Файл: Стратегия развития спортивной организации.pdf

Введение

Стратегия развития предприятия – это путь достижения поставленных целей и реализации задач. Это долгосрочный план без конкретизации этапов, методов и тактических действий. Разработка стратегии необходима для адаптации бизнеса к меняющейся внешней и внутренней среде в условиях рынка. Чем дольше и слаженней проводятся планирования, тем точнее и адекватней будет выбор стратегии, реализация которой позволит предприятию стабильно развиваться и прочно удерживать свою рыночную нишу. Выбору стратегии всегда предшествует сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды. Под внешней средой понимается состояние всех процессов, которые могут оказать влияние на эффективность работы данного предприятия.

Актуальность исследования обусловливается увеличением числа спортивных событий, усилением политического значения спорта (спорт сильных людей) и его роли в спортивном сегменте экономики и торговле, плюс важность эффективного управления спортивной организацией в современных реалиях.

Целью исследования является рассмотрение стратегии развития федерации в настоящее время, средств, используемых для популяризации спорта, технических новшеств и изменениях в самом пауэрлифтинге, произошедших с созданием федерации.

Для достижения данных целей необходимо решить следующее: 1)Изучить источники основной информации, находящейся в сети Интернет для дальнейшей, более детальной работы с предметом исследования: WRPF –федерацией по пауэрлитфингу. 2)Рассмотреть выделение силового троеборья, как самостоятельного вида спорта, отделение от тяжелой атлетики или культуризма. 3) Ознакомиться с теорией о видах стратегии на примере WRPF. Объектом моего исследования является «Всемирная Федерация по Безэкипировочному Пауэрлифтингу» или WRPF. Предметом исследования является исследование стратегического планирования федерации, курса развития, для дальнейшего планирования своей деятельности и своего успешного функционирования, а так же для повышения конкурентоспособности на международной арене.

Структура курсовой: состоит из введения, двух глав, заключения ,текста на 28 страницах. Во введении представлены предмет и объект, цель и задачи, актуальность исследования. В первой главе «Основные понятия стратегического развития спортивной федерации», поднят вопрос об истории создания спорта и федерации, ее экономическом функционировании. Во второй главе «Анализ деятельности федерации WRPF с 2016 по 2018 г.» приведены устройство федерации, ее характеристика, а так же курс развития и планы на грядущий год.

В заключении курсовой работы результаты исследования и основные выводы.

Глава 1. «Основные понятия стратегического развития спортивной федерации»

1.1. Определение целей и задач федерации, понятие термина стратегия для данной организации

Всемирная Федерация/ Ассоциация / Организация пауэрлифтинга без экипировки (принятые сокращения WRPF/ WRPA/ WRPO), далее «Федерация» или «WRPF» — независимая спортивная организация, созданная для развития безэкипировочного пауэрлифтинга, выявления и поддержки сильнейших спортсменов, показывающих рекордные результаты в отдельных дисциплинах и в сумме трех движений пауэрлифтинга. WRPF считает важнейшей задачей федерации увеличение привлекательности силового спорта в мире. WRPF проводит соревнования по следующим дисциплинам: пауэрлифтинг, силовое двоеборье, жим лежа и становая тяга. Соревнования проводятся в дивизионах «Любители» и «Профессионалы», с учетом разделения по весовым категориям, полу и возрасту. WRPF заинтересована в развитии пауэрлифтинга и настроена на позитивные и гармоничные отношения со всеми организациями и федерациями занятыми работой в сфере продвижения пауэрлифтинга. WRPF признает результаты и рекорды турниров иных организаций и федераций показанные в рамках правил не противоречащих правилам WRPF. WRPF вправе обращаться с предложениями о совместном проведении турниров к представителям федераций и организаций пауэрлифтинга имеющим опыт проведения турниров на достаточном уровне качества.

1.Возможности для самореализации спортсменов.

Самое животрепещущее: бесплатно можно будет выступить на предстоящем Открытом чемпионате Европы 2018 по версиям WRPF/WEPF/WAF.
- Да, но только для тех, кто уже выступал (исключение – WRPF/СПР/САР, а также новички). 
Если атлет, который видел только помосты ФПР, НАП, WPC, WPU и прочее – одно выступление бесплатно. Если «сдвойка» в двух номинациях – уже оплата. Также не стоит забывать, что оплату ДК и ежегодного членского взноса никто не отменял. Более подробную информацию Вы сможете узнать, как только будет выпущено положение на данный турнир и опубликовано на всех интернет ресурсах, доступных федерациям.

