Добавлен: 24.05.2023
Просмотров: 195
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Сетевое планирование как эффективный менеджмент при управлении инвестиционной деятельностью
1.2. Методы составления расписания проекта
2. Анализ управления инвестиционной деятельностью предприятия ООО «Империя чистоты»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка инвестиционной деятельности предприятия
3. Сетевое планирование и оценка эффективности инвестиционной деятельностью ООО «Империя чистоты»
3.1. Сущность инвестиционного проекта на предприятии
3.2. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
Приложение 4
Таблица 3
Предложения на рынке аппаратов для чистки ковров и мебели
Сравниваемый показатель |
Karcher Puzzl 811 С (Керхер) |
Karcher Puzzl 100 Super |
Karcher Puzzl 200 |
Karcher Puzzl 300 |
Karcher Puzzl 400 |
Karcher PW 20 (Kepxep) |
Karcher BRC |
Максимальная производительность по площади (кв.м/ч) |
12-18 |
20-25 |
30-45 |
40-55 |
45-60 |
60-110 |
100 |
Расход воздуха (л/с) |
61 |
04 |
04 |
03 |
40 |
- |
40 |
Разрежение (мбар) |
236 |
220 |
220 |
220 |
275 |
- |
300 |
Расход моющего |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
- |
1 |
Давление распыления (бар) |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
- |
3.5 |
Объем бака для чистой воды (л) |
S |
10 |
10 |
45 |
45 |
- |
10 |
Объем бака для грязной воды (л) |
7 |
9 |
9 |
18 |
18 |
- |
15 |
Мощность турбины (Вт) |
1200 |
1250 |
1250 |
1250 |
1380 |
- |
1130 |
Мощность насоса (Вт) |
40 |
40 |
40 |
40 |
230 |
- |
1130 |
Мощность двигателя |
- |
- |
- |
- |
- |
70 |
30 |
Масса (кг) |
0.9 |
10.3 |
12.1 |
31 |
35 |
9 |
26 |
Размеры (ДхШхВ) (мм) |
530x330x440 |
665x320x435 |
665x320x435 |
820x530x690 |
820x530x690 |
1150x345x910 |
920x360x750 |
Цена, руб. |
54320 |
147810 |
112030 |
198700 |
204300 |
22310 |
262814 |
Приложение 5
Таблица 4
Характеристика предлагаемой инновации
Классификационный признак инновации |
Характеристика |
Уровень новизны |
Улучшение инноваций |
Масштаб |
Нововведение для предприятия |
Характер |
Социальный |
Частота |
Повторяющаяся |
Вид инновации |
Социум |
Область применения |
Для продажи |
Форма |
Ноу-хау |
Вид эффекта |
Интегральный |
Подсистема действия |
Обеспечивающая |
Приложение 6
Таблица 5
Результаты исследования спроса на услуги пенной чистки ковров и мебели
Вопрос |
Ответ «Да» |
Ответ «Нет» |
Осведомлены ли Вы о существовании в г.Липецк клининговой компании «Империя чистоты» |
66 |
37 |
Прибегаете ли вы к услугам данной клининговых компаний для профессиональной уборки офисных помещений и территорий? |
78 |
22 |
Какие факторы являются для вас наиболее важными при выборе поставщика клининговых услуг (отметьте один самый важный фактор): цена квалификация персонала опыт работы использование профессиональных средств для уборки отзывы и рекомендации тех, кто уже воспользовался услугами этой компании возраст персонала. |
23 25 24 18 7 3 |
77 75 76 82 93 97 |
Воспользуетесь ли вы в будущем услугами компании «Империя чистоты» по профессиональной уборке? |
38 |
62 |
Если Вы намерены пользоваться услугами клининговой компании «Империя чистоты» в будущем, то какую услугу вы выберете: постоянная уборка помещений услуга по ландшафтному дизайну стрижка газонов генеральная уборка помещений |
18 13 5 3 |
82 87 95 97 |
Какой вид оплаты услуг по уборке для вас наиболее удобен: за квадратный метр за отработанное время |
55 45 |
45 55 |
Приложение 7
Таблица 6
Затраты на реализацию мероприятия по обучению мастеров
Наименование затрат |
Ед. измер. |
Затраты по проекту |
Приобретение аппарата для пенной чистки |
руб. |
262814 |
Затраты на обучение персонала |
руб. |
7500 |
ИТОГО |
270317 |
Таблица 7
Содержание этапов внедрения инновации
