ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.04.2020
Просмотров: 390
Скачиваний: 3
Результаты расчета параметров сетевого графика
Таблица
|
Код работы |
tож |
Ранний срок |
Поздний срок |
Резервы времени |
|||
|
Начала работы Троij |
Окон-чания работы Троij |
Начала работы Тпнij |
Окон-чания работы Тпоij |
Полный Rпij |
Сво-бодный Rcij |
||
|
0-1 |
4 |
0 |
4 |
0 |
4 |
0 |
0 |
|
1-2 |
3 |
4 |
7 |
4 |
7 |
0 |
0 |
|
2-3 |
2 |
7 |
9 |
7 |
9 |
0 |
0 |
|
3-4 |
1 |
9 |
10 |
9 |
10 |
0 |
0 |
|
4-5 |
1 |
10 |
11 |
11 |
12 |
1 |
1 |
|
4-8 |
5 |
10 |
15 |
10 |
15 |
0 |
0 |
|
5-6 |
1 |
11 |
12 |
12 |
13 |
1 |
1 |
|
6-7 |
2 |
12 |
14 |
13 |
15 |
1 |
1 |
|
8-9 |
1 |
15 |
16 |
15 |
16 |
0 |
0 |
|
9-10 |
2 |
16 |
18 |
16 |
18 |
0 |
0 |
|
10-11 |
6 |
18 |
24 |
19 |
25 |
1 |
1 |
|
10-12 |
5 |
18 |
23 |
20 |
25 |
2 |
2 |
|
10-13 |
7 |
18 |
25 |
18 |
25 |
0 |
0 |
|
13-14 |
5 |
25 |
30 |
25 |
30 |
0 |
0 |
|
14-15 |
4 |
30 |
34 |
30 |
34 |
0 |
0 |
|
14-16 |
2 |
30 |
32 |
32 |
34 |
2 |
2 |
|
14-17 |
3 |
30 |
33 |
31 |
34 |
1 |
1 |
|
17-18 |
2 |
34 |
36 |
34 |
36 |
0 |
0 |
|
18-19 |
3 |
36 |
39 |
36 |
39 |
0 |
0 |
|
18-20 |
2 |
36 |
38 |
37 |
39 |
1 |
1 |
|
18-21 |
1 |
36 |
37 |
38 |
39 |
2 |
2 |
|
21-22 |
2 |
39 |
41 |
39 |
41 |
0 |
0 |
|
22-23 |
1 |
41 |
42 |
41 |
42 |
0 |
0 |
Определение экономического эффекта
Под экономическим эффектом АСУ понимается производственный результат, достигнутый за счет осуществления мероприятий по механизации и автоматизации управления производством. Расчет экономической эффективности состоит в сравнении полученного эффекта с затратами на создание системы.
Основными факторами экономической эффективности являются: улучшение структуры органов управления производством, повышение оперативности принимаемых решений, высвобождение рабочего времени работников управления для творческого анализа состояния производства, улучшение условий труда работников управления, обеспечение возможности оптимального планирования и научно обоснованного прогнозирования в управлении производством.
При оценке эффективности АСУ используется система экономических показателей, в том числе: увеличение выпуска товарной продукции предприятия, повышение ритмичности производства, сокращение непроизводительных потерь, уменьшение объемов незавершенного производства в цехах и складских запасов, условное высвобождение числа работников, занятых в управлении и производстве и пр. (таблица 4)
Так, с помощью АСУ было рассчитано распределение специалистов функционального аппарата управления цехов.
Первый вариант – объем работ аппарата управления оценивался без учета внедрения АСУП.
В
торой
вариант - объем работ аппарата управления
оценивался для существующего состава
задач, решаемых с помощью АСУП.
- действительные значения - моделированные значения
Таблица 4 - Изменение численности функциональных отделов предприятия при наличии АСУ
|
Наименование отдела |
Численность отдела, рассчитанная с помощью модели, чел. |
||
|
исходная по модели |
с учетом задач, решаемых в АСУ |
с учетом задач, внедряемых в АСУ |
|
|
Производственно-диспетчерский отдел |
27 |
24 |
19 |
|
Планово-экономический отдел |
29 |
29 |
26 |
|
Бухгалтерия |
47 |
29 |
25 |
|
Отдел материально-технического снабжения |
21 |
15 |
15 |
|
Отдел комплектации и сбыта |
10 |
8 |
7 |
|
Финансовый отдел |
11 |
9 |
9 |
|
Снижение численности управленческого персонала с учетом задач, решаемых в АСУ, чел. |
по модели 31
фактическое 30 |
||
Анализ результатов с учетом внедрения АСУП показывает снижение численности аппарата управления в целом. Это видно из данных гистограмм и таблицы.
Критерием экономической эффективности вложений в АСУ принято считать повышение уровня производительности труда на предприятии, влекущее за собой снижение себестоимости продукции, увеличение объема производства и рост его рентабельности.
При внедрении АСУ в целом удается до 15% сократить потери времени работы оборудования, потери рабочего времени – до 60%, объем незавершенного производства в цехах – до 20%, складские запасы – на 15-20%.
