Файл: Решение задачи на определение прибыли типографии.pdf

Введение

Типография все больше вызывает спрос, как у обычных граждан, так и у компаний, актуальность этого явления и послужила причиной написания данной работы, целью которой является исследование этих систем.

Создание благоприятных условий труда является основой высокого уровня работоспособности трудящихся, высокого уровня производительности труда, а, следовательно, и увеличения прибыли предприятия. Одно из необходимых условий здорового и высокопроизводительного труда - обеспечить качественную прессу и различные печатные изделия.

В данной курсовой работе я рассматриваю открытие организации по закупке, печати и передачи потребителю продукции из профессиональной типографии.

Целью курсовой работы является описание, экономическое обоснование создания предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

. Обоснование выбора сферы деятельности данного предприятия

. Подробное описание организационного плана

. - Создание бизнес-плана и решение задачи

Исходя из цели и задач курсовая работа имеет следующую структуру : введение, 2 главы, заключение, список использованных истчоников

Глава 1 Проект по созданию типографии

1.1 Организационная структура типографии

Во главе «Печатникофф» стоят . Они решают все вопросы предприятия, организуют работу предприятия и ответственность за состояние и деятельность. они заключают , в том числе найму работников. приказы и распоряжения, к исполнению всеми предприятия и несут в своих полномочий ответственность за предприятия, обеспечение товарно-материальных , денежных средств и имущества предприятия. временно осуществляют бухгалтерского учета и контроль за использованием материальных, и финансовых ресурсов, меры по снабжению предприятий товарами и средствами -технического снабжения. А устанавливают для материально ответственного лимит товарных ; руководят внедрением форм обслуживания; соблюдение работниками безопасности; санитарных . В подчинении учредителей директор. Директор руководство и обеспечение , рентабельности по деятельности, определенных , развитие и совершенствование -технической базы и обеспечения формирования , технической и финансовой перспективного развития ( организации) предприятия.

В обязанности специалистов входит:

. Подготовка оборудования к печати;

. Транспортировка и складирование на объекте;

. Проектирования газет;

. Печать продукции;

. Проверка качества печати;

. Упаковка готовой продукции;

. Передача товара заказчику;

Производственная структура - часть общей структуры предприятия, представляет собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений.

Организационная структура управления предприятия

Генеральный директор

Заводоуправление

Отдел кадров

Отдел автоматизации управления и экономики

Штаб ГО и ЧС

Служба охраны труда

Ремонтно-эксплуатационный отдел

Директор по производству

Подготовка производства

Репроцентр

Сектор обеспечения основными материалами

Отдел снабжения

диспетчер

Основное производство

Печатный цех

Участок изготовления фотоформ

Участок печати

Цех питания

Центр подготовки производства

цифровая

ролевая

листовая

Переплетный цех

Участок художественного переплета

Технические службы

Отдел главного механика

Отдел главного энергетика

Участок изготовления книг в твердом переплете

Участок изготовления брошюр в мягкой обложке

Участок изготовления штампов

Коммерческий директор

Группа менеджмента

Склад готовой продукции

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

Финансовая группа

Группа нормирования и оплаты труда

1.2 Вид предпринимательской деятельности по ОКВЭД

Для получения статуса юридического лица необходимо внести сведения в ООО в ЕГРЮЛ. Согласно ОКВЭД вновь созданное предприятие занимается следующими видами деятельности:

 ОКВЭД DE 22.12 Издание газет

Согласно действующему законодательству каждый субъект хозяйственной деятельности может начать свое функционирование, только пройдя соответствующую государственную регистрацию. Для этого нужно подготовить определенный пакет документов. Для регистрации ООО «Печатникофф» необходимы следующие учредительные документы:

 Протокол собрания учредителей создания Общества с ограниченной ответственностью;

 Устав;

 Форма Р11001, заверенная у нотариуса

 Квитанция об оплате государственной пошлины за регистрацию юридического лица

 Квитанция об оплате пошлины за предоставление копий учредительных документов

 Заявление на выдачу копии устава

 Заявление на упрощенную систему налогообложения

 Опись документов, сданных в МИФНС

 Запрос на копию устава

 Договор об учреждении, в котором прописаны доли участников Общества, порядок их оплаты и другие вопросы.

