Файл: Управление проектом обновления материально-технической базы (на примере технического центра по обслуживанию автомобилей Toyota Lexus).pdf

Заключение

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине XX столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектом.

Управление инновационным проектом – это искусство руководства в координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качества проекта.

Анализ международного опыта применения УП в различных сферах по данным международной ассоциации управления проектами (IPMA) показал, что его эффективность, можно оценить в сравнении с проектами, осуществляемыми традиционными методами без применения УП, следующими показателями:

-сокращение продолжительности производства в среднем на 20-30%

-экономия расходов на проектирование в среднем на 10-15%

Общая прибыль от использования методик управления проектами превышает расходы, связанные с его применением в 2-3 раза, что отражает целесообразность применения в практической деятельности предприятия и реальную эффективность от их внедрения.

Список использованных источников

Книги.

Гунин В.Н., Баранчеев, В.П.,Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями.- М.: Издательство «ИНФРА-М»,2005

Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. – М.: Изд-во «ИНФРА-М»,2012

Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: учебное пособие. ИД «Питер»,2011

Ильенкова С.Д., Гохберт Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов.- М.: Банки и биржи , Изд-во «ЮНИТИ»,2002

Шапиро В.Д. Управление проектами: учебник для ВУЗов.- М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2010

Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2002.

Завлин П.П. и др. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. – СПб., 2012

Иванов И.А. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. – Ростов-на-Дону: ООО Издательство «Баро-Пресс»,2001

Исикава К. Японские методы управления качеством – М.: Экономика,1988

«Менеджмент в России и за рубежом»,№4-2002г., «Эффективное управление инновационным проектом», Павлюк Ю.Н., Козлов А.А.

Электронные ресурсы.

https://studme.org/

https://www.tstu.ru/book/elib/pdf/2011/bykovski.pdf

https://www.prostoy.ru/06.html

Приложение

Рис 1. – Структура знаний и компонентов УП

Рис 2. Кибернетическая схема управления объектом

Таблица 1. Основные работы по управлению проектами

Рис.3 Жизненый цикл продукции

Рис. 4. Зависимость результатов технологий от затрат на их разработку для одного вида продукции

Внешняя научно-техническая и экономическая информация

Возмущающее воздействие окружающей среды

Процесс

Результат

Известный уровень стандарты

Внешний анализ

Обратная связь

Корректирующее воздействия

1 — цель (программа); 2 — параметры, оценивающие уровень достижения цели; 3 — критерии и нормы оценки выбранных параметров; 4 — сравнение результирующего действия системы с вы¬бранными критериями, стандартами и разработка корректирующего воздействия; 5 — командно-управляющая информация.

Рис. 5. Система управления с обратной связью