2. Укрепление своих позиций как в России, так и мире. Усиление позиций регионов, увеличение количества региональных представительств в стране. Точечная и централизованная помощь, направление наших регионалов, для переноса крупных турниров за пределы московского региона. Также сознательное уменьшение количества международных турниров для усиления конкурентной борьбы среди атлетов. Работать с судейским и секретарским корпусами, чтобы еще улучшить качество работы в данном аспекте деятельности федераций. 

3. Возможность сотрудничества

Возможность стать региональным представителем WRPF/СПР.
- Скажем так: мы всегда рады новым лицам в нашей команде, приветствуем людей деятельных и уверенных в своих силах. Если Вы готовы к настоящей работе, если Вы любите пауэрлифтинг, если Вы хотите внести свой посильный вклад в общее дело – добро пожаловать! И это касается не только региональных представителей, но и судей, секретарей, фото и видео

операторов, представителей СМИ, и самое главное – самих спортсменов. По вопросам сотрудничества и работы в федерации пишите контактному лицу. (из официальный группы в контакте)

4. Привлечение спортсменов из-за рубежа.

В интересах получение денежных призов, но первое, что стоит упомянуть, это фанатизм, все Мы – фанаты, и очень многие спортсмены едут из-за соперников. В зависимости от того, какие соперники будут на соревновании, лифтер может выступить, а может просто поддержать своего товарища, очень большую роль играет дружба между спортсменами. (из интервью Кирилла Сарычева от 17 декабря 2013).

Все данные положения явно отражают стратегию развития федерации и также явно показывают какой курс держит данная организация для своего укрепления на международной арене в данный период. На нынешний соревновательный сезон запланировано много турниров, на которых будут участвовать много именитых спортсменов, что обещает подарить много эмоций и желательно новых рекордов.

Итак, для точного определения и понимания того, за что принято понимать стратегию развития мероприятия, предоставляю данное определение. Стратегия развития мероприятия- функция управления организацией, распространяется на разносрочные цели и действия организации, взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам. Формулировка стратегии — образа действий, и ее четкий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента.

Чем дольше и слаженней работает служба планирования, тем точнее и адекватней будет выбор стратегии, реализация которой позволит предприятию стабильно развиваться и прочно удерживать свою рыночную нишу.

Выбору стратегии всегда предшествует сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды. Под внешней средой понимается состояние всех процессов, которые могут оказать влияние на эффективность работы данного предприятия. К ней относятся:

состояние рынка продукции, выпускаемой предприятием;

состояние рынка продукции, которая может заменить собой продукцию предприятия;

покупательская способность населения в целом и в частности относительно продукции предприятия;

перспективы и факторы изменения покупательской способности населения;

географические и демографические факторы, влияющие на реализацию продукции;

политическая ситуация;

законы и нормативы различных иерархических уровней;

Информация о внутренней среде, казалось бы, есть всегда и не нуждается в сборе, хотя всегда требует анализа. Однако проводить анализ работы большого предприятия только по данным отчетов подразделений не всегда эффективно. Для того, чтобы точно знать состояние организации на момент выбора стратегии, необходимо проводить внутренний аудит выбранной направленности. Выбор стратегии осуществляется на переходе из прогнозирования в планирование. Прогноз развития предприятия, страны, региона, человечества – это разнообразие вариантов сценариев развития. Выбор одного из сценариев и есть выбор стратегии.

Виды стратегий предприятия

Стратегии предприятия в наиболее общем виде:

стратегия роста;

стратегия ограниченного роста;

стратегия сокращения;

стратегия ликвидации;

смешанные стратегии;

стратегия развития продукта;

стратегия развития отрасли.

(Положение о турнирах с 2014 года по 2018 г, распечатать на отдельном листе, в связи с этим определить стратегию)