Содержание
№ этапа |
Работы |
Источники информации |
Ответственный |
|
1 |
Анализ конкурентоспособности предприятия. Выявление проблем в обеспечении конкурентоспособности |
Экспертное исследование. Оценка конкурентов |
Результаты опроса |
Заместитель директора |
2 |
Принятие решения о необходимости приобретения нового оборудования в целях повышения качества услуг |
Совещание |
Результаты опроса |
Директор |
3 |
Сбор информации об оборудовании для чистки ковровых изделий. |
Сбор информации об оборудовании, ценах |
Информация поставщиков |
Заместитель директора |
4 |
Выбор оборудования, покупка |
Сопоставление характеристик оборудования и цен на него |
||
5 |
Обучение персонала работе с оборудованием |
Обучение |
План подготовки персонала |
Приложение 8
Таблица 8
Длительность проекта по этапам
Наименование работ |
Код работы |
Временные характеристики |
Продолжительность, чел. дни |
Анализ конкурентоспособности предприятия. |
1-2 |
6 |
|
8 |
|||
Выявление проблем в обеспечении конкурентоспособности |
1-3 |
13 |
|
14 |
|||
Принятие решения о необходимости приобретения нового оборудования в целях повышения качества услуг |
2-3 |
16 |
|
17 |
|||
Сбор информации об оборудовании для чистки ковровых изделий. Выбор оборудования |
2-4 |
21 |
|
24 |
|||
Покупка оборудования |
3-5 |
10 |
|
12 |
|||
Обучение персонала работе с оборудованием |
4-6 |
11 |
|
14 |
|||
Апробация работы нового оборудования. Презентация новой услуги |
5-6 |
14 |
|
18 |
Приложение 9
Таблица 9
Ожидаемая трудоёмкость выполнения работ
Код работ |
1-2 |
1-3 |
2-3 |
2-4 |
3-5 |
4-6 |
5-6 |
tijо |
6,8 |
13,4 |
16,4 |
22,2 |
10,8 |
12,2 |
15,6 |
Рис. 6. Опорный сетевой график
Таблица 10
Продолжительность работ
Код работ |
1-2 |
1-3 |
2-3 |
2-4 |
3-5 |
4-6 |
5-6 |
Предварит.числ.рабочих, Рij |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
tij |
3,4 |
4,467 |
8,2 |
7,4 |
5,4 |
6,1 |
5,2 |
4 |
5 |
9 |
8 |
6 |
7 |
6 |
Рис. 7. Модель сетевого графика
Приложение 10
Таблица 11
Расчет дисконтированных величин денежного потока и инвестиционных вложений
Годы |
Чистый денежный поток, руб. |
Инвестиционные вложения, руб. |
Коэффициент дисконтирования |
Дисконтированный денежный поток, руб. |
Дисконтированные инвестиционные вложения, руб. |
0 |
0 |
270317 |
1 |
0 |
270317 |
1 |
300000 |
200 |
0,86956522 |
260870 |
173,913 |
2 |
500000 |
300 |
0,75614367 |
378072 |
226,843 |
3 |
400000 |
200 |
0,65751623 |
263006 |
131,503 |
4 |
300000 |
400 |
0,57175325 |
171526 |
228,701 |
5 |
250000 |
100 |
0,49717674 |
124294 |
49,7177 |
Итого |
1750000 |
271517 |
1197768 |
271128 |
Приложение 11
Таблица 12
Расчет ЧПД при ставке дисконта 130 %
Годы |
Чистый денежный поток, руб. |
Инвестиционные вложения, руб. |
Коэффициент дисконтирования |
Дисконтированный денежный поток, руб. |
Дисконтированные инвестиционные вложения, руб. |
0 |
0 |
270317,4 |
1 |
0 |
270317 |
1 |
300000 |
200 |
0,43478261 |
130435 |
86,9565 |
2 |
500000 |
300 |
0,18903592 |
94518 |
56,7108 |
3 |
400000 |
200 |
0,08218953 |
32875,8 |
16,4379 |
4 |
300000 |
400 |
0,03573458 |
10720,4 |
14,2938 |
5 |
250000 |
100 |
0,01553677 |
3884,19 |
1,55368 |
Итого |
1750000 |
271517,37 |
272433 |
270493 |
Таблица 13
Годы |
Чистый денежный поток, руб. |
Инвестиционные вложения, руб. |
Коэффициент дисконтирования |
Дисконтированный денежный поток, руб. |
Дисконтированные инвестиционные вложения, руб. |
0 |
0 |
270317,4 |
1 |
0 |
270317 |
1 |
300000 |
200 |
0,43290043 |
129870 |
86,5801 |
2 |
500000 |
300 |
0,18740278 |
93701,4 |
56,2208 |
3 |
400000 |
200 |
0,08112675 |
32450,7 |
16,2253 |
4 |
300000 |
400 |
0,0351198 |
10535,9 |
14,0479 |
5 |
250000 |
100 |
0,01520338 |
3800,84 |
1,52034 |
Итого |
1750000 |
271517,37 |
270359 |
270492 |