Добавлен: 23.05.2023
Просмотров: 263
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА I. Корпоративная культура и ее содержание
1.1Определение и сущность корпоративной культуры организации
1.2 Содержание корпоративной культуры
1.3 Корпоративная культура в современной экономике России
ГЛАВА 2 Анализ повышения корпоративной культуры по 2-ум методам
2.1Анализ повышения корпоративной культуры с помощью проведения праздников
2.2Оценка эффективности корпоративного праздника
2.3Анализ проведения празднования 5-летия ООО «BQ»
2.4.Выводы после проведение корпоративного праздника Компании «ООО «BQ»
2.5Анализ повышения корпоративной культуры посредствам проведения тренинга компании ООО «BQ»
2.6.Проведение корпоративного тренинга и результаты. Описание Компании ООО «BQ»
2. Что касается повышения корпоративной культуры посредствам проведения тренингов так же можно сказать, что это способ является очень эффективным для поддержания корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании. Но как говорилась ранее у каждой организации своя стратегия выбора правил и предписаний, управляющих повседневным повелением сотрудников на своем рабочем месте, осуществляя свою деятельность в соответствии с теми ценностями, и потребностями которые имеют существенное значение для ее сотрудников.
Создавая организационные культуры, необходимо учитывать общественные идеалы и культурные традиции страны. Кроме этого, для более полного понимания и усвоения ценностей сотрудниками организации, важно обеспечить различное проявление корпоративных ценностей в рамках организации. Постепенное принятие этих ценностей членами организации позволит добиваться стабильности и больших успехов в развитии организации. Соблюдение их поощряется администрацией соответствующими вознаграждениями или продвижениями по службе.
Таким образом, различные организации тяготеют к определенным приоритетам в корпоративной культуре. И выбирают различные методы ее формирования.
Список литературы
- Абчук В.А., Менеджмент / В. А. Абчук. – СПб.: Союз, 2017. – 463 с.
- Аникин Б.А., Высший менеджмент для руководителя / Б. А. Аникин. – М.:ИНФРА-М. 2015. – 136 с.
- Басаков М.И., Менеджмент/ М. И. Басаков. – М.: Дашков И. К., 2017. – 128 с.
- Басовский Л.Е., Менеджмент /Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 216 с. – (серия «Высшее образование»).
- Батра Р., Рекламный Менеджмент / Р. Батра– М.: СПб.: К.: Изд. Дом «Вильямс», 2015. – 784 с.
- Брасс А.А., Основы менеджмента / А. А. Брасс. – Мн.: ИП «Экоперспектива». 2015. – 239 с.
- Беляцкий Н.П., Менеджмент. Основы лидерства/ Н. П. Беляцкий. – Мн: Новое знание, 2015. – 250 с.
- Большаков А.С., Современный менеджмент: теория и практика/ А. С. Большаков, В. И. Михайлов. – СПб.: Питер, 2017. – 416 с.
- Веснин В.Р., Основы менеджмента / Р. Веснин. - М.: Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова, 2017. – 480 с.
- Воронин А.Г., Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики / А. Г. Воронин. – М.: Финансы и статистика. 2017. – 176 с.
- Васильченко Н.Г., Современная система управления предприятием \ Н. Г. Васильченко. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2014. – 320 с.
- Вершигора Е.Е., Менеджмент / Е. Е. Вершигора. – М.: ИНФРА –М, 2010. - 283 с.
- Романов В.Л., Социальная самоорганизация и государственность / В. Л. Романов. – М.: РАГС, 2017. – 141 с.