1.2. История возникновения пауэрлифтинга в СССР, основание федерации

В СССР пауэрлифтинг долгое время не признавался, в Советском Союзе существовало некое подобие пауэрлифтинга под название атлетическая гимнастика или атлетизм. Основные отличия заключались в сочетании пауэрлифтинга с культуризмом. На соревнованиях спортсмен должен был не только показывать высокие силовые результаты, но и быть эстетично сложен. Так, в программу соревнований входило выполнение жима лежа и приседания со штангой, затем участники позировали перед жюри. Соревнования начали проводиться в 1980-х годах. Из программы соревнований обычно исключалось такое упражнение как становая тяга, вместо него участники соревновались в прыжке в длину или подтягиваниях. Стоит отметить, что в программу соревнований по культуризму (бодибилдингу) входили такие упражнения как жим лежа и приседания. Официальным видом спорта пауэрлифтинг был признан лишь в 1987 году с образованием Федерации атлетизма СССР, во главе которой стоял олимпийский чемпион по тяжелой атлетике Юрий Петрович Власов. Первые официальные соревнования по силовому троеборью РСФСР прошли в начале 1988 года в Красноярске, затем состоялся первый кубок СССР. А летом первая международная встреча СССР- США. В 1990 году сборная СССР приняла участие в чемпионате мира, где заняла 3-еместо. Обособление пауэрлифтинга от бодибилдинга в СССР произошло в 1990 году, тогда была образована Федерация пауэрлифтинга СССР, входящая в состав IPF. Президентом федерации был Ананьевский Сергей Дмитриевич, главный тренер сборной страны. В последнее время все чаще проводятся соревнования по одному отдельно взятому движению: жиму штанги лежа. Практически во всех федерациях были разработаны дополнительные нормативы для этого. Также, например, на Украине одно время проводились отдельно соревнования по становой тяге. Кроме того, пауэрлифтинг стали часто включать в программу спортивных фестивалей, где он в некоторых случаях стал играть роль ключевого вида спорта (например: " Золотой тигр ", который является единственным отборочным турниром, за пределами США, на соревнования по экипировочному пауэрлифтингу на супертурнире " Арнольд Классик ").

Создание федерации.

Говоря о разрешении формирования федерации еще в СССР, нельзя не упомянуть одну из знаменательнейших фигур в мире пауэрлифтинга, а именно Сарычева Кирилла Игоревич, российского пауэрлифтера и сильнейшего жимовика без экипировки нашей планеты. Кирилл Сарычев родился 1 января 1989 года в городе Пугачев (Саратовская область). С отличием закончил 9 классов средней школы №1 в г. Пугачеве. В 2007-м году закончил Пугачевский гидромелиоративный техникум, в 2012-м - Саратовский государственный аграрный университет имени Н. И. Вавилова. Пауэрлифтингом начал заниматься в 15 лет под руководством Владимира Николаевича Михеева. В 2009-м году на чемпионате мира в Ростове-на-Дону Кирилл Сарычев знакомится с Андреем Федосеевым, который приглашает его принять участие на первом турнире "Битва Чемпионов-2010" в Архангельске. На соревнованиях были предусмотрены два безэкипировочных дивизиона: жим лёжа и становая тяга. Кирилл выступает в обоих. В тяге в абсолютном первенстве (по коэффициенту Глоссбренера) он стал пятым с результатом 320 кг. В жиме лёжа - с результатом 300 кг Сарычев стал абсолютным победителем "Битвы Чемпионов". На этом турнире спортсмен впервые преодолел барьер 300 кг в жиме лёжа без экипировки, после чего каждый год прогрессировал, сместив акцент в тренировках с троеборья на жим лёжа. В 2014-м году на турнире "Битва Чемпионов" Сарычев выжимает 326 кг и, обойдя американца Скотта Мендельсона (324,3 кг, 2005 г.), становится сильнейшим жимовиком после Эрика Спотто, результат которого был всего на 1.5 кг больше. В 2015-м году на Открытом Кубке "SN PRO" по жиму лёжа и тяге (версия WPC) во втором подходе Кирилл выжимает 330 кг и превышает абсолютный мировой рекорд на 2.5 кг. В третьем подходе Кириллу покоряются 335 кг. Собственный вес спортсмена составлял 172,9 кг. В 2014-м году Кирилл Сарычев создает новую федерацию пауэрлифтинга: WRPF (World RAW Powerlifting Federation) и становится ее Президентом. Первый чемпионат России по версии WRPF был проведен в мае 2015 года в Москве, чемпионат мира - в декабре того же года. (Партнер федерации WRPF компания Liftwaffe (важно, потому как “монополист” это Eleiko). Компания Liftwaffe специализируется на сопутствующих товарах для пауэрлифтинга. Это в первую очередь экипировка для выступлений на соревнованиях и для повседневных тренировок. Мы знаем существующие технические проблемы российского соревновательного пауэрлифтинга не понаслышке. Именно для решения этих проблем и создана (команда Liftwaffe).