Файл: Основные функции в системе менеджмента. Специальные функции управления.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.05.2023

Просмотров: 350

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В литературе по вопросам управления нет единой классификации общих (основных) функций управления. Различные авторы по-разному называют эти функции и насчитывают их от четырех до семи. Так, функцию “руководство” называют координированием и регулированием, а функцию “мотивация” — стимулированием. Кроме того, к общим функциям нередко относят учет и анализ.[12]

В теории управления или менеджмента производством вопрос о функциях управления является одним из центральных. Он раскрывает сущность и содержание управленческой деятельности на всех уровнях управления.

Возникновение функций управления — результат дифференциации целенаправленных воздействий, разделения и специализации труда в сфере управления.

Содержание управления связано с содержанием производства, определяется им и вытекает из него.

Функция управления производством как категория науки управления является одной из форм реализации отношений управления. Функция управления занимает ключевое место среди основных категорий науки управления.

Функция управления — особый вид деятельности, выражающий направления целенаправленного воздействия на управляемый объект. Два направления реализации функции управления: формирование управляющей системы и воздействие на управляемую систему находятся в постоянной связи и взаимодействии, их единство характеризует устойчивость и соотносительность процесса производства и процесса управления.

В менеджменте принятие решений, а также их реализация представляют собой более сложный, чем в бытовой практике, систематизированный и ответственный процесс, учитывающий интересы не одного человека, а целой организации.

Поэтому принять управленческое (организационное) решение – значит ответить на вопрос: как поступить в данной ситуации, чтобы результат оказался наиболее успешным и выгодным для организации.

Для этого в работе менеджера необходимо знать и владеть инструментами функций менеджмента.

Список литературы

  1. Основы менеджмента: учебник / ред. В. В. Лукашевич, И.В. Бородушко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити, 2015. – 271 с
  2. Михненко, П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – 4-е изд., стер. – Москва : Университет Университет, 2018. – 520 с.
  3. Михненко, П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – 4-е изд., стер. – Москва : Университет Университет, 2012. – 304 с.
  4. Акулич, И. Л. Маркетинг: учебник / И. Л. Акулич. - 8-е изд., перераб. и доп. - Минск: Высшая школа, 2014. - 543 с
  5. Блинов, А.О. Теория менеджмента : учебник / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 304 с.
  6. Коробко, В.И. Теория управления : учебное пособие / В.И. Коробко. – Москва : Юнити, 2015. – 383 с.
  7. Стратегический менеджмент : учебник : [16+] / П.А. Михненко, Т.А. Волкова, А.Л. Дрондин, А.В. Вегера ; под ред. П.А. Михненко. – Москва : Университет Университет, 2017. – 305 с.
  8. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичев. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 468 с.