, укомплектованность кадрами.
Бесполезно осуждать человека за пьянство, ему нужно помочь преодолеть тяжелый недуг. Проявляется алкоголизм постоянной потребностью в опьянении, расстройством психической деятельности, соматическими и неврологическими нарушениями, падением работоспособности, утратой социальных связей, деградацией личности. Больной не способен к организованной продуктивной деятельности, нуждается в понуждении и контроле.
Соматические изменения при алкоголизме: поражение сердечно-сосудистой системы, органов дыхания, желудка, печени и поджелудочной железы, почек, иммунное истощение. Высока заболеваемость, смертность (укорочение жизни на 15-20 лет). Характерны травматизм, снижение трудоспособности, вследствие беспечности, нарушения дисциплины, отсутствия желания работать, потери навыков, бестолковости, суетливости.
Устранение недисциплинированности и пьянства трудового коллектива является резервом сокращения потерь рабочего времени, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.
К примеру, в ООО «Легион» четыре человека больны алкоголизмом Они систематически нарушают трудовую дисциплину, прогуливают, являются на работу в нетрезвом состоянии.
Ермаков В.И. электромонтер 4 разряда 43 лет
Лебедев А.В. монтажник санитарно-технических систем 4 разряда 38 лет
Лыгалов А.И. монтажник санитарно-технических систем 4 разряда 46 лет
Смирнов А.А. электрогазосварщик 4 разряда 27 лет
Данным работникам целесообразно предложить пройти лечение от алкогольной зависимости за счет средств предприятия.
Мы планируем провести лечение данных работников в Кунгурском наркологическом диспансере путем имплантации специального препарата эспераль.
ЭСПЕРАЛЬ (ДИСУЛЬФИРАМ) – препарат для имплантации. Рекомендуется для лечения больных с алкогольной зависимостью. Обладает пролонгированным действием. Данный метаболит способен вызывать ряд неприятных ощущений: приливы крови к лицу, тошноту, рвоту, чувство недомогания, тахикардию, снижение АД, что делает чрезвычайно неприятным употребление алкоголя после приема препарата и позволяет сформировать стойкий отрицательный условный рефлекс на вид и запах спиртного.
В организм человека вводится лекарство, способное не только значительно снижать тягу к употреблению алкоголя, но и образовывать токсичное соединение в случае употребления алкоголя, «срыва». Таким образом, после введения (вшивания) препарата пациент не только не хочет пить, но и не может, т.к. употребление спиртного может привести к серьёзным осложнениям для его здоровья.
Стоимость данной процедуры составляет 4500 рублей. В эту сумму входит стоимость препарата, консультация врача-специалиста, а также стоимость сдачи анализов крови (анализ крови клинический, анализ крови биохимический - скрининг печени, ферменты поджелудочной железы, маркеры вирусного гепатита, анализ крови на RW, ВИЧ) и электрокардиографии. Затраты на лечение четырех человек составят 18000 рублей.
Рассмотрим экономический эффект от проведения данной процедуры
Проанализируем баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего и сравним планируемые показатели с фактическими.
Таблица 13 Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего
|
Показатели |
2016г. |
2013г. |
Отклонение |
|
2016г к 2013г |
|||
|
Календарное время, дн. |
365 |
366 |
1 |
|
Выходные и праздничные дни |
118 |
117 |
-1 |
|
Номинальное время, дн. |
247 |
249 |
2 |
|
Невыход на работу, дн. в т.ч. |
33,1 |
32,7 |
0,4 |
|
а) очередные и дополнительные отпуска |
27,5 |
27,5 |
0 |
|
б) выполнение государственных обязанностей |
- |
- |
- |
|
в) по болезни, беременности и родам |
5,2 |
5,2 |
0 |
|
г) прогулы |
0,4 |
0 |
-0,4 |
|
Явочное время, дн. |
213,9 |
216,3 |
2,4 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
8,3 |
8,3 |
0 |
|
Среднее число часов работы одного рабочего, ч. |
1775 |
1795 |
20 |
Определим сумму выручки, получаемой 1 рабочим за 1 час работы в 2016г. отношением суммы выручки за оказываемые услуги и времени, затраченного на оказание этих услуг:
7435 / (1775 * 37) = 113,2 руб.,
где 7435 - сумма выручки от оказанных услуг за 2016г, руб.;
1775 - среднее число часов работы одного рабочего, ч;
37 – среднесписочная численность работников в 2016г., чел.;
Рассчитаем предполагаемую сумму выручки от оказываемых услуг за 2013г., учитывая, что среднее число часов работы одного рабочего увеличится на 20:
113,2 * (1795 * 37) = 7518 тыс. руб.,
где 113,2 - сумма выручки, получаемой 1 рабочим за 1 час работы, руб.;
1795 - среднее число часов работы одного рабочего планируемое на 2013г., ч;
Рассчитаем увеличение выручки в 2013г.:
7518 – 7435 = 83 тыс. руб.
Из этой суммы следует вычесть сумму затрат, понесенных на лечение работников:
83 – 18,0 = 65 тыс. руб.,
где 18,0 - затраты на лечение, т. руб.
