Файл: Эффективность менеджмента организации.pdf

Заключение

Организация управления труда как система является упорядоченной деятельностью и неотъемлемой составной частью управления.

Непосредственной целью управления трудом является координация совместных усилий коллектива и обеспечения согласованных действий его членов, направленных на достижение конкретных запланированных результатов. Орудием управления труда являются средства оргтехники.

Эффективность менеджмента - показатель результативности управленческой деятельности, который определяется как отношение полученных результатов от реализации определенных управленческих рычагов в организации к расходам, которые сопровождают их получения. В менеджменте выделяют экономическую, организационную и социальную эффективность.

Научный менеджмент, на котором основывается большинство современных теорий и практика управления, справедливо называют эффективным менеджментом.

Именно стремление к эффективности функционирования крупных промышленных предприятий способствовало появлению теории менеджмента.

Параметры эффективности - это важнейшие параметры функционирования системы, позволяющие оценить качество решения проблемы и достижения поставленных перед системой целей. Они указывают, насколько реальное положение системы соответствует представлению о том, какой она должна быть в спроектированных условиях деятельности.

При выборе состава параметров эффективности учитывают то, ради чего создана система, поэтому для экономической организации параметрами эффективности могут быть: стоимость или продолжительность создания; доход, прибыль или убытки за фиксированный период и т.д..

Для некоммерческой организации важно оценить, в какой мере ее деятельность позволяет решить имеющуюся проблему.

К общим критериям эффективности относятся:

• темпы роста общих результатов деятельности - объемов производства и реализации продукции, суммы валовой прибыли, доли рынка;
• уровень общей рентабельности;
• коэффициент финансовой устойчивости;
• коэффициент платежеспособности;
• снижение затрат на единицу стоимости товарной продукции.

Научная организация управленческого труда представляет собой не что иное, как научную организацию умственного труда. Если при внедрении НОТ главное внимание уделяется рационализации физических усилий с целью повышения производительности физического труда, то научная организация умственного труда имеет своей задачей рационализацию умственных усилий и тем самым повышения производительности умственного труда.