Также нужен приказ о назначении Генерального директора и Главного

бухгалтера. Кроме этого необходимо получить лицензию и сертификат соответствия Росстандартнадзора, Ростехнадзора, куда необходимо представить необходимый комплект документов. В целом, подготовка к открытию ООО «Печатникофф» с нуля займет не менее 60 дней.

Таблица 1

Услуги, которые предприятие планирует производить

Источники формирования имущества

Источники формирования имущества для разных предприятий могут отличаться, однако, они всегда попадают под строгую классификацию. Как правило, часть имущества предприятия формируется за счет средств, вложенных в предприятие его владельцами, то есть за счет собственного капитала. В тоже время капитал собственников может быть недостаточным для развития организации в планируемых масштабах, поэтому возникает необходимость привлечения денег в виде займов от других предприятий, от банков.

1.3 Маркетинговый план

-Основной является привлечение об открытии. можно сделать размещения рекламных на улицах.

- в интернете - это баннеров на сайтах, создание сайта. Данный может привлечь и организации других и даже областей.

- в специализированных журналах, .

-Выпуск буклетов с работ и ценами.

ряд кризисов (в числе и кризис 1998 ) в данный момент следующая картина рынке:

Крупные пережившие кризисы и себе имя в смысле монополизировали типографии, т.е. заняли долю рынка ( определенным данным таких крупных с универсальным набором доля известности ок.80%)

Развитие печати для крупных фирм с увеличением географического (открытие филиалов в с населением ок. 1 . жителей и хорошо промышленной инфраструктурой, как Москва, -на-Дону, и т.д.)

Универсальность предлагаемых сыграла не роль во августовского кризиса 1998 - диверсификация услуг и спасли именно фирмы, в то , как мелкие , являясь преимущественно товаров и услуг производителей вентиляции и и строительных фирм, исчезли.

Для успешного конъюнктуры спроса и на рынке необходимо использовать маркетинга. Главный маркетинга - это на потребителя, того, что спросом, что выгодно реализовать.

два типа рынка печати: услуг качественной и печати. В экономике стран каждый этих типов одновременно представлен уровне отдельных и отрасли хозяйства, . Сочетание множества ситуаций создает картину, характеризующую печати в целом в экономике (народном ).

Очень важно хорошую рекламную , хотя конкуренция очень велика, в первые два компания будет большие вложения в и разные промоакции, рекламным ходом пиар. Для потребуется качественная экспертов и обеспечение технического объекта и аварий, то освидетельствование, по , является административно- действием, с помощью осуществляется государственный в области промышленной .

Возможные риски и их избежать в таблице 2:

Таблица 2

Возможные риски и как их избежать

Конечно, учесть все риски в данном предприятии не возможно, но если предотвратить все возможные риски, которые могут произойти случайно, потому что более значительных рисков, чем те, что указаны в таблице, быть не может.

Глава 2 Решение задачи на определение  прибыли типографии

2.1 Выбор состава и численности персонала предприятия. Определение организационной структуры

1. Для того, чтобы произвести все необходимые расчеты по данному курсовому проекту, нам первоначально следует определить численность основных рабочих на предприятии.

Явочная численность:

Чя = [Niti/(260*8)] =(27000*3,5+61000*2,2+59000*2,9)/ (260*8)= (94500+134200+171100)/=399800/2080=192 человека

Численность списочная: Чо = [1,1 Чя]=1,1*192=211 человек.

Состав и структура персонала на предприятии представлен в виде таблицы , в которой так же имеются данные о заработных плате и тарифных ставках.

Таблица 3

Состав и структура персонала на предприятии