Таким образом, лечением от пьянства четырех работников предприятия будет достигнут экономический эффект в сумме 65 тысяч рублей в год. К тому же это повлечет за собой сокращение числа простоев и травматизма, продление трудоспособной жизни человека, а также будет достигнут положительный социальный эффект. Работники вновь приобретут уважение в коллективе, наладят отношения в своих семьях.
Мероприятие №2. Научно - технический прогресс существенно влияет на труд всех категорий работников, что повышает требования к их профессиональной подготовке. Сегодняшний рабочий должен быть способен в короткие сроки освоить новейшее оборудование, уметь действовать инициативно, обладать развитым чувством ответственности за функционирование доверенного ему оборудования, быть готовым к освоению смежных профессий. Работник должен иметь комплекс знаний, умений, навыков выполнения работ, относящихся к разным профессиям.
Очевидно, что инвестировать денежные средства в образование работников тем выгоднее, чем:
- больше период предстоящей трудовой жизни и соответственно выше поток ожидаемой разницы в доходах (молодым учиться выгоднее);
- ниже альтернативные издержки, так как заработная плата в первые годы работы всегда меньше. Нельзя забывать и о «неденежных» факторах - молодым людям легче учиться и морально, и физически;
- больше разрыв в заработной плате между «образованными» и «необразованными» работниками, тем образование выгоднее.
Поэтому для возможности совмещения профессий в ООО «Легион» были выбраны два молодых специалиста для профобучения:
Крупнов А.В. монтажник СТС 4 разряда 24 года
Самойлов А.Н. монтажник СТС 3 разряда 21 год
Обучение планируется провести с февраля по апрель 2013г. В Кунгурском профессиональном училище №2 на трехмесячных курсах переподготовки кадров с отрывом от производства, но с сохранением средней заработной платы. Крупнов А.В. будет осваивать профессию электрогазосварщика, а Самойлов А.Н. профессию электромонтера.
Стоимость обучения двух человек составляет 7000 рублей.
Рассчитаем экономический эффект от совмещения профессий работников:
Затраты на заработную плату составляют в 2016 г:
- монтажника СТС 4 разряда 6530 рублей в месяц (в т.ч. НДФЛ 797,00 рублей; ПФ стр. часть (8%) – 522,4 руб.; ПФ накоп. часть (6%) – 392,0 руб.; НС (0,2%) – 13,06) Итого затраты в месяц: 6530+522,4+392,0+13,06 = 7457,46
- монтажника СТС 3 разряда 5950 рублей в месяц (в т.ч. НДФЛ 722,00 рубля ПФ стр. часть (8%) – 476,0 руб.; ПФ накоп. часть (6%) – 357,0 руб.; НС (0,2%) – 11,9) Итого затраты в месяц: 5950+476,0+357,0+11,9 = 6794,9
- электрогазосварщика 7030 рублей в месяц ( оклад 4700) (в т.ч. НДФЛ 862,00 рублей; ПФ стр. часть (8%) – 562,4 руб.; ПФ накоп. часть (6%) – 422,0 руб.; НС (0,2%) – 14,06) Итого затраты в месяц: 7030+562,4+422,0+14,06 = 8028,46
- электромонтера 6530 рублей в месяц (оклад 4200) (в т.ч. НДФЛ 797,00 рублей; ПФ стр. часть (8%) – 522,4 руб.; ПФ накоп. часть (6%) – 392,0 руб.; НС (0,2%) – 13,06) Итого затраты в месяц: 6530+522,4+392,0+13,06 = 7457,46
При совмещении профессий работнику будет выплачиваться 70% от оклада совмещаемой профессии, таким образом после обучения затраты на заработную плату составят:
Крупнов А.В. (6530+3290) = 9820 руб. (в т.ч. НДФЛ 1225,00; ПФ стр. часть (8%) - 785,6 руб.; ПФ накоп. часть (6%) - 589,2 руб.; НС (0,2%) - 19,64)
Итого затраты в месяц: 9820+785,6+589,2+19,64 = 11214,44
Самойлов А.Н. (5950+2100) = 8050 руб. (в т.ч. НДФЛ 995,00; ПФ стр. часть (8%) - 644,0 руб.; ПФ накоп. часть (6%) - 483,0 руб.; НС (0,2%) - 16,1)
Итого затраты в месяц: 8050+644+483+16,1 = 9193,1
Сравним затраты на выплату заработной платы:
Таблица 14 Затраты на выплату заработной платы при совмещении
|
До совмещения профессий |
После совмещения профессий |
||
|
Профессия |
Сумма |
Профессия |
Сумма |
|
Монтажник СТС 4 разряда |
7457,46 |
Монтажник СТС + электрогазосварщик |
11214,44 |
|
Монтажник СТС 3 разряда |
6794,9 |
Монтажник СТС + электромонтер |
9193,1 |
|
Электрогазосварщик |
8028,46 |
||
|
Электромонтер |
7457,46 |
||
|
Итого: |
29738,28 |
Итого: |
20407,54 |
Таким образом, экономия фонда заработной платы по данным работникам составит 9330,74 рубля в месяц или 74645,92 за оставшиеся 8 месяцев 2009года. Вычтем затраты на обучение работников (12000 рублей) и сумму их средней заработной платы, выплачиваемой за период обучения (14252,36 рублей) и получим экономический эффект от внедрения данного мероприятия на сумму 48393,56 рублей.